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ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PIP MENOR “FORTALECIMIENTO DE LA GESTION NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO, LA LIBERTAD”

MONTO DE INVERSIÓN S/.463,500

Agosto 2010

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INTRODUCCION

En el Perú la desnutrición crónica es la principal amenaza para una infancia temprana saludable, lo que ocasiona la merma del crecimiento en una etapa crítica, como consecuencia los órganos vitales del cuerpo no podrán desarrollarse a su nivel óptimo. La desnutrición crónica es transversal (resultado de la interacción de tres niveles: escenario institucional, condiciones del hogar, binomio madre-niño) y multicausal (resultado de múltiples causas: dietas inadecuada, mala salud de la madre y/o niño, pobre acceso a servicios de salud, agua y saneamiento, escaso conocimiento sobre prácticas adecuadas para un desarrollo saludable). La desnutrición tiene efectos negativos en varios campos de la vida de las personas: salud (mayor gasto en salud familiar y el Estado tiene que disponer de mayores recursos para la salud pública), educación (menor capacidad de atención, aprendizaje y rendimiento lo que ocasiona mayor repitencia) y economía (mayores costos por el uso de los servicios públicos, pérdida de capital humano: reducción de las oportunidades de empleo y salarios, además de la pérdida de la producción por las personas que dejan de participar en la PEA (muertes y enfermedades irreversible) La tarea es evitar el surgimiento de la desnutrición crónica a través de un enfoque preventivo que una vez instalado es irreversible. El proyecto se está formulando teniendo en cuenta las pautas para enfrentar la desnutrición infantil publicadas por el MEF a través de la Dirección General de Programación Multianual.

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INDICE I. RESUMEN EJECUTIVO II. ASPECTOS GENERALES 2.1 NOMBRE DEL PROYECTO 2.2. UNIDAD FORMULADOTA Y EJECUTORA 2.3. PARTICIPACIÓN DE ENTIDADES INVOLUCRADOS Y BENEFICIOS 2.4. MARCO DE REFERENCIA 5 17 18 21 23

III IDENTIFICACION 3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 3.1.1 Descripción de situación actual 3.1.2 Descripción de situación pasada 3.1.3 Causas de áreas afectadas 3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.2.1 Definición del Problema 3.2.2. Identificación de las Causas del Problema Central 3.2.3. Identificación de los Efectos del Problema Central 3.2.4. Efecto Final 3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO 3.3.1 Definición del Objetivo Central 3.3.2. Objetivos Específicos 3.3.3. Fines (directos) 3.3.4. Fin último 3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION 3.4.1. Descripción de alternativas de solución 3.4.1.1. Alternativa Única

26 27 29 30

36 36 37 37

37 38 38 38 38 39 39

IV. FORMULACION

4.1. ANALISIS DE LA DEMANDA 4.1.1. Análisis Cualitativo 4.1.2. Análisis Cuantitativo

43 43 43

4.2. ANALISIS DE LA OFERTA 4.3. BALANCE OFERTA DEMANDA 4.4. ANALISIS DE COSTOS 4.4.1. Costos de la situación Sin Proyecto 4.4.2. Costos en la Situación Con Proyecto 4.4.2.1. Costos de Inversión a. Alternativa Única 4.4.2.2. Costos por Mantenimiento

44 44 45 45 45 45 45 48

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Roles y Funciones 4. CONCLUSIONES 5.5.10. 4.2.5.3.1.1.9.2.10. Modalidad de ejecución 52 52 54 4. Beneficios de la situación Con Proyecto 48 48 48 4.10. MATRIZ DE MARCO PARA ALTERNATIVA SLECCIONADA 57 V CONCLUSION Y RECOMENDACIONES 5.6. RECOMENDACIONES 59 60 60 VI ANEXOS 61 4 . ANALISIS DE SENSIBILIDAD ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD IMPACTO AMBIENTAL 49 49 49 50 4.7.5.11.8. Beneficios de la situación Sin Proyecto 4.10.2.4. 4. BENEFICIOS 4. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 4. Costos de organización y gestión 4.1. EVALUACION SOCIAL 4.

RESUMEN EJECUTIVO 5 .I.

