Se indaga a la gerente de la clínica odontológica Dentalcenter ltda preguntándole que estrategia

utiliza para realizar una toma de decisiones asertiva.

Ella responde que el elemental la toma de decisiones ya que el éxito o el fracaso pueden depender
de cada determinación que se tome, ella es la gerente de una clínica donde presta servicios de
salud en cuanto a odontología, donde su fuerte son los pacientes que entran por accidente de
tránsito , son pacientes que en muchas ocasiones llegan con daños físicos que los limitan a
movilizarse de manera adecuada por lo cual ella debe tener una infraestructura adecuada para la
atención de estos pacientes.

Hace unos años la clínica se encontraba en un segundo piso lo cual hacia que el acceso para
pacientes por accidente era bastante difícil, a ella le cerraron la ips debido a que no contaba con
una infraestructura adecuada para prestar atención a pacientes por accidente de tránsito.

La pregunta que se le formulo fue la siguiente:

¿Qué estrategias tomo para poder habilitar de nuevo su ips, debido al inconveniente que se le
presento en ese tiempo?

 Identifique que mejora se podría hacer para lograr adecuar la clínica de tal manera que se
pueda dar una atención adecuada a pacientes con limitaciones.
 Realice un análisis de la situación, y las diferentes soluciones que se pueden dar.
 Identifique con que capital contaba para poder invertir en la remodelación que necesitaba
realizar.
 Reubique la clínica de tal manera que pudiera seguir dando la atención, mientras realizaba
la remodelación.
 Feje metas y tiempos.
 Establecí objetivos para lograr lo propuesto.
Se le realiza una entrevista al gerente de la empresa Aguas de Huila, donde se le pregunta que
estrategias utiliza para la toma de decisiones asertivas para mantener una empresa tan grande y a
sus empleados y que no afecte la compañía ya que es una empresa muy grande que cuenta con
una nómina de empleados bastante extensa y que cuenta con tantas contrataciones a nivel del
departamento del Huila.

 Primero hay que identificar si se está presentando algún problema así podemos saber si
hay algún obstáculo que impida el surgimiento de la empresa y a partir de ahí se
determina que solución se da para mejoramiento del mismo.
 Evaluar, hay que analizar la productividad de los trabajadores, las propuestas, los
contratos ver los pro y los contra.
 Tomar decisiones estratégicas para preparar el futuro de la empresa a corto mediano y
largo plazo.
 En ocasiones ante cualquier inconveniente que se presente se debe analizar la situación y
así poder identificar los problemas que se estén presentando es ahí donde se debe tomar
una decisión, el objetivo que se busca es obtener un beneficio a cualquier situación que se
presente.
 Se debe identificar todas las alternativas, se recogerán todas las propuestas de soluciones
que puedan ser de utilidad. Es recomendable escuchar todas las voces que puedan ser
relevantes para dar con la solución o acción adecuada en función de la situación o
problema que se quiere resolver
 Se deben analizar la alternativa propuesta y así buscar las ventajas y desventajas.

 Se debe tener una buena comunicación con los trabajadores en cuando en la toma
decisiones es consensuada demuestras un buen liderazgo .
 Se deben evaluar propuestas que beneficien la empresa.