COF-DGG13-03

Versión 2

INFORME FINAL DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES / INCIDENTES

MORTAL INCIDENTE/CUASIACCIDENTE
Nro. 17 INCAPACITANTE EVENTO DE ALTO POTENCIAL
ACCIDENTE
LEVE ENFERMEDAD OCUPACIONAL
DAÑO A PROPIEDAD/PROCESO

DATOS DEL EMPLEADOR

N° TRABAJADORES EN EL
RAZÓN SOCIAL RUC DOMICILIO ACTIVIDAD ECONOMICA UNIDAD/DEPENDENCIA
CENTRO LABORAL
CALLE LA COLONIA NRO. 180 - URB. EL VIVERO -
COMPAÑÍA MINERA ARES S.A.C 20192779333 MINERIA U.O. INMACULADA
SANTIAGO DE SURCO - LIMA, PERÚ
COMPLETAR EN CASO QUE LAS ACTIVIDADES DEL EMPLEADOR SEAN CONSIDERADAS DE ALTO RIESGO
NRO. DE TRABAJADORES AFILIADOS AL SCTR NRO. DE TRABAJADORES NOMBRE DE LA ASEGURADORA

Completar solo si contrata servicios de intermediacion y/o tercerización

DATOS DEL EMPLEADOR DE INTERMEDIACION ,TERCERIZACION,CONTRATISTA,OTROS
N° TRABAJADORES EN EL
RAZÓN SOCIAL RUC DOMICILIO ACTIVIDAD ECONOMICA UNIDAD/DEPENDENCIA
CENTRO LABORAL

COMPLETAR EN CASO QUE LAS ACTIVIDADES DEL EMPLEADOR SEAN CONSIDERADAS DE ALTO RIESGO
NRO. DE TRABAJADORES AFILIADOS AL SCTR NRO. DE TRABAJADORES NOMBRE DE LA ASEGURADORA

DATOS GENERALES
Área: MINA Lugar del Accidente/Incidente: NV 4235 VE 10 Fecha del accidente/incidente: 08/03/2022 Fecha del Informe: 09/08/2022
Hora: 16:20 Horas trabajadas en la jornada antes del accidente: 5:36 HORAS Turno: DIA

DATOS DEL INVOLUCRADO / ACCIDENTADO

Nombre: WILSON CCAÑA USCA Fecha de Nacimiento: 15 de enero de 1985 Edad: 37 Años DNI. №: 44280534

Estado Civil: Grado de Instrucción: SECUNDARIA COMPLETA Años de Experiencia 15 Años Remuneración: S/. Nuevos Soles Diarios

Cargo u Ocupación: OP. DE SCOOP Tiempo en el Cargo u Ocupación: 9 AÑOS Y 11 MES Parte del cuerpo Lesionado: Días descanso medico: Nro. De trabajadores afectados:

Tipo de contrato: INDETERMINADO

Costo Estimado: S/. Costo Potencial: S/.

Descripción de la Lesión:

Tipo de Incapacidad: Según el Tipo Según Lesión Anatómica: Según Origen: Según Previsión: Médico: (Dr.) Ing. de Guardia / Capataz:

DAÑOS A LA PROPIEDAD

Descripción del Daño: Equipo, vehículo dañado. Parte del equipo/vehículo dañado.

Según el Tipo: Costo Estimado: S/.

Según el Origen: Costo Potencial S/.

EVALUACIÓN POTENCIAL DE LA PÉRDIDA

Potencial de Gravedad: Severidad: Probabilidad:

Alto Medio Bajo Catastrófico Permanente Menor Muy Probable Posible Imposible
Fatalidad Temporal Probable Poco Probable

DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE / INCIDENTE

El operador inicia la limpieza de mineral haciendo uso del telemando desde el inicio de guardia verificando la estabilidad del tajo. Al promediar las 4:20 pm cuando faltaba unas 150 TM, realiza el cuchareo para cargar el lampón en ese momento
se desprenden fragmentos de la caja piso impactando la cabina del operador, al intentar sacar el equipo, se desprenden bancos de la caja piso, impactando en el lampón y articulación central del equipo. Se detiene el equipo y se comunica a
supervisión.

