UNIVERSIDAD NACIONAL DE

INGENIERÍA
Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
SÍLABO
CURSO: INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS

I. INFORMACIÓN GENERAL

CÓDIGO : GE901 Innovación y Emprendimiento de Negocios

CICLO : IX
CRÉDITOS : 3
HORAS POR SEMANA : 4 (Teoría – Práctica)
PRERREQUISITOS : GE805 Mercadotecnia
CONDICIÓN : Obligatorio / Estudios de Especialidad
ÁREA ACADÉMICA : Gestión de la Producción
PROFESOR : Dr. Carlos Ponce Sánchez E-MAIL : cponces@uni.edu.pe

II. SUMILLA DEL CURSO

El curso prepara al estudiante en la aplicación de los conceptos, cuyo propósito es la

Innovación y creatividad. Idea de negocio. El plan de negocio. Estudio de mercado. Marketing
estratégico y operativo. Plan de producción y organización. Aspectos legales y tributarios.
Sostenibilidad del emprendimiento y responsabilidad social empresarial.

III. COMPETENCIAS

1. Desarrollar un enfoque integral del quehacer gerencial y sus relaciones con el entorno en
forma adecuada, con la finalidad de favorecer el óptimo manejo de la empresa.
2. Conocer las buenas prácticas en el sector de estudio
3. Revisar artículos con aplicación de herramientas de gestión para mejoras continuas
4. Conocer herramientas que permita mejorar y proponer alcances positivos y flexibles.
5. Utilizar modelos y métodos para direccionar los negocios.
6. Identificar la cadena de valor de los procesos de la empresa.
7. Aplicar modelos de gestión y mejoras internas en los negocios.
8. Medir el desempeño de la empresa.
9. Demuestra autoconocimiento
10. Desarrolla habilidades directivas, pensamiento crítico, gestiona el cambio, comunicación,
emprendimiento.

IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. CREATIVIDAD, INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO, (16 HRS)

Conceptos gerenciales introductorios, creatividad, innovación, emprendimiento, tipos,
clases, técnicas, bases de innovación, modelos básicos para la gestión de la innovación,
emprendedor características, habilidades y competencias, creatividad como fuente de
desarrollo personal y organizacional, innovación desarrollo sostenible, elevator pitch.

2. IDEA DE NEGOCIO; FORMALIZACION PLANTEAMIENTO Y ESTUDIO DE MERCADO

(16 HRS)

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 Creatividad, desarrollo personal y organizacional, generación de ideas de negocio,
análisis del sector de negocio mediante técnicas de estudio de mercado, parques
tecnológicos, propiedad intelectual, incubadoras de empresas.

3. IDEA DE NEGOCIOS; TECNICAS Y HERRAMIENTAS (16 HRS)

Metodologías agiles, para la innovación, Scrum, Kanban, Design Sprint, Kaizen, lean
Startup.

4. VALIDACION DEL PRODUCTOS/SERVICIOS Y MODELOS DE NEGOCIOS (16 HRS)

Metodologia Design Trinking, modelos Canvas. Desarrollo de modelo de negocios de
empresas locales con propuesta de valor, aspectos legales, tributarios, sostenibilidad y
responsabilidad social empresarial.

V. METODOLOGÍA

La Asignatura en mención, representa en cuanto a su contenido un curso Integrador de

herramientas de gestión cualitativas y cuantitativas Las sesiones de aprendizaje se
desarrollarán mediante el método expositivo-participativo, priorizando los procedimientos
analíticos. Se potenciará el trabajo grupal y su interacción con sus equivalentes o pares. Se
desarrollarán casos prácticos motivadores. Se exigirá fundamentalmente la investigación de
temas actuales relacionados con la asignatura. El empleo de medios digitales es un elemento
importante que permite la aplicación de modernidad motivadora. El uso de separatas
preparadas por el profesor, para cada sesión, posibilitará el desarrollo del aprendizaje
individual e independiente y la socialización de los aprendizajes. Muchas disciplinas en
cuanto a la formación académica del alumno en la especialidad de Ingeniería Industrial.

Por último, este curso de investigación a través de su metodología, busca que el egresado de
la UNI pueda ser analítico con respecto a las herramientas de trabajo y ejercer puestos de
alta responsabilidad en la Gestión Empresarial.

VI. FÓRMULA DE EVALUACIÓN

Sistema de Evaluación “F”.

Examen Parcial Peso 1

Examen Final Peso 2
Promedio Práctica Peso 1 (*)

(*) El Promedio de Práctica, se obtiene:

- 3 Prácticas Calificadas de Mayor Nota (De 4 Prácticas Calificadas se elimina la de
menor calificación).
2 Monografías

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VII. BIBLIOGRAFÍA

 Ordóñez, R. (2010). Cambio, creatividad e innovación. Granica.

 Prada, R. (2014). Gestión de la innovación y la creatividad. Sinecmática. Ecoe Ediciones.
 Taylor, R. (2018). Creatividad en el trabajo. Panamericana Editorial.
 Dave Gray, Sunni Brown. (2010). Game Storming. Ed. Deusto
 Rodríguez, Alfonso. (2009). “Nuevas perspectivas para entender el emprendimiento
empresarial”
 Mendoza, T., Tello, A. (2020). Serie Mentemprende.

Fuentes de internet
 http://www.start-up.pe/
 https://vivirinnovando.com/
 https://www.kickstarter.com/
 http://pqs.pe/
 http://www.crecemype.pe/portal/
 http://pymex.pe/
 http://www.ideasweb.la/

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