Formato: Identificando los procesos de reclutamiento, selección e

inducción

Datos de identificación

Nombre:
Matrícula:
Carrera: INGENIERIA EN GESTION DE TECNOLOGIAS DE
INFORMACION
Nombre del Módulo: ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Nombre de la Evidencia: IDENTIFICANDO LOS PROCESOS DE

RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCIÓN
Fecha de elaboración: 02/09/2021

Nombre del asesor:

Instrucciones

1.  Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe
en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:

a) Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el

nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el
punto1.

Características

¿A qué se dedica? Servicios financieros de Comercializadora de productos

seguros para fabricación de calzado

¿Qué productos o Ofrece servicio de seguros Ofrece diversos materiales

servicios ofrece? para Autos, Empresas y textiles para manufactura en
Casa industria calzado,
automovilístico,

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Dirección

Sitio web

Otros datos (no

obligatorio, sólo si lo
consideras necesario)

Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.

b) Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas

investigadas, las siguientes preguntas:

Proceso de reclutamiento

¿Cómo se lleva a cabo su Su proceso de Su proceso de selección es

proceso de reclutamiento? reclutamiento lo llevan a 100% externo, no se
cabo de 2 formas: promueve de forma interna

1. Oferta interna
2. Oferta externa
¿Cuáles fuentes o medios Lo primero es que cuentan Utilizan computrabajo y
de reclutamiento son con un sitio interno de OCC, cuentan con un
utilizados? comunicación en el cual se apartado de Bolsa de
publican las vacantes para trabajo en su sitio web el
que los propios cual también actualizan en
colaboradores tengan la ocasiones
oportunidad de aplicar en
caso de una oportunidad
de crecimiento y de forma
externa cuando no se
identifica candidato interno
se promueve por medio de
una bolsa de trabajo con la
cual ya tienen un contrato

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 ¿De qué forma estos pasos Ha sido muy bueno para La empresa reconoce que
y estos medios contribuyen sus colaboradores ya que debido a la alta rotación de
a la efectividad del proceso tienen la oportunidad de personal no ha sido muy
de reclutamiento para crecimiento o incluso un efectivo, pero identifican
atraer a los candidatos cambio de posición a áreas que puede ser mas un
adecuados para el puesto donde son más eficientes factor de prestigio de la
vacante? compañía para trabajar.

Proceso de selección

¿Cómo se realiza el El proceso de selección se El proceso de selección lo

proceso de selección? hace en base a las elabora el área de RH en
competencias que se conjunto con el director de
identifican en el candidato, la empresa, ellos deciden
estas se validan con el el candidato idóneo en
área de la compañía que base a los currículos
ofrece la vacante y se
constatan mediante
exámenes de
conocimientos y
psicométricos

¿Quiénes intervienen y
Talento Humano: Recursos Humanos:
cuáles son sus
responsable del proceso
responsabilidades? Recursos humanos es el
de reclutamiento y
responsable de
selección.
identificar los candidatos
Área de negocio: el área que cubren el perfil.
solicitante se encarga de
Dirección: el director
hacer la entrevista de
selecciona el candidato.
perfilamiento para definir
el candidato a contratar Empresa externa: se
apoyan en una empresa
Consultora externa: se
externa para realizar
apoyan en una
estudios
consultora externa para
socieconomicos
elaborar todos los

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 exámenes psicometricos

¿Cuál es la duración del

Su proceso dependiendo Su proceso puede ser
proceso?
la urgencia de este incluso de 1 día si así lo
puede ir de 3 a 5 días determina la dirección

Proceso de inducción

¿En qué consiste su Su proceso de inducción se La inducción la da el

proceso de inducción? realiza en 2 etapas: director de la empresa,

1.Inducción en área explica lo que espera de la

persona en el puesto y la
laboral la cual
forma de trabajo en la
consiste en una
compañía.
explicación de las
actividades a
realizar.
2.Inducción TH, el
área de Talento
humano da una
inducción sobre
antecedentes de
la compañía,
prestaciones,
código de
conducta y un
recorrido general
por las
instalaciones.
¿Cuánto dura? La inducción del área La inducción dura 1 hora
puede variar de 3 a 5 días dependiendo el tiempo
dependiendo las disponible del director

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 actividades y la de TH dura
5 horas en 1 solo día

¿Cómo se evalúa? Se realiza una evaluacion Solo se pregunta si

en la cual puedes hacerte quedaron dudas o todo
acreedor a souvenirs de la esta claro
compañia como incentivo
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.

c) Explica dos ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas investigadas, que
presentan en su proceso de reclutamiento, selección e inducción.

