Daniel Avendaño Ríos

Matricula: ES1822030451
Correo institucional: drios83@nube.unadmexico.mx

Daniel Avendaño Ríos

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CULTURA EMPRESARIAL

Unidad 1
Generalidades Sobre la Cultura Empresarial

Actividad 1
Elementos de la Cultura Empresarial
 Daniel Avendaño Ríos
Matricula: ES1822030451
Correo institucional: drios83@nube.unadmexico.mx

Introducción Desarrollo

La cultura organizacional supone

presunciones, valores, artefactos
culturales que suponen tanto un control
'invisible' del comportamiento de los
miembros de la organización, como un
esquema de adaptación y supervivencia
en las organizaciones y un esquema de
transición y reproducción simbólica de las
mismas. Todo esto no podría explicarse
con la idea de clima pues se olvidarían los
intercambios que tienen lugar en la
organización, los procesos de consenso,
la historia de cada organización, esto es,
de todo un proceso que llega a formar una
estructura simbólica que hace a cada
organización distinta y peculiar.
 Daniel Avendaño Ríos
Matricula: ES1822030451
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Conclusiones
El uso adecuado de las herramientas que
la inteligencia de negocios puede marcar
una gran diferencia entre una empresa
que logra el crecimiento y una que no lo
hace, entre un servicio al cliente de
excelencia o uno deficiente, entre un
manejo de inventarios eficiente y la
pérdida de dinero y recursos, entre el éxito
o fracaso de una organización.

Referencias:

• Fisher, J. (2001). Cómo superar a la

Competencia. Barcelona: Editorial
Gedisa, S.A. ISBN: 84-7432-920-5
• Graham, M. (1996). Keeping Score,
Using the Right Metrics to drive World-
Class Performance. New York:
Productivity Press. ISBN: 978-1- 56327-
355-1
• Krugman, P., & Wells, R. (2006).
Introducción a la Economía,
Microeconomía. Barcelona: Editorial
Reverté. ISBN: 84-291-2631-7