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Este documento describe los actores clave de la cadena de suministro de Grupo Confexcol S.A., una empresa de confección de ropa en Cali, Colombia. Los actores incluyen proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes. Cada actor juega un papel importante para satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente. La empresa utiliza canales mayoristas y recursos como tecnología de la información y gestión de inventarios para diagnosticar y dinamizar su cadena de suministro.
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Evidencia 1 Actores de la cadena de abastecimiento
Este documento describe los actores clave de la cadena de suministro de Grupo Confexcol S.A., una empresa de confección de ropa en Cali, Colombia. Los actores incluyen proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes. Cada actor juega un papel importante para satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente. La empresa utiliza canales mayoristas y recursos como tecnología de la información y gestión de inventarios para diagnosticar y dinamizar su cadena de suministro.
Este documento describe los actores clave de la cadena de suministro de Grupo Confexcol S.A., una empresa de confección de ropa en Cali, Colombia. Los actores incluyen proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes. Cada actor juega un papel importante para satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente. La empresa utiliza canales mayoristas y recursos como tecnología de la información y gestión de inventarios para diagnosticar y dinamizar su cadena de suministro.
FICHA: 2348331 EVIDENCIA 1: Actores de la Cadena de Abastecimiento Instructora: Iraide Molina Peralta Presentado por: Denny Narcisa Ortiz Enríquez 25/septiembre /2021 GRUPO CONFEXCOL S.A Actividad: Confección de Prendas de Vestir Excepto de Piel Ciudad: Cali Departamento: Valle Dirección: Carrera 46 B 14 41, Cali Valle Teléfono: 3163968214 Producto: prendas de vestir, telas y otros Segmento del mercado o cliente final: Empresa del sector público y privado Estrategia de Tecnología de la Información y la Comunicación para el Servicio al Cliente: cuenta con un brochure empresarial donde se ofrece todos los servicios prestados por la compañía además es una importante herramientas de marketing y es considerado en la compañía un excelente medio para promover uno o varios productos además contamos con una página web y la línea nacional de atención al cliente, en la cual pueden comunicarse y expresar sus solicitudes y opiniones acerca de los productos.
Actores de la Cadena de Abastecimiento
Dentro de una cadena de abastecimiento se encuentran varios actores, que son los que intervienen dentro un proceso productivo. Entre ellos están:
*Proveedores: un proveedor es la persona o la empresa que abastece, le suministra un
producto o un servicio a otra. Generalmente, el proveedor debe cumplir con unos plazos y con unas condiciones de entrega, para así no generar problemas o retrasos; es por eso, que toda empresa debe contar con un departamento que sea el encargado de optimizar la materia prima, desde su ingreso a la fábrica, hasta la salida del mismo. *Fabricante: es la persona o la empresa que se dedica a la fábrica o a la elaboración de un producto. Los fabricantes deben cumplir con unos requisitos específicos como la calidad, la higiene y las políticas gubernamentales. *Distribuidor: es la persona o la empresa que se encarga de vender un producto o un servicio; como normal general, este actúa entre el productor y el consumidor. En todos los casos, los distribuidores son compañías que cuentan con un amplio stock de inventarios, para suplir las diferentes necesidades de los clientes en el momento en que solicitan un pedido. *Cliente: un cliente es una persona o una empresa que utiliza los bienes y/o los servicios de un profesional o de otra empresa. Pero, cuando se ve desde un escenario de los negocios, un cliente es aquel que mediante un intercambio monetario, adquiere un producto o un servicio que es ofrecido en el mercado. Por otro lado, cliente también es sinónimo de comprador o de consumidor. *Diagrama de flujo de proceso.
*Cual es la importancia de cada uno de los actores de la cadena de abastecimiento en la
empresa que eligió. En Grupo Confexcol S.A cada uno de los actores de la cadena de abastecimiento es de vital importancia en donde se tratan de engranar todas las partes, con el fin de no obtener resultado negativos y evitar los altos costos del reproceso. Para que nuestras operaciones sean eficientes es necesario que exista una buena comunicación y coordinación. Los proveedores deben cumplir con las entrega de los productos a tiempo y de calidad. Luego a partir de allí realizar las distribuciones a los diferentes clientes en los tiempos, calidad y cantidad solicitada. *¿Cuál cree que es el aporte de cada uno de los actores de la cadena de abastecimiento frente a las necesidades de los clientes que consumen los productos? Proveedores: fabricación de productos de calidad que satisfagan las necesidades de los clientes con valor agregado y diferenciador de los de la competencia. Distribuidor: entregar a tiempo los pedidos de los clientes, de forma dinámica. Crear estrategias que sean atractivas al cliente. Diseñar nuevas formas de llegar al cliente como: pedidos online, ofertas por montos de compra, obsequios, entre otros, que dinamicen la relación con el cliente y lo fidelice a nuestra marca. *¿Con que canales cuenta la empresa seleccionada? Confexcol S.A cuenta con canal: Mayorista: productor- mayorista- detallista- consumidor. *¿Que recursos usaría para diagnosticar situaciones objetivos de manera, que ayuden a dinamizar la cadena de abastecimiento de la empresa? 1. Aplicación de tecnología en cadena de suministro. Se trata de herramientas que facilitan la visibilidad en la cadena de suministro, aportando información acerca de los procesos y mejorando el intercambio de datos entre todos los miembros de la cadena. Algunos sistemas básicos son: -EPR: sistema integrados de gestión -RFID: sistema de identificación por radiofrecuencia -S&O y CPFR: son tecnologías B2B y ayudan al procesamiento de órdenes en la entrega de productos. -TMS: gestión de transporte. Se usa en relaciones colaborativas con transportes, proveedores y clientes. -CGA: sistema de gestión de almacenes. 2. Gestión de inventarios El principal objetivo de esta práctica es asegurar la disposición de materiales y productos para satisfacer la demanda. Aquí la clave es definir procesos para gestionar de, manera eficiente los productos. Recomendaciones: -Codificar para identificar los materiales y productos. Facilita la estandarización y es esencial para los procesos de un sistema de gestión de calidad. -Clasificar materiales según importancia -Gestionar los stocks de manera sincrónica para la optimación de inventarios. -Adquirir un software de sistema de planificación avanzado (APS), para solucionar problemas en la cadena de suministro. Conclusión.
La cadena de abastecimiento y el uso de la tecnología de información darán las ventajas
competitivas a las empresas que buscan su desarrollo en los mercados globalizados. El uso del internet es un ejemplo del uso de estas tecnología más sin embargo requiere un proceso continuo y dinámico de renovación ya que los requerimientos y elementos de la cadena de abastecimiento son cambiante a través del tiempo.