Universidad GALILEO Programa IDEA

Fundamentos de mercadeo Actividades de zona asignadas

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8.1 Eclipse (Caso Práctico 1)

1. ¿Qué decisión tomaría usted como gerente de mercadotecnia de Eclipse, para darla a
conocer al gerente general, de asignar o no marca a sus productos, de forma que garantice
una alta probabilidad de éxito?

Desde mi punto de vista es muy buena decisión ponerle marca a los muebles ya que los
clientes se enteran de los nuevos productos principalmente por la marca. Por otra parte sería
muy importante hacer una fuerte introducción al mercado para que la marca se de a
conocer.

2. En el supuesto de que fuera benéfico no poner por ahora marca a los productos.
¿Recomendaría que a largo plazo se hiciera?

2.1 Si la respuesta es afirmativa, ¿Cómo lo haría?

Desde mi punto de vista esto debe hacerse a corto plazo ya que desde el momento de lanzar
un nuevo producto es necesario pensar en el nombre que debe llevar.

3. En caso de que fuera benéfico poner marca ¿Qué política o estrategia, así como
características recomendaría como gerente de Eclipse? Y ¿Por qué?

3.1 Familia de marcas.

Creo que debe tener una familia extensa ya que asi los consumidores saben de la variedad
de la marca en general y optaran por probar el nuevo producto.

3.2 Marcas individuales.

3.3 Extensión de la marca.

3.4 Marcas múltiples.

4. Explique cuáles serían las ventajas y las desventajas de poner marca a los productos.

Una ventaja muy importante es que con el nombre es mucho mas fácil identificar el
producto y asi el incremento de las ventas es mayor.

Una desventaja puede ser que nombre no identifique bien al producto.