UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

“UNAD”

TEGNOLOGIA EN GESTION COMERCIAL Y DE NEGOCIOS

ELABORADO0 POR:

GEOVANNYS BLANCO RUIZ

PRESENTADO A:

ROBINSON RAFAEL PENA

NUMERO DE GRUPO:

112005A_952

Objetivos de la tarea
Conocer las diferentes escuelas de la administración para lograr un mayor conocimiento en
los enfoques del pensamiento administrativos mediante una caracterización de las
diferentes teorías de cada enfoque de la administración; de esta manera va ligado al medio
ambiente y la tecnología.

Introducción

En estas escuelas Son numerosas y muy diferentes contribuciones de autores y especialistas

han dado como resultado diferentes enfoques de la administración los cuales han originado
el surgimiento de la "selva de las teorías administrativas". Más adelante explicaremos
mediante tablas los diferentes enfoques administrativos, sus fundadores y las características
principales de cada teoría.

Además de una breve reseña de los principales "padres" de la administración.

Frederick Winslow Taylor abandonó los estudios universitarios y se inicio como aprendiz
de confección de moldes y mecánico en 1875. Tres años después, en 1878, entró a trabajar
como mecánico a la Midvale Steel Company, empresa en la que llegaría a ocupar el puesto
de jefe de departamento de ingeniería tras haber conseguido un título universitario en esta
disciplina. Invento herramientas de alta velocidad para el corte de acero y dedicó la mayor
parte de su vida a la consultoría en ingeniería. Se le reconoce como el "padre de la
administración científica".

Sus experiencia como aprendiz, obrero, capataz, maestro mecánico y después como director
de una empresa acerera le ofrecieron la oportunidad de conocer los problemas y actitudes
de los trabajadores y de descubrir las grandes posibilidades para la elevación de la calidad
de la administración.
 Infografías

 Escuela de Sistemas:

Una organización es un sistema socio técnico incluido en otro más amplio, que es la
sociedad, con el que interactúa en una influencia mutua. Surge en el siglo XX, su autor es
Ludwig von Bertalanffy, integrado por individuos y grupos de trabajo que responden a una
determinada estructura y dentro de un contexto al que controla parcialmente, desarrollan
actividades aplicando recursos en pos de ciertos valores comunes.

 Teoría de la Contingencia:

En este enfoque se plantea que el administrador se ve influido por la situación y por las
circunstancias que lo rodean, pero plantea que a su vez puede influir en estas situaciones
por medio de la decisión administrativa que toma. Su autor Fiedler y fue desarrollada en
1964, de igual manera se destacan autores como Hall, Harold Koontz y Weihrich.

 Escuela Matemática de la administración:

La escuela matemática de la administración manifiesta que se puede medir o cuantificar

mediante el uso de las matemáticas y Consiste en el uso de alguna formulación matemática
para analizar problemas que se han generado por el conflicto de intereses que surge entre
dos o más personas. Está conformada por un grupo de autores como herbertA.simon,
Leonard arnoff, west churchman y Kenneth boulding su autor principal es Johan von
Neumann en 1947.

 Fundamentos de Administración Teoría Z:

La Teoría Z es un tipo de gestión organizativa para la parte personal y empresarial o laboral
y esta fue desarrollada en 1981 por el estadounidense de padres japoneses, William Ouchi
y como tal propone la integración social como una humanización de las condiciones de
trabajo incentivando a los trabajadores y brindándole una buena autoestima hacia ellos.

 Administración total de la calidad

Por ello, requiere de la colaboración de todos los empleados. El Total Quality Management
(TQM) es un método de gestión de calidad cuyo objetivo principal es que los colaboradores
en una compañía aseguren y tomen conciencia de la calidad en cada uno de los sectores de
la organización.

 Benchmarking
es el continuo y sistemático proceso de identificar, analizar y adaptar las mejores prácticas
de la industria que puedan a la organización a un nivel de desempeño superior”
(Spendollini, 1992)

 Outsourcing
“offshore outsourcing” puede ser acreditado al economista Ronald Coase, quien en
1937 publicó un trabajo sobre esta forma de organización empresarial.

 Empowerment
Según Wilson (1997), el empowerment es un cambio de estilo que conduce a
incrementar la delegación, la comunicación y la responsabilidad de los empleados,
ya que los directivos tienden a liberar el poder, lo que hace que las personas tengan
un campo de acción más amplio en su trabajo a la hora de tomar decisiones.

Conclusiones

En este caso podemos percibir que no fue hasta los principios de la década de los cincuenta,
las contribuciones de autores y teóricos académicos al estudio de la administración fueron
escasas, pues la mayoría de los textos anteriores a esta fecha fueron obra de especialistas
empíricos, en las últimas décadas es donde ha caído un verdadero diluvio de textos
procedentes de recintos académicos. La enorme variedad enfoques del análisis
administrativo, la gran cantidad de investigaciones y número considerable de opiniones
divergentes han resultado en una terrible confusión acerca de que es la administración, que
la teoría y ciencia de la administración.

Desde otro punto de vista es que con la variedad de análisis de la administración hay
material de donde escoger, enfoques que más se adecuen a las necesidades del ente social y
de la sus componentes. La diversidad ayuda para tomar mejores decisiones al escoger un
"método para administrar" las características de este, sus virtudes y lados flacos. Para
aprovecharlos de la mejor manera haríamos la invitación al análisis detallado de cada uno
para elegir el mejor modelo el que de resultados y haga desarrollar al ente de la mejor
manera posible.

Bibliografía

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Torres Hernández, Z. (2014). Teoría general de la administración (2a. ed.). Propuestas

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