. cuales son las actividades claves de tu negocio en el modelo canvas?

2. el producto es para publico millenians, 50% hombres 50% mujeres, cual es tu base? en que
autor se basaron? hicieron encuestas? como calcularon sus encuestas? cuantos encuestaron?
3. cuales son las variables mas sensibles de tu proyecto integrador? por que no explicaron las
fuerzas de porter?
4. como afecta el macroentorno a tu propuesta de negocio? tienes varios competidores...
5. por que tu producto seria una gran oportunidad de negocio?
6. cuales son las ventajas competitivas de tu producto en el mercado?
7. cual es el publico objetivo de tu producto?
8. dime la diferencia entre el mercado objetivo y el mercado potencial
9. interesante producto, por que tu producto seria una gran oportunidad de negocio?
10. cual es la variable mas sensible de tu proyecto, cual es el punto negativo?
11. tu producto, dentro del mercado, como llegaron a definir la demanda?
12. como afecta el macroentorno a tu propuesta de negocio?
13. por que tu negocio seria una gran oportunidad de negocio?
14. en base al canvas, cuales son las actividades claves del negocio?
15. la segmentacion es B y C, en que se basaron para segmentar de esa manera?
16. que me garantiza que tengas buena demanda segun la estacionalidad?
17. como realizaron la variable del precio?
18. como afecta el macroentorno a tu empresa/negocio?
19. por que razon, alguien quisiera comprar tu producto?
20. los productos que van a utilizar, que ventaja competitiva tienen?
21. si no hay mucha produccion, por que lo ponen en el foda??
22. por que tu producto va a ser demandado? cual es la estrategia?
23. por que apuntan a tantos segmentos?
24. de tu canvas, que para el proyecto? cuales son tus actividades estrategicas?
25. que tanto puede afectar el entorno internacional a tu producto?
26. como piensan ustedes educar al consumidor? si no eres conocido...
27. si tienes una sola variedad de tu producto, como venderas tu producto?
28. quien es el lider de tus competidores?
29. si a tu producto no lo conoce nadie, no existe, conocen a algun competidor que tenga
almenos 1% en el mercado? como piensan llegar a un 5%?