1: Monitoreo. Meta 1.2: Sofware del sistema de MSE&C: Inversión para los mecanismos que permitirán transmitir la información y generar los reportes de seguimiento. Así agrupará las metas necesarias para dimensionar la magnitud de las acciones a despegar. evaluación y control (MSE&C): Se refiere a tener un sistema operativo y de información con el que se pueda ir midiendo el avance de las intervenciones en la población objetivo. PROVINCIA DE TRUJILLO.2: Vigilancia. Componente 1 . línea de base de las variables que monitoreará el sistema de MSE&C. inversión para generar las capacidades de operar los sistemas.A. así como la mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años.1. Acción 1: Gestión de la estrategia nutricional: Permite diseñar la forma de intervención de la estrategia.1. OBJETIVO DEL PROYECTO Fortalecimiento de la gestión nutricional en el Distrito de Poroto C. son elementos claves para adaptar la intervención a al realidad de la población objetivo. la vigilancia. investigación y tecnología y desarrollo de normas y guías de nutrición.1. supervisión.1.1. Meta 1. por medio del monitoreo.4: Línea de base del problema. evaluación. adecuación de espacio educativo.: Instalación del sistema de MSE&C.1: Diseño del proceso de MSE&C e instrumentos vinculados: Inversión para el diseño del proceso de MSE&C Meta 1. Incluye el desarrollo de instrumentos como manuales y guías. investigación y tecnología. LA LIBERTAD” B.3. por medio del fortalecimiento de dependencias que ejecutan políticas de C y D. DESCRIPCION TECNICA DEL PIP Alternativa: Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia. Meta 1. investigación y tecnología. 6 . vigilancia. Componente 1. NOMBRE DEL PROYECTO “FORTALECIMIENTO DE LA GESTION NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. inversión para la instalación del sistema.5: Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación. control. Meta 1. fortalecimiento de las comunidades en la promoción del cuidado infantil y control de la calidad nutricional de los alimentos. supervisión. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES Y SERVICIOS O PIP CUADRO Nº 01 : BALANCE OFERTA DEMANDA Descripción\Año Población demandante Oferta de capacitación Balance 2010 3800 0 -3800 2011 3869 0 -3869 2012 3939 0 -3939 2013 4010 0 -4010 2014 4083 0 -4083 2015 4157 0 -4157 2016 4232 0 -4232 2017 4308 0 -4308 2018 4386 0 -4386 2019 4466 0 -4466 2020 4547 0 -4547 D.

3: Promoción de la estrategia de comunicación.2: Adecuación del espacio educativo para oferta óptima. La sola reproducción de material no produce resultados. inversión para instala r/mejorar/ampliar estrategias de comunicación.4: Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación. mejorar o ampliar los servicios públicos locales vinculados a la infancia temprana Meta 3.2: Comunidades saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación. Meta 2. tener fortalecidas a las entidades públicas que velan por la calidad de los alimentos Meta 4. coordinación con establecimientos de salud.1: Desarrollo de normas y guías en nutrición. inversión para la producción de estos instrumentos sólo en el marco de un proyecto que intente difundir e instalar capacidades y conocimientos.2. capacitación.) de los agentes comunales encargados de la protección de la infancia temprana.2: Espacios comunales para vigilar C&D. inversión para diseñar sistemas de vigilancia Meta 1.2. 7 . inversión para capacitar a los que operarán regularmente el sistema de vigilancia.1: Propuesta de normativas o protocolos.2. las normas técnicas y las guías permitirán darle continuidad a las acciones promovidas por las intervenciones. inversión para fortalecer la gestión de los organismos vinculados a velar por la calidad de los alimentos tanto a nivel local. Meta 3.Meta 1.2. etc. la comunidad organizada como agente para complementar los esfuerzos de un proyectoMeta 3. inversión para instalar.2.1.1: Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de Crecimiento y Desarrollo (C&D).1.1: Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos. inversión para el acondicionamiento de los espacios comunales para la vigilancia del crecimiento y desarrollo de la infancia temprana.1: Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas de buen C&D. Acción 2: Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses. Meta 1. Componente 2.1: Control de la calidad nutricional de los alimentos.1: Diseño de sistema de vigilancia. inversión para sentar las condiciones mínimas en las instituciones educativas para promover C&D Componentes 3. inversión para definir dietas y buenas prácticas promovidos por el proyecto desde la realidad local. Meta 1. inversión para fortalecer las capacidades (entrenamiento.2. Acción 4: Alimentos disponibles y de calidad para la alimentación de menores de 36 meses Componente 4.1.2: Innovaciones para las dietas y las buenas prácticas en la familia y comunidad.1.1: alimentación Municipios saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada Meta 3. Acción 3: Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses Componente 3.

