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Fundamentos de Auditoría
MDU. Georgina Islas Anaya
Desde el último cuarto del siglo XX hasta la fecha, las empresas tecnológicas han registrado
un auge exponencial difícilmente imaginable para las personas nacidas antes de 1970. Los
grandes consorcios tecnológicos del mundo alcanzan valores de capitalización (valor de la
compañía en el mercado accionario) del orden de miles de millones de dólares y cotizan en
todas las principales bolsas de valores. El principal mercado de los Estados Unidos, NYSE,
cuenta con un buen número de empresas del sector tecnológico entre las 500 principales
compañías.
El mercado NASDAQ es la segunda de valores más grande del mundo y está conformada
por más de 7000 emisoras, en su totalidad del sector tecnológico; cuando fue fundada en
1971, incorporó a las empresas denominadas .dot principalmente, lo que hoy conocemos
como sitios de internet, apps y redes sociales. Al paso del tiempo se incluyeron las
empresas que se dedican no solo al software sino al hardware y todo lo relacionado con la
tecnología. Hoy día, se considera que los principales sectores de alta tecnología son:
1. Electrónica
2. Informática
3. Telecomunicaciones
4. Biotecnología
5. Varios
Para tener una idea de cuánto vale o representa el mercado NASDAQ se puede considerar
que su valor de capitalización supera ampliamente al Producto Interno Bruto PIB de la Unión
Europea y representa un alto porcentaje del PIB de los Estados Unidos.
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MDU. Georgina Islas Anaya
y tecnologías que se desarrollan mas rápido que lo que lo que la mente humana permite
imaginar. Los ingresos de este tipo de empresas provienen principalmente de la venta de
productos tecnológicos (hardware) y de la renta o venta de licencias de uso (software).
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MDU. Georgina Islas Anaya
Uno de los problemas más destacables es el ritmo con que las innovaciones tecnológicas
se generan, en contraste con las estructuras regulatorias existentes que son lentas para
adaptarse a las circunstancias económicas y sociales que se derivan de la incesante
innovación tecnológica. Por lo que mantener una coherencia entre reglas y regulaciones es
difícil, pues éstas no deben basarse en asfixiar el crecimiento de las tecnologías, sino frenar
el lanzamiento de nuevas empresas o industrias, además de evitar que las ya existentes
monopolicen el mercado tecnológico.
Por otro lado, cada jurisdicción tiene su propio conjunto ilimitado de opciones para guiar la
manera en que las tecnologías emergentes y existentes son desarrolladas e
implementadas. Lo anterior tiene relación con tres barreras clave.
La segunda barrera se debe a la escasa relación política y apoyo político entre las partes
interesadas, además de desacuerdos entre poderes de gobierno debido a intereses de cada
uno.
Por último, la tercera barrera se refiere a la falta de capacidad de los gobiernos para
implementar políticas y hacerlas cumplir. Consecuentemente, la creación de políticas
tecnológicas también se ven afectadas.
Oscar Mauricio Camargo Espinosa
Israel Hernández Nava
Francisco Jesús Ramos Rodríguez
Guillermo Antonio Solorio Iturribarría
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Sin embargo, hoy en día el gobierno de México ha puesto un gran interés por lograr ventajas
competitivas en su economía, al tratar de desarrollar una mejor capacidad de innovar,
generando como resultado, nuevos productos, diseños, procesos, servicios, métodos u
organizaciones e incrementando el valor de los existentes, pues la innovación y desarrollo
tecnológico se encuentran entre las principales fuerzas de crecimiento económica
Por tal razón, México en el 2002 promulgó la Ley de Ciencia y Tecnología con la finalidad
de articular la innovación; no obstante, su alcance ha sido limitado, por lo que se han hecho
modificaciones a dicha ley.
Esta ley considera y establece las bases del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e
Innovación y concibe a esta última como un eje clave de la economía para competir y
conseguir un crecimiento equitativo y una mejor distribución del ingreso.
Sin embargo, para desarrollar el sector de ciencia, tecnología e innovación y que tenga
beneficios sociales, no solo son importantes las políticas regulatorias, sino el personal,
infraestructura, financiamiento y sabiduría con la que se usa el creciente poder de la
tecnología
Fundamentos de Auditoría
MDU. Georgina Islas Anaya
Fundamentos de Auditoría
MDU. Georgina Islas Anaya
replicar dentro de la misma compañía, teniendo la definición de tus ideas soñadas, nos
dedicaremos a desarrollar tus proyectos.
Servicio #6 - Creación de manuales de gestión
Ayudar a los clientes a documentar todos los procesos que han diseñado y reunirlos en un
manual de gestión al alcance de todos sus empleados.
Servicio #7 – Implementación de procesos
Una vez que se hayan creado los procesos, adaptarlos al entorno.
Servicio #8 - Diseñar la estrategia del negocio
Servicio amplio donde se plantea la estrategia para lograr grandes resultados y cumplir los
objetivos del negocio (incluyendo planes tanto de negocio, como de marketing o de alguna
estrategia en concreto)
Servicio #9 - Evaluación del personal
Evaluar a los empleados en funciones operativas para identificar en qué tienen que mejorar
o qué habilidades deben potenciar con un plan de formación a la medida.
Servicio #10 – Revisión de proveedores
Revisar si los servicios que tienen contratados tu cliente se están ejecutando de una manera
óptima, como por ejemplo el servicio de captación de clientes a través de campañas de
publicidad.
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