1.

ANALISIS DE INDICADORES FINANCIEROS

- Rentabilidad del activo:

Presenta un notable incremento con referencia al año anterior debido a las
inversiones realizadas por la empresa.
- Rentabilidad del patrimonio:
Reporta un aumento de la utilidad
- Margen operacional:
Los costos operacionales se han visto afectados, debido a su aumento, lo
que representa mayor gasto
- Margen neto:
Debido al aumento en el costo de ventas, presenta una variación
desfavorable
- Prueba acida:
Podemos observar que la empresa puede atender todas sus obligaciones
corrientes sin necesidad de liquidar y vender sus inventarios

2. PROBLEMÁTICA ENCONTRADA EN LE EMPRESA

- Los costos en la producción del año 2015 tuvieron un incremento muy

elevado con relación al año anterior, lo que represento un mayor gasto del
33%
- La empresa realizo muchos pagos en efectivo lo que represento una
diferencia del -16% frente al año 2014, poniendo en riesgo las contingencias
no previstas
- Los costos financieros tuvieron menos rendimiento que el año anterior, el
cual se incrementó en 37%

3. JUSTIFICACION DE LA PROBLEMÁTICA QUE CONSIDERA PRIORITARIA

COSTOS DE PRODUCCION
Desperdiciar las capacidades, recursos, e inclusive más, desperdiciar las
oportunidades de generar recursos, como así también el despilfarro del más
importantes de todos los recursos y que no es objeto de contabilización "el tiempo",
debe ser no sólo tenido muy en cuenta por todos los integrantes de la empresa, sino
que además debe ser objeto de una política concreta tendiente a su eliminación, de ello
depende también la continuidad de la misma y por tanto de los puestos de trabajo.
El mejoramiento de la calidad es esencial para dar inicio a la reducción de costos.
Mejorar la calidad de los procesos de trabajo genera como resultado una menor
cantidad de errores, de productos defectuosos y de repetición del trabajo, acortando de
tal forma el tiempo total del ciclo y reduciendo el consumo de recursos, disminuyéndose
de tal manera los costos de las operaciones.

Debe reconocerse sí claramente aquellas situaciones en las cuales la empresa debido

a la falta de liquidez se ve forzado a restringir los egresos, aún en esta situación
mejorar la utilización de los recursos de tal forma de generar más ingresos que egresos
permitirá superar la falta de liquidez. Ello no implica que no deba analizarse la relación
de ingresos y egresos en el tiempo, lo cual daría lugar no solo a la necesidad de
restringir de manera metódica y sistemática los egresos de forma tal de evitar dañar la
solvencia de la compañía, sino además modificar políticas en materia financiera y de
ventas (como precios, descuentos por pronto pago, retrasar el pago a proveedores,
plazos de pagos a clientes, etc.). En estos casos la reducción de costos se da dentro
de un proceso de rehabilitación financiera de la empresa, por lo que tan sólo representa
uno de sus componentes dentro de la estrategia de recuperación.