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EL PLAN DE VIDA

Muchas veces nos hemos preguntado, a que se debe el éxito de los emprendedores, que
hacen para cristalizar sus metas o alcanzar sus objetivos, la respuesta es muy sencilla: El
Plan de vida

Este es un documento en el cual el emprendedor plasmara su futuro partiendo por


diseñar su visión; es decir, que es lo que quiere alcanzar en un tiempo pre establecido
por él,

Los psicólogos han comparado el plan de vida con un plan de negocios, en el sentido de
que un negocio o emprendimiento comercial tiene sentido siempre que permita a su
impulsor satisfacer ciertas necesidades personales. Este plan, también es la clave para
diseñar el futuro profesional. La carrera que se elija será determinante durante toda la
vida, por eso siempre es bueno elegirla teniendo en cuenta los gustos personales y las
metas que uno se propone cumplir. En definitiva, un plan de vida es una estructura que
permite encausar las acciones hacia los objetivos que una persona desea cumplir en sus
años de existencia.

Tener un plan de vida que incluya el rol profesional es fundamental porque denota el
liderazgo de la persona y su voluntad de hacer que las cosas sucedan. El inicio de la
vida profesional implica una serie de acontecimientos trascendentes: nuevas
responsabilidades, viajes, cambio de residencia, independencia económica de los
padres, matrimonio.

Características del plan de vida y profesional

Un plan de vida personal y profesional necesita considerar el planeamiento


administrativo considerando:

1. Un plan estratégico que permita una buena organización en el corto, mediano y largo
plazo
2. Ser respaldados por la organización
3. Tener una buena distribución del tiempo
4. Trabajar permanentemente para alcanzar las metas
5. Evaluar el contexto, los avances tecnológicos los cambios sociales, la evaluación
permanente, las capacitaciones y actualizaciones.

Criterios de la planeación de vida y profesional

Guiar un proyecto de vida es una tarea compleja y dentro de una organización es


necesario que los colaboradores se sientan estimulados hacia ella.

1. Brindar las facilidades para que los colaboradores dentro de la organización sientan
el apoyo y motivación para seguir con su plan y que al mismo tiempo ayude al
crecimiento de la misma.
VISIÓN DE FUTURO

El futuro, no es lo que está por venir sino es el camino que estamos construyendo en
este momento, no será el último punto de llegada, ni el definitivo puesto que
constantemente nos enfrentamos a cambios.

¿Cómo enseñar y/o aprender a vivir las experiencias que nos brinda el mundo actual,
para continuar el camino? ¿Qué tipo de habilidades necesitamos para seguir en la
aventura y superar las adversidades que pudieran surgir? ¿Cómo manejar los cambios
tan vertiginosos que se dan con la tecnología actual? ¿Cuáles son los nuevos retos que
enfrentan las personas, las familias, las comunidades, la sociedad, el país y el mundo,
para construir y ser parte de esos cambios que nos lleven a sentirnos cada vez más
realizados y evolucionados?

La respuesta está en la actitud, en la forma en que vivamos los retos que se nos
presenten en cada momento o etapa de nuestra existencia y saber que una visión
optimista nos llevará a sentirnos mejores seres humanos.

El reto de la Universidad hoy en día es formar jóvenes proactivos y con actitud positiva
para enfrentar los riesgos con asertividad y valorando a las personas y sus entornos para
construir un mundo mejor.

IMPORTANCIA

a. La Visión es fuerza vital. La visión es vital para la gerencia y para su liderazgo,


porque bien definida, dirigida y comunicada a los demás, motiva a éstos para cumplir la
razón de ser de la organización.

b. Es crítica para el éxito, permitirá evaluar y tomar las decisiones pertinentes.

c. Es herramienta de alta dirección. Los directivos, por medio de su personal, definen y


construyen un futuro en la organización. Generar y mantener una cultura
organizacional, requiere del Liderazgo de los directivos.

CARACTERÍSTICAS DE UNA VISIÓN:

1. Liderazgo. Para elaborar una visión coherente y convincente

2. Apoyo y Comunidad. Para que el líder la comparta con el equipo y que éste último
pueda ponerla en práctica.

3. Amplia y detallada. Debe decirse qué, cómo, cuándo y porqué, para que cada uno de
los miembros de la organización, de la comunidad encuentre su lugar y sepa como
contribuir, como participar.

4. Positiva y alentadora. La visión de futuro debe ser muy positiva y tremendamente


alentadora, debe ser de largo alcance, debe desafiar a todos y a cada uno de nosotros a
crecer y a superarnos más allá de nosotros mismos, debe justificar el esfuerzo. Es mejor
pecar de grandioso que quedarse demasiado corto.
5. Largo plazo. El común de la gente carece de una clara visión de lo que quiere llegar a
ser en el largo plazo, y por lo general se limita a períodos sumamente cortos, teniendo
así un alcance limitado que es la antítesis de la visión estratégica que requieren las
personas exitosas en un mundo global. En cuanto al tiempo que abarca una visión, la
mayoría de la gente nunca es capaz de abarcar un período mayor de 3 meses.

LA IMPORTANCIA DE FORMULAR OBJETIVOS EN LA VIDA

Usualmente, nuestros días están llenos de actividades y debemos tomar decisiones


constantemente las cuales dependen de las prioridades, necesidades, intereses u otros
que nos hagan optimizar el tiempo para alcanzar los logros esperados.

Implica tomar timón y llevar el rumbo de nuestras vidas, algunos caminos serán más
cortos y otros más largos pero sabemos a dónde nos conducen.

Las características de unos objetivos bien definidos son:

1. Realizables
2. Medibles
3. Acotados en el tiempo
4. Flexibles

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