TIPO DE EVENTO

1 Golpeado contra (corriendo hacia, tropezando contra, golpeándose/ estrellándose) 16 Explosión (nube de vapor/ Polvo/Explosión por presión /BLEVE)
2 Golpeado por (Impactado por objeto en movimiento) 17 Falla de equipo mecánico.
3 Caída a un nivel mas bajo (persona/ Equipo/ Material) 18 Falla de Sistema Eléctrico.
4 Caída en un mismo nivel (resbalar y caer / tropezar) 19 Falla de Instrumentación/ Lógica /Loop.

5 Atrapado en, por entre o debajo. 20 Falla de estructura civil.

6 Contacto con Temperaturas Extremas (Calor/Frío) 21 Operación anormal/ transtorno de proceso.

7 Contacto con electricidad. 22 Reacción en cadena.
8 Exposición al ruido. 23 Quejas de clientes/ Partes interesadas.
9 Exposición a la vibración. 24 Acto de violencia.
10 Exposición a radiación Ionizante.
11 Sobreesfuerzo Mecánico ( sobrecarga/ exceso de presión).
12 Contacto con sustancias/dosis peligrosas (tóxicas, corrosivas/ carcinogénicos/ agentes
biológicos/ virales.

13 Pérdidas de contención primaria.

14 Emisión Ambiental (al aire/ Agua /Suelo) .
15 Incendio [Charco de líquido inflamable /Dardo de fuego/Foganazo de gas inflamable.]

DESCRIPCIÓN DEL TIPO DE CONTACTO

Atrapado o golpes durante la Limpieza

ANÁLISIS DE CAUSAS

CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS SUBESTANDARES CONDICIONES SUBESTANDARES

1 Operar equipo sin autorización. 24 Condiciones Inadecuadas de Piso /Superficie.

2 Omisión de informar/ advertir. 25 Herramienta /Equipo defectuoso.

3 Omisión de sujetar/ bloquear/ contener. 26 Herramienta / Equipo incorrecto /Inadecuada.

4 Operar a velocidad inadecuada. 27 Integridad inadecuada del equipo.

5 Desactivar o anular dispositivos críticos de seguridad. 28 No detectar / medir.

6 Uso de herramienta/Equipo/ Máquina/Dispositivos defectuosos. 29 Medida / Conversión de señal Inadecuadas.

7 Operación inadecuada de herramienta /Equipo/ Máquina. 30 Material Incorrecto.

8 Mantenimiento incadecuado de Equipo/Máquina en funcionamietno. 31 Composición Incorrecta del material / Gas.

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INFORME FINAL DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES / INCIDENTES

9 Uso de Material Incorrecto/ Inadecuado. 32 Protección / Barrera inadecuada.

10 No usar correctamente el equipo de Protección Personal - EPP 33 EPP Inadecuado / Incorrecto.

11 Operación Incorrecta de carga. 34 Espacio para actuar limitado / congestionado.

12 Operación Incorrecta de colocación. 35 Sistema de advertencia inadecuado.

13 Operación incorrecta de izado. 36 Presencia de atmósfera explosiva / inflamable.

14 Pocisión incorrecta para la tarea. 37 Presencia no autorizada de Materiales Peligrosos.

15 Comportamiento Incorrecto / Inadecuado. 38 Desorden /Aseo inexistente o deficiente.

16 Bajo la influencia de Medicación /Alcohol / drogas 39 Nivel de ruido por encima del umbral.

17 No seguir Procedimientos / Instrucciones 40 Iluminación insuficiente/ excesiva.

18 No identificar peligro. 41 Iluminación insuficiente/excesiva.

19 Acto subestándar por parte de agente externo ( que no esta bajo control propio) 42 Vibración por encima del umbral.

20 No identificar requisitos de clientes / Partes Interesadas. 43 Temperaturas excede los límites.

21 No cumplir los requisitos de cliente / Partes Interesadas. 44 Exposición a altas temporalmente.

22 Disturbion Civiles ( motines, revueltas, guerra). 45 Exposición a bajas temperaturas.

23 Actividad delictiva. 46 Información inadecuada.

23 Actividad delictiva. 47 Exposición a condiciones climáticas adversas.

DESCRIPCIÓN DE CAUSAS INMEDIATAS

Tiempo de auto soporte vencido, cajas de tajo inestables.

CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO

1 Capacidad física/fisiológica inadecuada 7 Estructura Organizativa Poco Clara.

2 Capacidad mental / Psicológica Inadecuada. 8 Liderazgo Inadecuado.

3 Estrés Físico /Fisiológico. 9 Inadecuada Supervisión / Coaching.

4 Estrés Mental / Psicológica. 10 Inadecuada Administración de Cambio.

5 Falta de competencia. 11 Inadecuada Administración de la cadena de Suministros.

6 Motivación Incorrecta. 12 Inadecuado Mantenimiento / Inspección.

13 Desgaste Excesivo.

14 Inadecuada Herramienta / Equipo / Maquinaria / Dispositivo.

15 Inadecuado Diseño de producto / Servicio.
16 Inadecuados Estándares de trabajo / Producción.
17 Inadecuada Comunicación / Información.

AREAS DE CONTROL PARA ACCIONES DE MEJORA

1 LIDERAZGO 10 GESTIÓN DE ACTIVOS

2 PLANEAMIENTO Y ADMINISTRACIÓN 11 GESTIÓN DE CONTRATISTAS Y COMPRAS.
3 EVALUACIÓN DE RIESGOS. 12 PREPARACIÓN DE EMERGENCIAS.
4 RECURSOS HUMANOS 13 APRENDER DE LOS EVENTOS.

5 GARANTÍA DE CUMPLIMIENTO / CONFORMIDAD, 14 MONITOREO DE RIESGOS.

6 GESTIÓN DE PROYECTOS 15 RESULTADO Y REVISIÓN.

7 CAPACITACIÓN Y COMPETENCIA.
8 COMUNICACIONES Y PROMOCIONES.
9 CONTROL DE RIESGOS

INFORMACIÓN ADICIONAL:

15.7 Inadecuada planeación de diseño: No se considera tipo de roca para diseño de burden y espaciamiento en tajos de tipo de roca III-B para la perforación.
15.8 Inadecuada verificación de calidad / Minado; No se verifica el espaciamiento y burden para realizar la voladura generan disparos adicionales.

PLAN DE ACCIÓN CORRECTIVA / PREVENTIVA

PROBLEMA ACCIÓN CORRECTIVA / PREVENTIVA RESPONSABLE FECHA PROVISTA FECHA REALIZADA VERIFICACIÓN EFECT. (%)

Desprenden fragmentos de mineral del la caja

piso impactando en la cabina del operador y
Difusión del Incidente.
al maniobrar para sacar el equipo, el lampón Benjamín Mamani 20-Mar
y la articulación central son impactados por
bancos de la caja piso.

Desprenden fragmentos de mineral del la caja

piso impactando en la cabina del operador y Difusión de los tiempos de auto soporte y verificación de
al maniobrar para sacar el equipo, el lampón tajos cuando estén vencidos. Benjamín Mamani 20-Mar
y la articulación central son impactados por
bancos de la caja piso.

Inadecuada planeación de diseño: No se

considera tipo de roca para diseño de burden
Evaluación de mallas de perforación según el tipo de roca. Victor Ochoa 20-Mar
y espaciamiento en tajos de tipo de roca III-B
para la perforación.

Inadecuada verificación de calidad / Minado;

No se verifica el espaciamiento y Burden para Evaluación de malla de voladura para diferentes tipos de
Benjamín Mamani 20-Mar
realizar la voladura generan disparos roca.
adicionales.

COMISIÓN DE INVESTIGACIÓN (Equipo Investigador)

EQUIPO DE INVESTIGACIÓN/RESPONSABLE DEL REGISTRO CARGO FIRMA

Nestor Placido Mamani Sanchez Jefe de Sección Mina
Jose Arango Hernandez Jefe de Seguridad Industrial

FIRMAS

RESPONSABLE DE LA INVESTIGACIÓN GERENTE DE SSO GERENTE DE UNIDAD

Nestor Placido Mamani Sanchez Cesar Amaya Davalos Percy Pascal Perez

SISTEMA DE GESTION DE RIESGOS HOC