Nombre de la empresa:
Ventaja 1 Sus colaboradores participan activamente en el reclutamiento al
interesarse por nuevas oportunidades
Ventaja 2 Su proceso hace que desde el inicio los colaboradores se sientan
identificados con la empresa
Desventaja 1 Una desventaja podría ser que no se haga la selección interna de manera
objetiva
Desventaja 2 Su proceso de selección es algo tardado
Nombre de la empresa:
Ventaja 1 Se apoyan en diferentes sitios por lo cual los interesados pueden ser mas
Ventaja 2 Su proceso podría resultar muy rápido al depender la decisión de
dirección
Desventaja 1 La reputación de la empresa hace que los candidatos no sean los idóneos
Desventaja 2 Su proceso es a criterio y muchas veces no se evalúa la capacidad
Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e inducción.

d) Análisis y argumentación. Con base en la información anterior, redacta un análisis de media

cuartilla en donde establezcas las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de
reclutamiento, selección e inducción de las empresas investigadas, en el que consideres la
investigación que realizaste, así como el contenido de la Unidad 1.

¿Cuáles son las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de

reclutamiento, selección e inducción de ambas organizaciones?
Al realizar la investigación y comparando los procesos entre puedo identificar que son muy
diferentes, es una compañía que ofrece mucha estabilidad y valora mucho su activo humano
por lo cual su proceso es de mayor esfuerzo al tratar de elegir los perfiles ideales, sin embargo
priorizan las oportunidades para su plantilla interna mientras que en CYPRUS debido a su alta
rotación se ha hecho mas rutinario el elegir a los candidatos y ya no se les dedica el mismo
tiempo o calidad al hacerlo lo cual les ha llevado a esa alta rotación que incluso puede deberse
a situaciones particulares en cuanto a salarios, prestaciones o ambiente lo cual ha afectado su
proceso.

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 e) Conclusiones generales. Comenta el motivo por el cual elegiste estas empresas,
describe las conclusiones a las que llegaste y menciona, al menos, dos experiencias
que hayas tenido en tu empleo actual (o el más reciente) relacionadas con la
investigación efectuada.

Elegí estas empresas porque tuve la oportunidad de trabajar en ambas y creí interesante hacer ese
comparativo.

En conclusión creo que los resultados en cuanto a reputación como compañía para laborar parten de
un buen proceso y políticas de reclutamiento y contratación, el hacer la selección indicada de tus
colaboradores te permitirá contar con una estabilidad en la plantilla lo cual hablara de la preferencia
de los colaboradores, en grupo solo dure 2 meses ya que desde el reclutamiento fue solo por mi
experiencia curricular, la entrevista solo fue para decirme mis obligaciones, no fueron claras las
prestaciones y el ambiente era demasiado pesado.

Al contrario, ya tengo 8 años de mi ingreso, siempre nos hacen sentir parte importante de la
compañía, se preocupan por nuestro desarrollo profesional y desde la inducción, oferta laboral todo
es congruente con lo que se vive dentro.

f) Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para sustentar y

poder hacer válido tu trabajo. Debes usar al menos tres fuentes de información e
incluir sus citas y referencias en formato APA. Además necesitas explicar con tus
propias palabras cómo cada referencia respalda los argumentos de tu Evidencia .

W.Rivera (2020) ¿Cuáles son los Pasos del Reclutamiento de personal? sitio web:
https://capitalh.com.mx/articulos/2020/01/25/los-pasos-del-reclutamiento-de-personal/

A.Lens (2021) Reclutamiento y selección de personal de una empresa ¿Es lo mismo? Sitio Web:
https://factorial.mx/blog/reclutamiento-seleccion-personal/

A. Andres (2021) 7 pilares de un buen proceso de reclutamiento Sitio Web:

https://www.bizneo.com/blog/proceso-de-reclutamiento/

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.