TRABAJO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

AUTORES

ANA MARÍA CASTIBLANCO MACIAS

JUAN GABRIEL GUTIÉRREZ
LEIDYS CANTILLO LAVERDE
SILVIA MARCELA ALFONSO GARCÍA
YURLENY KATHERINE CARREÑO

DOCENTE

MARIA ALEXANDRA RAMIREZ RINCON

ASIGNATURA:

ORDENAMIENTO TERRITORIAL – E131

UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER

FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES E INGENIERÍAS

INGENIERÍA AMBIENTAL

BUCARAMANGA

2022
¿Qué implica Planificar?

La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado,

teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el
logro de los objetivos

El proceso de elaboración del POT, implica tener en cuenta un análisis técnico del territorio,
identificando las necesidades, el funcionamiento de su estructura, observando las dinámicas
sociales y económicas, las posibilidades de crecimiento, los elementos que se deben mantener
y los que deben ser modificados; a partir de esa información, se realiza un diagnóstico, que sirve
como soporte para la elaboración de la formulación.

¿Qué se requiere hacer?

Evaluar la situación actual

En primer lugar, la evaluación de la situación debe incluir un análisis de los factores más
importantes. Estos factores pueden ser indicadores económicos, las tendencias, la competencia
y los recursos.

Definición de metas y objetivos

En segundo lugar, las metas y objetivos definen lo más importante que se espera alcanzar en
el corto, mediano y largo plazo. Los objetivos deben estar claramente definidos, por ello deben
ser realistas, medibles y relevantes para la organización.

Elaborar el plan de acción

En tercer lugar, si se quieren alcanzar los objetivos es necesario definir un plan de acción. El
plan de acción indica las actividades concretas que se tienen que realizar para cumplir con los
objetivos. También, estas acciones concretas pueden ser estrategias o tácticas que se tienen
que realizar para cumplir con los propósitos del plan.

Asignación de recursos

En cuarto lugar, los recursos que se necesitan para llevar a cabo el plan pueden ser humanos,
financieros, físicos y materiales. Estos recursos deben ser asignados de acuerdo con las
acciones o actividades plasmadas en la planificación.

Ejecutar el plan

En quinto lugar, la ejecución implica poner en marcha el plan de acción. Para ello es necesario
delegar autoridad, de igual modo asignar tareas y responsabilidades para alcanzar las metas del
plan. A lo largo de la ejecución del plan se puede dar retroalimentación cuando sea necesario.
 Control

Finalmente, el control es necesario en el proceso de planificación para que se logre cumplir

con los objetivos. Por ello se debe dar un seguimiento de cómo se están llevando a cabo las
actividades y cómo se están alcanzando los objetivos.

¿Cuál es la naturaleza de un proyecto?

La naturaleza de un proyecto consta de una serie de secciones: Descripción del proyecto. Es

la idea exacta: tipo, clase, ámbito que abarca, contexto en el que se ubica desde el punto de
vista de la organización, etc. Justificación.

¿Qué incluye un proceso sistemático de un desarrollo estratégico?

1.) Tener la capacidad de obtener el objetivo que se desea

2.) Dar a la organización una ventaja en competencias y la organización
3.) Tener una buena conexión con los recursos y el entorno
4.) Debe medirse de acuerdo a los términos de su efectividad
5.) Tener flexibilidad capacidad y dinamismo para adaptarse

POT: Un Plan de ordenamiento territorial es, en el ámbito del urbanismo colombiano, un

instrumento técnico que poseen los municipios del país para planificar y ordenar su territorio.

PBOT: Plan Básico de Ordenamiento Territorial (PBOT): Municipios entre 30.000 y 100.000
habitantes. Esquema Básico de Ordenamiento Territorial (EOT): Municipios con menos de
30.000 habitantes.

EOT: Esquema Básico de Ordenamiento Territorial (EOT): Municipios con menos de 30.000
habitantes.