Comenzado el lunes, 28 de febrero de 2022, 13:28

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 28 de febrero de 2022, 13:39

Tiempo empleado 11 minutos 14 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 40,00 de 40,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Una joint-venture es

un ejemplo de estrategia corporativa de crecimiento”
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Es un tipo de acuerdo de cooperación (como las franquicias). Junto con los
crecimientos internos y externos forman los tres tipos de estrategia corporativa de
crecimiento.
b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Cuanto mayor sea el

valor de las marcas en una industria, menor será la amenaza de nuevos
entrantes”
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Los nuevos entrantes necesitan una gran cantidad de recursos para poder hacer frente
a las marcas establecidas y conocidas (por ejemplo, Coca-Cola impide que haya
nuevos entrantes en el mercado de las bebidas refrescantes).

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “En un océano azul se
compite en los mercados existentes”
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Océano rojo = mercados existentes. Los océanos azules son aquellos en los que se
busca y captura la demanda.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes es la perspectiva menos desarrollada en el

Balanced Scorecard
Seleccione una:
a. Perspectiva del cliente.
b. Perspectiva de innovación y mejora. 
Es la perspectiva menos desarrollada.

c. Perspectiva interna o de procesos de negocio.

d. Perspectiva financiera.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Perspectiva de innovación y mejora.

Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La visión es:
Seleccione una:
a. La razón de ser de una empresa.
b. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa. 
Es la definición de visión.

c. La trayectoria histórica de la organización.

d. La actividad a la que se dedica la empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se dirige la
empresa.

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La tasa de crecimiento de la industria afecta a cuál de las fuerzas del modelo

de Porter
Seleccione una:
a. Amenaza de productos sustitutivos.
b. Poder de negociación de los clientes.
c. Poder de negociación de los proveedores.
d. Lucha entre los competidores actuales. 
Si la industria se encuentra en fase de crecimiento, esta fuerza debería ser menos
intensa que si la industria estuviera en recesión.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lucha entre los competidores actuales.

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es una actividad principal de la

cadena de valor
Seleccione una:
a. Marketing.
b. Operaciones.
c. Servicio postventa.
d. Recursos humanos. 
Esta es una actividad de apoyo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Recursos humanos.

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes NO debe ser una propiedad que debería tener
todo cuadro de mando
Seleccione una:
a. Ser un medio informativo destacable.
b. Ser una herramienta de diagnóstico.
c. Ser comprensible por todos los empleados de la empresa. 
El cuadro de mando debe informar a los niveles apropiados a su uso, dependiendo de
la jerarquía en la empresa.

d. Ser una utilidad para facilitar la toma de decisiones en la empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ser comprensible por todos los empleados de la

empresa.

Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En las franquicias cuál de los siguientes tipos NO existe:

Seleccione una:
a. Industriales.
b. Distribución.
c. Marketing. 
Este no es un tipo de franquicia. Los cuatro tipos son: industriales, distribución,
producción y servicios.

d. Servicios.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Marketing.

Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Identifica cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter

Seleccione una:
a. Poder de negociación de los proveedores.
b. Intensidad de las barreras de entrada. 
Esta no es una de las cinco fuerzas. Tiene que ver con la amenaza de nuevos
competidores.

c. Amenaza de productos sustitutivos.

d. Poder de negociación de los clientes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada.