Estudio del caso #4

Óscar David Oñate Duran

Lina Martínez

ANÁLISIS DEL CASO.

En el presente caso podemos analizar cómo se desarrolla la empresa International

Corporation,es una multinacional con más de 50 años de trayectoria en el mercado,nos ofrece
muchos productos de insumos de oficinas,computación y todo lo relacionado con la
tecnología.
No Podemos darnos cuenta dentro de este análisis como hoy en día las organizaciones se
enfrentan a una sociedad que es cada día más cambiante y competitiva llevándola a plantearse
en nuevos objetivos estratégicos para competir en un mercado global a través de su
planteamiento de producción.
La estrategia principal fue fusionarse con una empresa externa local, el negocio consistía en
ensamblar y vender todo lo relacionado en tecnológico,además de comercializar equipos de
oficina, estructura y procesos informales, La empresa trata de mantenerse en un mercado
nacional competitivo por lo pasa por ciertos problemas los cuales se ven reflejados en la
rentabilidad, facturación y pérdida de clientes pero tras el estancamiento e incertidumbre por
el soporte digital.
También podemos analizar qué el recurso económico es muy percistente para la contratación
del consultor especialista en comunicación, ya que de él dependen la definición de las políticas
de comunicación y la formalización del proceso de comunicación de la empresa, El desarrollo
de esta estrategia busca mejorar la eficacia de la comunicación corporativa y el ahorro de
tiempo y recursos. Ayudará a generar un mejor clima laboral, sentido de pertenencia con la
organización y brindar espacios de comunicación entre todos los colaboradores de la empresa.

PLANTEACION DEL CASO.

 Cual es la problemática?
Dentro de la problemática de esta empresa podemos observar que tienen otra organización
como ayuda para colaboración de ensamblaje de los productos tecnológicos ya que no
cuentan con esa habilidad y es una gran deficiencia para una empresa bien proyectada y
organizada,también tienen deficiencias en los procesos y en las estructuras visibles ya que
podemos ver que los procesos tecnológicos tienen mucha deficiencia en la organización y en el
proceso de las estructuras visibles,podemos observar que también tienen una gran deficiencia
ya que son las estructuras activas vistas en el mercado global ya que son las estructuras vistas
por las demás empresas que compiten en el mercado.

 Cual es la solución a la problemática?

Cada empresa bien proyectada debe tener una buena solución a cada problemática o a cada
una de las dificultades que se les pueda presentar,la presente solución a este problema es
empezar a modificar las estructuras más visibles para que no sean vulnerables en el mercado
ya que son muy deficientes en ese sentido,también deben tener la habilidad para poder
ensamblar productos tecnológicos ya que también son vulnerables en ese sentido,son varios
puntos a mejorar como organización y como empresa,deben ser más proyectados en el ámbito
laboral ya que tienen mucha desorden en su orden empresarial.
MAPA CONCEPTUAL.

OBJETIVOS.

 Reforzar la integración del sector empresarial en el mercado de

desarrollo y la economía en transición mundial.
 Mejorar el rendimiento de las estructuras de apoyo al comercio y la
inversión para beneficio propio.
 Mejorar la competitividad en el ensamblado de productos tecnológicos .
 Reforzar la integridad laboral en los procesos organizacionales.

CONCLUSIÓN DEL CASO.

Podemos concluir que en este caso la empresa debe tener muchos puntos a mejorar,sin
desmejorar todo el trayecto que lleva en el mercado, Los cambios de esta empresa fueron los
impuestos y estan proyectados en la comunicación, pero no fueron correctamente
implementados ya que con los miembros de la empresa se ha teniendo como resultado como
una baja asistencia y participación en conflictos laborales y incumplimientos que es una gran
desmotivación por todos los errores operativos, ya que en los conflictos de mercado nacional,y
reclamos de los colaboradores debido al cambio actitudinal, comportamientos indeseados en
el lugar de trabajo y fuera del trabajo.
El desarrollo de este análisis está muy claro ya que se puede observar las eficiencias y las
deficiencias de esta empresa ya que cuentan con más de una debilidad en en mercado
competente y es muy engorroso tener debilidades siendo una empresa reconocida y muy
recomendada.