Fallas o Errores en las empresas

Casarse con la idea de negocio

Existen ideas que no son viables o que necesitan perfeccionar algún aspecto, es
por esto que muchas de las empresas fracasan, pues pensar que su idea no es
funcional hace que caigan en una obsesión por que sí funcione en lugar de buscar
una forma de mejorarlo. La mayoría de las decisiones que en estos casos se
hacen son basadas en los sentimientos y no en la razón.
Gastar más de lo que tenían
Es importante llevar las cuentas de forma clara, sin desvíos de recursos y sin
gastar más de lo que se puede pagar, por más viable que se vea un negocio no
deben involucrarse si no hay una estrategia clara de inversión.
Mala relación entre los socios
Las malas relaciones entre los socios es uno de los errores comunes. No llegar a
una solución o acuerdo puede costarle muy caro a la empresa y terminar incluso
con la sociedad.
Cuando una persona quiere hacer de todo en la empresa
Cuando una empresa se encuentra en pleno crecimiento suele ser la misma
persona la que se encarga de realizar actividades ajenas a su profesión, porque
no existe un presupuesto suficiente para contratar tantos servicios. Este es uno de
los errores que le cuestan muy caro a las empresas en su etapa de crecimiento
por querer ahorrarse dinero y hacer cosas distintas a las de su profesión como
diseño, programación, mercadotecnia, contaduría y hará que tenga consecuencias
a largo plazo.
Que se rompan los utensilios o electrodomésticos.
Esto podría provocar que no produjéramos los productos necesarios y bajar el
ritmo de ventas, al igual que podría afectar la parte financiera de la empresa.
Producir en exceso
Aunque suene bastante extraño algunas empresas hacen los cálculos mal y
producen más de lo que pueden vender para esto se debe tener analizada a la
demanda y su forma de consumo.
Ser deficientes en las estrategias de productos
Aunque suene bastante extraño algunas empresas hacen los cálculos mal y
producen más de lo que pueden vender para esto se debe tener analizada a la
demanda y su forma de consumo.

Fallos o Errores Alternativas

1. Falta de aparatos o de
instrumentos para la producción
de productos.
2. No conocer el mercado del
producto.
3. Querer involucrarse o hacer
todo en la empresa.
4. Ser deficiente en las estrategias
de productos.
Realizar un apartado o fondo de ahorro
para reponer utensilios o aparatos.
Contratar a un especialista en el área
para capacitarnos acerca de las
oportunidades que existen en el
mercado.
Establecer los limites que debe de
haber en las decisiones de cada
encargado o jefe de área.
Ascender o contratar a un ayudante o
especialista con creatividad, liderazgo,
conocimiento y audacia.