Veamos un caso de DELL que nos armara la importancia de
tener un equilibrio entre estandarización y ajuste mutuo.
DELL es una compañía creadora de computadoras, a
medida que el siglo XXI iba avanzando, esta empresa iba perdiendo clientes. Esto porque la misma crea un mecanismos estandarizado, sus productos venían con ciertas limitaciones de opciones. El propósito por la que esta empresa desarrolló un modelo de estandarización en los procesos de trabajo, era el de reducir costos de producción, es decir, la compañía tenía normas y lineamientos de cómo los colaboradores debían hacer papo por paso los computadores, de esta manera estos no podían hacer procesos o actividades diferentes que quizás aumentaría los costos de fabricación. Pero, había un problema, los consumidores ya querían computadores potentes, no limitados de opciones. Dell, aun si, continúo con sus procesos bien estandarizados y no presto atención a los requerimientos de los clientes, lo que ocasionó que estos optaran por la utilización de otras marcas como Apple y HP que si ofrecían potentes productos. En este caso, vemos como la estandarización trajo consigo consecuencias negativas para la empresa. Es en este tipo de eventos donde las organizaciones deben utilizar el ajuste mutuo para lograr un mejor juicio y te permita tomar acciones sin reglas estandarizadas. Era el momento de satisfacer las necesidades de los clientes en vez de enfocarse en reducir costos con reglas estandarizadas.
6. La estandarización y ajuste mutuo Conclusión Tanto la
estandarización como el ajuste mutuo son importantes, pero haciendo un balance entre ambas, mejores resultados se obtendrán. Una sin la otra no es recomendable.