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CONCEPTO
● Al igual que toda otra investigación, la investigación de campo tiene su origen en la
identificación o el reconocimiento de la existencia de un problema.
FJMR
2. DISEÑOS, ENFOQUES Y ALCANCES
2.1. Diseños
● Un diseño de investigación es el plan o la estrategia ideada por el investigador para
obtener la información que le permitirá dar respuesta a las preguntas de la
investigación y así lograr los objetivos propuestos.
Experimento puro
Experimental Cuasi-experimento
Pre-experimento
Transversal
No experimental
Longitludina
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2.1.1. Diseños experimentales
El experimento puro
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Dicho control proporciona al experimento la validez denominada interna.
(La validez externa se refiere a la posibilidad de generalizar los resultados de
un experimento a situaciones no experimentales con otras poblaciones.
Ejemplo: si se hace un experimento con métodos de aprendizaje en el nivel
primario y los resultados se pueden generalizar a la enseñanza en el nivel
primario del país, el experimento tiene validez externa).
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El cuasi-experimento
● Se diferencia del experimento puro sólo en la menor seguridad que se tiene sobre
la igualdad inicial entre el grupo experimental y el de control. Causa: los sujetos no
se distribuyen entre los grupos al azar ni los grupos se emparejan. Están
conformados independientemente del experimento: son grupos intactos.
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B) Estudio de caso con una única medición.
Se aplica un tratamiento a un grupo y luego realiza una prueba para conocer el
nivel de las variables.
Por tanto: ■ No es posible establecer causalidad entre las variables. ■ No se
conoce la evolución de las mismas.
2.1.2. Diseños no experimentales
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El diseño no experimental transversal
● Recolecta datos en un tiempo único. Se propone algo así como tomar una
fotografía de algo que sucede.
● Recolecta datos de una o más variables y quizás de las relaciones entre ellas en
diferentes momentos o períodos.
● Permite, por lo tanto, identificar eventuales cambios. Se propone algo así como
filmar una película.
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2.2. Enfoques
Atendiendo sobre todo a los medios empleados, en metodología general de la
investigación suelen establecerse dos enfoques (cuantitativo y cualitativo) y la
combinación de ambos (enfoque mixto).
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2.3. Alcances
Suelen diferenciarse cuatro diferentes alcances para una investigación, que son los
siguientes:
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Alto A veces se confunde una correlación con una
causalidad, pero deben ser distinguidas
claramente. Veamos
Peso corporal
Bajo
Peso corporal
Bajo
Peso corporal
●
●
Bajo
Peso corporal
●
●
●
Bajo
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●● ●
● ● ●● ●● ●
●● ●●● ●
●
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● ● ● ● ●● ● ● ●
● ● ● ● ●●
Peso corporal
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Bajo
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Peso corporal
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●
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● Estamos en presencia de una
● ●●● ●
● ● ● correlación positiva o directa:
● ●
las dos variables evolucionan
en el mismo sentido.
Bajo
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●● ●● ● ●● ●● ● ● ●
●
●
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● ● ● ¿Engordaremos a los alumnos
● ●
para mejorar su rendimiento
en lectura?
Bajo
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● ●● ● ●● ●● ● ● ● ●
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●
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● ● ● ¿O será que si mejoramos su
● ●
rendimiento en lectura haremos
que engorden?
Bajo
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Alto
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● ●
Alumnos de 3ro.
Bajo
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● ●● ● ●● ●● ● ● ● ●
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● ● ● Alumnos de 4to.
● ●
Bajo
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●
●
● ● ● ●● ● ● Alumnos de 6to.
●● ●● ● ● ● ●
● ● ● ●● ●
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●
● ● ● ●●● ●● ● ● Alumnos de 5to.
● ● ● ●● ● ●
●
● ●●● ●
● ● ● Alumnos de 4to.
● ●
Alumnos de 3ro.
Bajo
Para identificar
Peso corporal
Bajo
A B C
D E
A B
A B
A B
C
¡Y otros!
A B
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Existen correlaciones negativas o inversas
Alto
Absentismo escolar
Bajo
causalidad
Bajo
6.1. La población
● Si una investigación obtiene información de todos y cada uno de los individuos que
integran una población, entonces se denomina censo.
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● La selección de tales fuentes informativas puede hacerse:
► Por muestreo.
► Por establecimiento de una unidad de análisis.
6.2. La muestra
n: tamaño de la muestra.
Z2 x N x p x q Z: coeficiente de nivel de confianza.
N: tamaño de la población.
n=
p: probabilidad de éxito o esperada
e2 x (N - 1) + Z2 x p x q q: probabilidad de fracaso
e: error de estimación
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http://www.gruporadar.com.uy/01/?p=567
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7. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS
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El proyecto
de decisiones
es un sistema
La investigación de acciones
Modificación
del planteamiento
del problema
Modificación
de la formulación
del problema