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Descripción de una situación específica en la que pueden desarrollar un estilo de liderazgo


de contingencia para influir en otros.

Situación grupal:

Migración del sistema contable de una empresa en 15 días.

 Revisor fiscal.
 Contador.
 2 auxiliares contables.
 1 aprendiz contable.

Tareas a desarrollar:

Dado que la cantidad de información es elevada se necesita una excelente organización para
poder desarrollar esta tarea en el tiempo indicado.

 Recolectar la información contable de la empresa de acuerdo a los informes generados en


el sistema anterior.
 Realizar las plantillas de cargue con la información recolectada del sistema anterior.
 Verificar de acuerdo a los auxiliares y balance que las plantillas correspondan a los valores
de los informes.
 Cargar las plantillas en el nuevo sistema y realizar nuevamente la verificación de la
veracidad de la información.

Capacidad de liderazgo.

En esta situación donde la premura del tiempo es evidente se debe ser un líder proactivo, donde
nos adaptemos a la situación y pongamos de nuestra parte trabajando, incentivando y
supervisando las actividades planteadas, de este modo evitamos equivocaciones que puedan
atrasar el proceso.

1. El Auxiliar 1 recolectaran la información contable del software anterior para poder iniciar
el proceso, esto con la ayude del aprendiz seleccionada teniendo en cuenta que está
adquiriendo el conocimiento necesario.
2. El auxiliar 2 pondrá la información en las plantillas necesarias por cuenta, de este modo se
facilita la revisión de las mismas, esto con ayuda del aprendiz.
3. El contador realizara la verificación de la información puesta en las plantillas por el auxiliar
número 2.
4. El revisor dará el visto bueno revisando los informes después de subida la información de
tal modo que se evidencie la veracidad de la misma.

El contador tiene la función de asignar las tareas de acuerdo al puesto de trabajo que ocupe
cada integrante, es el líder del equipo, quien se debe adaptar a cada circunstancia que se vaya
presentando e incurra en pérdida de tiempo, solucionarla y superarla de la mejor manera
posible, alentando a su equipo de trabajo, con un buen ambiente laboral ya que esto
disminuye la presión que se tiene.

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