Análisis FODA

Un método que las personas suelen usar para decidir la idea de negocio más factible es un análisis
FODA que le ayuda a enfocarse en las posibles áreas problemáticas y las ventajas potenciales de cada
idea. FODA significa:
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
I. Dentro del negocio
Para analizar las fortalezas y debilidades de su idea de negocio, evalúe en qué será bueno el negocio
y cuáles serán las posibles fallas o problemas.
Las fortalezas son los aspectos positivos específicos que le darán a su negocio propuesto una ventaja
sobre iniciativas empresariales similares y sus competidores. Podría ser que proponga vender un
producto de mejor calidad o que tenga una ubicación que es más accesible para sus clientes. Siempre
habrá demanda para nuevos productos que ofrecen nuevas formas de resolver viejos problemas o
que son más eficientes que otros productos. ¿Su bien o servicio se podría beneficiar de tener
certificación de Comercio Justo o Producción Orgánica? Los clientes están inclinados a pagar precios
más altos por productos de Comercio Justo o Producción Orgánica.
Las debilidades son cosas que su negocio no hará tan bien como otros negocios. Posiblemente sus
costos serán más altos porque su negocio está ubicado lejos de la fuente de los suministros que
necesita para la producción y tendrá que pagar más por transporte. O tal vez no puede alcanzar los
estándares de calidad de su competencia.
II. Fuera del negocio
Para analizar las oportunidades y amenazas para su negocio propuesto, vea el entorno externo.
¿Cuáles aspectos del ambiente beneficiarán al negocio y cuáles aspectos afectarán al negocio
negativamente?
Las oportunidades son desarrollos continuos a largo plazo que serán buenos para su negocio. Podría
ser que la demanda para su producto propuesto aumentará por un ingreso mayor de turistas.
También podría ser que las nuevas regulaciones promulgadas por el gobierno para la promoción de
empleos verdes y empresas sociales resultará en mayor demanda para el tipo de producto que su
negocio proveerá.
Las amenazas son eventos que podrían afectar negativamente a su negocio. Por ejemplo, la idea de
negocio podría ser tan sencilla que otras personas podrían iniciar negocios similares en su área y
reducir su participación en el mercado. También podría existir legislación propuesta que limitaría las
operaciones de su negocio, como restricciones sobre la importación de ciertos productos.
Una vez que haya identificado su FODA, intente comparar sus Fortalezas y Oportunidades para
averiguar si le darán a su negocio una ventaja, o no. Por ejemplo, si las personas están buscando un
servicio que concuerda con su producto propuesto (Oportunidades) y usted es una persona muy
servicial y detallista (Fortalezas), podría estar creando una gran ventaja para su negocio propuesto.
También puede comparar su Debilidades y Amenazas para determinar si puede mejorar sus puntos
débiles para enfrentar las amenazas. Por otro lado, si ambos presentan un obstáculo importante para
la rentabilidad, podría considerar eliminar esa idea de negocio.

¿En qué consiste esta tarea? ¿Qué debes entregar?

Debes entregar un análisis FODA para cada una de las tres ideas de negocio que ha seleccionado,
despues del estudio de campo.
Piense con cuidado acerca de las fortalezas y debilidades del negocio. Estas podrían ser características
personales, asuntos financieros, temas de mercadeo, la ubicación del negocio o el costo de promover
y vender su producto. Anote todas sus consideraciones.
Piense en el entorno externo para este negocio. ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas en su
entorno de negocio? Los "informantes claves" con quienes habló durante la etapa de investigación de
campo podrían haber señalado estos puntos para usted. Anótelos.
Pregúntese:

• ¿Puedo combinar mis fortalezas con las oportunidades para crear una gran ventaja?
• ¿Cuáles desventajas se producen por las debilidades y amenazas? ¿Puedo superarlas? ¿Cómo?
Después proceda a anotar las ventajas y desventajas, y cómo espera superarlas.
Te presentamos un ejemplo de lo que pide la actividad para cada una de las tres ideas

Ánimo y adelante!
Ejemplo análisis FODA
 ANÁLISIS FODA IDEA 01
Haga una análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de las tres ideas de
negocio.

ANÁLISIS FODA
Idea de Negocio:
Tutorías académicas para personas que estén cursando carrera de grado.

FORTALEZAS:
• Amplio conocimiento en las
matematicas y la fisica, esto se debe
a que soy estudiante de ultimo año
en ingenieria civil.
DEBILIDADES:
• Tendria que volver a repasar todos
esas asignaturas para asi ofrecer
calidad y hacer un buentrabajo
explicandole a los estudiantes.

• Muy comprometido y responsable.

OPORTUNIDADES: AMENAZAS:

• Conozco muchas persona que • Tendria que mudarme a la ciudad de

requieren del servicio. Santiago, ya que donde vivo no hay
Universidades.
 ANÁLISIS FODA IDEA 02
Haga una análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de las tres ideas de
negocio.

ANÁLISIS FODA
Idea de Negocio:
Entrenador personal para personas que quieran mejorar su aspecto físico o dedicarse a tener una
vida más saludable.

FORTALEZAS:
• Muchos años de mi vida dedicado a
mi cambio fisico con amplio
conocimiento en el area.
DEBILIDADES:
• Una de mis principales debilidades
es que soy una persona muy
exigente y creo que no todo el
mundo va a estar dispuesto a
someterse en proceso tan exigente
como lo requiere un cambio de
fisico y estilo de vida mas saludable.

OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
• En el sector donde vivo hay muchos • No tengo mucho tiempo disponible
gymnacios y conosco mucho de los por los estudios universitarios.
dueños de los mismos.
 ANÁLISIS FODA IDEA 03
Haga una análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de las tres ideas de
negocio.

ANÁLISIS FODA
Idea de Negocio:
Carrito móvil de comida rápida.

FORTALEZAS: DEBILIDADES:
• Trabaje en un restaurante de • Capital y adquirir el camion de
comida rapida con mi tio donde comida rapida.
adquirir amplios conocimientos en
esta area.

OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
• Esta comida es muy demandada en • Muchos negocios en mi sector con
el sector donde vivo. este concepto de negocio.

Fuente: Manual Genere su Idea de Negocio: https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---

emp_ent/---ifp_seed/documents/instructionalmaterial/wcms_553918.pdf