ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

1. RECURSOS
 CONCEPTO
Los recursos administrativos son actuaciones de los particulares en las que se solicita de la
Administración la modificación o revocación de una resolución o acto administrativo, porque no
se consideran acordes con el ordenamiento jurídico.
 TIPOS DE RECURSOS (EXPLICAR CADA UNO)
- Recurso de alzada
El recurso de alzada es el medio de impugnación de los actos administrativos que no ponen
fin a la vía administrativa. Este tipo de actos son los dictados por un órgano que se somete
a un superior jerárquico.
- Recurso de reposición
Se crea para evaluar decisiones que pudieran ser inconsistentes.
- Recurso extraordinario de revisión
El recurso extraordinario de revisión es la vía que se abre excepcionalmente para recurrir
actos administrativos, una vez agotadas las otras formas de oponerse al acto que determine
la ley.
2. PRESUPUESTO
 CONCEPTO
Un presupuesto, en economía, hace referencia a la cantidad de dinero que se necesita para
hacer frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un proyecto. De tal
manera, se puede definir como una cifra anticipada que estima el coste que va a suponer
la realización de dicho objetivo.
 CARACTERÍSTICAS
- Un presupuesto es, en esencia, una estimación del coste que supondrá llevar a cabo un
proyecto.
- En este sentido, el presupuesto tienen en cuenta todos los ingresos y gastos que se
prevén, y nos permite realizar un seguimiento.
- Entre sus funciones principales, se encuentran el control financiero, el control de gastos,
la planificación económica y financiera, así como la reducción de riesgos.
- Debe ser adaptable y flexible, pues el entorno puede cambiar.
- Los presupuestos son periódicos. Es decir, se elaboran para un periodo de tiempo
determinado.
 FORMATO

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3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
 CONCEPTO
Un cronograma de trabajo es un calendario de trabajo o actividades en el que se especifican las
etapas de un proyecto. Con el cronograma se planifica y controla fácilmente la producción.
En un cronograma de una empresa se integran:
- Tareas
 - Fechas de entrega
- Recursos necesarios
- Relaciones con otros proyectos / actividades
- Responsables para tener una visión clara sobre el estado de un proyecto
 CARACTERÍSTICAS
- Se hace mediante filas y columnas, normalmente es las filas se coloca cada una de las
tareas a ejecutar.
- En las columnas se hace una división de tiempo, ya sea por años, meses, semanas e incluso
días, todo depende de cuánto va a durar el proyecto en si.
- Mediante cruces se debe rellenar el espacio que va a utilizar cada una de las actividades
que contiene el cronograma.
- Es necesario que la señalización de los meses o días se haga mediante números para que no
dé pie a confusión al momento de la lectura. En el caso de los días de la semana es mejor
colocar el nombre completo.
 DIAGRAMA DE GANTT. CONCEPTO Y FORMATO
- CONCEPTO
En este cronograma, la distribución de las tareas es en forma de barra temporal (que
suele ser denominada como eje X). Mientras más extensa, más tiempo requiere la
acción.
Esta diagramación facilita el monitoreo, por fecha de inicio y conclusión, de las tareas y
la fecha de comienzo y entrega del proyecto.
Suele ser el más utilizado.w
- FORMATO