REPÚBLICA BOLIVARIANA DE

VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE MERCADOTECNIA

PLANEACION TÁCTICA DEL MERCADO.

LA CRIOLLITA

Profesor: Elaborado por:

Nelson Abreu Roybert Blanco
Catedra: C.I.: 27.941.998
Planificación Estratégica de Mercado Sección: MD4B

Caracas, 24 de marzo de 2021

LA CRIOLLITA
la marca Wendy ha lanzado al mercado una hamburguesa popular llamada LA
CRIOLLITA, versión sencilla y doble, acompañada con papas y refresco a un precio
accesible.
Este producto obedece a una tendencia actual de los consumidores que buscan precios
bajos. La nueva hamburguesa ha tenido una participación de mercado alta, pero su
esperanza de crecimiento es muy baja, debido a que otras marcas están haciendo lo
mismo y porque el público consumidor prefiere negocios de la calle, por su precio más
bajo.
Con esta información se pide:
1.-) Presente una matriz CRECIMIENTO-PARTICIPACIÓN, donde pueda identificarse
la posición de la nueva Hamburguesa LA CRIOLLITA y la posible estrategia que debe
implementarse en función de la posición identificada.
2.-) Presente una matriz ATRACTIVO DEL MERCADO- POSICIÓN COMPETITIVA para
la nueva Hamburguesa LA CRIOLLITA. proponga una escala de esfuerzo con los
factores de planificación que Ud., recomiende y de la misma manera explique las
estrategias que se pueden aplicar.

1. Matriz de Crecimiento-Participación
La nueva hamburguesa de Wendy´s, La criollita, es una hamburguesa la cual se puede
considerar un producto VACA LECHERA, debido a que tiene una alta cuota de mercado
y una baja tasa de crecimiento, lo cual se traduce en un producto ya maduro totalmente
consolidado en el sector.

Estrategia a Aplicar:
1.- ¨Ordeñar¨ o sacar el máximo provecho de este producto antes de que llegue a su
etapa de declive
2.- Invertir la tesorería en generar nuevos productos interrogantes y en hacer crecer los
productos estrella.
3.- Emplear el efectivo generado en desarrollar nuevos productos estrella que puedan
convertirse en el futuro en nuevos productos vaca.
4.- Aumentar la cuota de mercado. Puede ser una acción ofensiva o defensiva,
dependiendo de si busca un incremento de la rentabilidad

2. Matriz de Atractivo del Mercado – Posición Competitiva

Para el producto la Criollita de Wendy´s ubicarla en la Matriz de Atractivo del Mercado

Posición Competitiva

La Criollita se ubica en la segunda mejor zona la cual es de productos con

posibilidades, zona de atractivo medio del mercado.
Las estrategias que se pueden aplicar son las siguientes:
1.-Invertir en mejorar la distribución
2.-Lanzar nuevos productos o variedades
3.-Trabajar al mínimo costo