MATRIZ DOFA -EMPRENDIMIENTO

Trabajo presentado por:

ADRIANA RIVADENEIRA

INSTITUTO TECNICO COMFAMILIAR

CURSO TECNICO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
SAN JUAN DE PASTO
2021
Análisis DOFA de la empresa Artesanías

Fortalezas Oportunidades:

F1. Precios competitivos. O1. La artesanía colombiana es cada vez más

reconocida a nivel mundial, lo que le ha
F2. Posee un plan de mercadeo para la
permitido una buena aceptación en el mercado
atracción de clientes extranjeros el cual se
internacional, y el incremento de la
maneja por envió de fotos por Internet y
exportación, gracias a los estándares de calidad
muestras de artesanías por medio de familiares
en la producción.
que viven en el extranjero.
O2. Manejo y emprendimiento conforme las
F3. Una amplia experiencia en el manejo de
nuevas tendencias, manejos de diseños
materia prima
originales y exclusivos.

F4. Amplio conocimiento y creatividad en el

O3. La asistencia a las diferentes ferias
diseño de artesanías típicas.
artesanales a nivel nacional e internacional, y
ruedas de negocios que permiten el contacto
F5. Alta capacidad de producción para el
con intermediarios y compradores.
cumplimiento de pedidos.

Debilidades: Amenazas

D1. Falta de experiencia en la A1. Crisis colombiana por conflicto armado

con la presencia de grupos al margen de la ley.
comercialización de productos artesanales.
A2. Competencia.
D2. El difícil control en la calidad y
A3. Inseguridad social.
estandarización de los productos ya que cada
A4. Actual crisis financiera a nivel mundial
producto es único
A5. La posible escasez de materia prima
 D3. Falta de voluntad política en incentivos

para el apoyo de micro, pequeña y mediana

empresa en el sector artesanal

D4. El punto de producción se encuentra

distante al punto de comercialización.

Estrategias

 Para contrarrestar las debilidades, sobre todo la falta de experiencia se buscará un staff de
asesores especializados en las áreas de exportación, comercialización y control de calidad
de los productos artesanales en busca de la estandarización de los mismos (D1, D2, F3, F4,
F5).
 La empresa estará en la capacidad de buscar apoyo de entidades estatales y privados con el
fin de fortalecer la misma en el ámbito comercial, financiero y social (D3).
 Ya que la zona de producción se encuentra distante a la zona de comercialización, se
buscará canales mucho más eficientes con el fin de disminuir los tiempos de entrega del
producto a los clientes (D4).
 Para aprovechar las oportunidades, se buscará estar a la vanguardia en diseño originalidad
y exclusividad de las artesanías, con la continua capacitación del personal de diseño y
fabricación (O1, O2).
 Asistir a las diferentes ferias tanto a nivel nacional como internacional para impulsar y dar
a conocer la riqueza cultural existente en Colombia en especial en el departamento de
Nariño, en busca de la consolidación de la actividad, alcanzar el reconocimiento como
sector productivo generador y dinamizador de alternativas económicas sostenibles para la
región (O3).
 Buscar la financiación de Cooperación internacional, para este tipo de proyectos que
generan gran impacto social en la zona de desarrollo, pero que son sostenibles en el tiempo