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GESTIÓN DE PROYECTOS
TALLER APLICADO N. 5
Graficar la descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a ser realizado por el
equipo del proyecto para cumplir con los objetivos del proyecto y crear los entregables
requeridos.
Indicaciones de trabajo:
Desarrollar el EDT subdividiendo los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en
componentes más pequeños y más fáciles de manejar, llamados “paquetes de trabajo”,
proporcionando una visión estructurada de lo que se debe entregar.
Como referencia utilizar las plantillas ejemplos siguientes.
PLANTILLAS EJEMPLOS:
EJEMPLO 1
EJEMPLO 2
EJEMPLO 3
EJEMPLO 4