TRABAJO DE INGENIERIA

DE METODOS

ACTIVIDAD - 3
TALLER PRACTICO DE REGISTRO

PRESENTADO POR:
YESSICA ASTRID DAZA MONTILLA

DOCENTE:
GONZALO IVAN MAHECHA FORERO

CORPORACION UNIVERSITARIA
IBEROAMERICANA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
2022

P.J. No. 0428 del 28 de Enero 1982 - MEN I VIGILADA MINEDUCACIÓN

 Ingeniería Industrial - Ingeniería de métodos
Actividad 3
Taller práctico de registro

Competencia específica:
Registrar toda la información relacionada con la actividad, el producto o el proceso con base
en el enfoque de procesos y de mejora continua para realizar análisis de procesos en los
diferentes entornos empresariales.

TALLER

1. Indique cuáles son los principales objetivos de la ingeniería de métodos.

Los beneficios de aplicar la ingeniería de métodos son:

 Se disminuye el tiempo requerido para la ejecución de una labor

 Disminución de costos especificando los materiales más apropiados para la producción
 Maximiza la seguridad y salud de los empleados

2. Realice una descripción detallada del procedimiento sistémico para la ingeniería de

métodos, donde incluya:
a. Etapa.
b. Objetivo de la etapa.
c. Descripción de la etapa.

 Selección del proyecto: Seleccionar el proyecto que represente nuevos

productos o productos existentes que tienen un alto costo de fabricación y
rinden una baja utilidad o beneficio económico.

 Diagnóstico: identificar los factores que intervienen en la productividad.

 Identificar Objetivos: elegir el propósito principal.

 Identificar los Recursos del Sistema: realizar una lista con todo lo que el sistema
cuenta y puede ser controlado de forma interna.

 Componentes del Sistema: identificar la información asociada a procesos

misionales, la división de los trabajos existentes y las actividades desde lo general
a lo particular.

 Administración del Sistema: identificar cuáles son las estrategias usadas por la
organización, la definición de los objetivos y metas, el sistema de control y
seguimiento de los avances.

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  Definir Objeto de Estudio: después de identificar el problema, se establece el
objetivo principal.

 Seleccionar las Partes Involucradas: iniciar con actividades que puedan ser
causantes de un gran impacto de acuerdo a los resultados; a partir de la selección
aspectos como los económicos, técnicos, ecológicos, sociales, éticos o legales.

 Justificar: realizar un análisis y explicación del estudio realizado, manifestando los

tiempos, costos, objetivos, beneficios, entre otros.

 Registrar: ejecutar el estudio de acuerdo al enfoque seleccionado, registrando los

movimientos, tiempos, costos, etc.

 Analizar: Evaluar si el método usado brinda los resultados esperados e identificar

los problemas existentes.

 Idear: buscar el perfeccionamiento del método a través de la creatividad.

 Definir: fijar y consensuar el nuevo método a implementar, el cual brinda una

solución a la problemática identificada.

 Seguimiento: A intervalos regulares se debe hacer una revisión o examen del

método implantado para determinar si la productividad anticipada se está
cumpliendo, si los costos fueron proyectados correctamente y si se pueden hacer
mejorar posteriores.

Identificar el Entorno: verificar todas las variables exógenas que puedan alterar los resultados.

3. Seleccione la actividad a analizar según el enfoque económico

Costo
Costo Porcentaje
Referencia Cantidad producció
unitario participación
n
AB-001 16921 6,85 115.909   19,990%
AB-002 16198 7,97  129.098  22,17%
AB-003 19701 1,57  30.931  5,31%
AB-004 17131 2,45  41.971  7,21%
AB-005 15426 2,17  33.474  5,75%
AB-006 9098 7,81  71.055  12,20%
AB-007 19128 3,16  60.444  10,38%
AB-008 16635 5,98  99.477 17,08% 
582.360 100%
Total

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4. Seleccione la actividad a analizar según el enfoque técnico

Referencia Capacidad Demanda Diferencia Porcentaje

total
AF-001 309 196 113  10% 
AF-002 869 135  734  27%
AF-003 441 196  245  14%
AF-004 12 190  -178  0%
AF-005 195 41  154  6%
AF-006 172 112  60  5%
AF-007 347 191  156  11%
AF-008 829 111  718  26%
Total 3174 1172 2002 100%

5. Seleccione la actividad a analizar según el enfoque social

Costo Porcentaje
Grado de Costo de
Referencia corrección costo
nocividad mejora
parcial mejora
JK-001 0,58 388 225  18% 
JK-002 0,28 215  60 5% 
JK-003 0,03 719  22  2%
JK-004 0,45 978  440  35%
JK-005 0,24 633  152  12%
JK-006 0,06 964  58  5%
JK-007 0,55 67  37  3%
JK-008 0,28 930  260  21%
Total 1254 100%

6. Enumere los principios básicos para la implementación de un proceso de mejora

continua.

1. Enfoque al Cliente
2. Liderazgo
3. Participación del personal
4. Enfoque basado en procesos
5. Enfoque de sistema para la gestión
6. Mejora continua
7. Enfoque basado en hechos para la toma de decisión
8. Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor

7. Seleccione un proceso de su compañía y realice:

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a. Diagrama de proceso.

b. Cursograma sinóptico.

c. Cursograma analítico o diagrama de proceso de flujo.

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 d. Diagrama de recorrido.

BIBLIOGRAFIAS

 Escalona Moreno, I. (2009). Ingeniaría de métodos: métodos y diseños del

trabajo.  
 Escalante Lago, A. y González Zúñiga, J. F. D. (2015). Ingeniería Industrial.
Métodos y tiempos con manufactura ágil.
 Estudio de métodos 2. (2008).
 Espinosa Fuentes, F. F. (2008). Apuntes sobre métodos y tiempos, informe.

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