000 4.000.00.00 7.000 10.00 1.00 08.500.00.813 Mes 12.000 445.250 35.00 7.00 16.00 03.00 10.000 120.00 1.00 14.00 5.00 Total 7.00 36.00 1.00 09.000 114.00.00.000 10.00 04.00 9.E.00 3.00 4.00.00.000 15.000.000 5.000 7.00 10.000 1.00.000.00 12.875 17.00 1.00.000.688 Item 01.000.00 1.00 10.00.000 10.00 12.00 07.00 16.250 7.00 10. La Libertad 23/08/2010 Descripción Unidad Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Mes Global Cantidad 1.625 391.000 10.00.00 Precio 7.000.000.00 06.00 10.00.00 1.000.00 1.00 13.00 15.00.00.000. supervisión y control e instrumentos vinculados Sofware de sistema de MSE&C Instalación del sistema de MES&C Linea de Base del problema Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación Diseño del sistema de vigilancia Innovaciones para las dietas y las prácticas en la familia y comunidad Promoción de la estrategia de comunicación Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación Propuesta de normativas o protocolos Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de C&D Adecuación del espacio educativo para oferta óptima Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas del buen C&D Espacios comunales para vigilar C&D Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos Conducción del proyecto Imprevistos Costo directo Gastos Generales (10%) Sub Total 1 Expediente Técnico Supervisión Total 8 .00 1.000.000.000.00 15.00 1.00 1.00 10.00 17. Provincia Sanchez Carrion.00 7.Alternativa Unica Precios privados P royecto F ech a : Construccion del Coliseo Cerrado de la ciudad de Huamachuco.00 02.00 1.00. COSTOS SEGÚN ALTERNATIVA CUADRO N° 02 Presupuesto .000.00 1.00 1.000 7.000 10.00.00 Diseño del proceso de Monitoreo.00 1.000.00 3.000 16.00 1.00 1.000 3.00.000.000.250.000 356.00 11.00.00 05.00 120.

Glb.6. Und. BENEFICIOS DEL PIP Beneficios en la situación “Sin Proyecto” Los beneficios en la situación sin proyecto están dados por los ocasionados por los servicios brindados en el puesto de salud.774 Items de gasto Personal Personal 1 Personal 2 Servicios Agua Luz TOTAL Unidad Cantidad N° meses FC Und Und Glb. 1 12 F.600 9. 4.736 8.6. Und.560 Costo Anual (Precio Social) 0.91 0. los que de alguna manera han mejorado los indicadores nutricionales.84 0. 1 1 1 1 4 12 12 12 12 Cuadro 05: Costos de mantenimiento en la situación con proyecto Alternativa Única Costo Mensual 50 Costo Anual (precios de mercado) 600 600 Costo Anual (Precio Social) 0.84 8.84 504 423 Items de gasto Mantenimiento mobiliario y equipos TOTAL Unidad Cantidad N° meses FC Glb.1 4.736 101 202 17.Cuadro N° 03: Costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto Costo Mensual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Costo Anual (precios de mercado) 0 0 0 0 0 0 0 0 Items de gasto Unidad Cantidad N° meses Personal (*) Equipos (*) Insumos (*) Servicios (*) Combustibles (*) Otros(*) Total a precios de mercado Total a precios sociales (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cuadro 04: Costos de operación en la situación con proyecto Alternativa Única Costo Mensual 800 800 10 20 Costo Anual (precios de mercado) 9.600 120 240 19.91 0.2 Beneficios en la situación “Con Proyecto”       Disminución de los gastos de salud Disminución de la Morbilidad – Mortalidad Disminución de casos de Mortalidad materna Disminución de casos de Morbilidad de la mujer en edad fértil Mejores prácticas en el cuidado de los hijos Mayores oportunidades laborales 9 .

se comprometen a cumplir con su rol de gestión de estrategias para disminuir la desnutrición crónica infantil y velar por el cumplimiento del programa asignado para su ejecución. 485. 115. Las autoridades locales. puesto que promoverá prácticas saludables de crecimiento y desarrollo. representadas por el Alcalde de la Municipalidad Distrital de Poroto. H. puesto que se trata de un proyecto de fortalecimiento de capacidades que no altera los componentes del ecosistema. I.     Mejora del rendimiento escolar Mejora del desarrollo intelectual Mejora del ingresos familiares Mejora del rendimiento en el trabajo Seguridad y mejora de la autoestima G. como del medio físico natural.00 4200 S/. La Municipalidad Provincial de Trujillo se ha comprometido a operar y mantener el proyecto con cargo al presupuesto de mantenimiento. Las acciones de mitigación a realizar para minimizar dichos impactos son las siguientes: 10 . SOSTENIBILIDAD DEL PIP Arreglos Institucionales La población del distrito se ha comprometido a mantener y operar el proyecto. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL CUADRO N° 06: INDICADORES DE EVALUACION Descripción VACS ICE Costo efectividad Alternativa 1 S/. se ha determinado utilizando la metodología Costo/Efectividad. IMPACTO AMBIENTAL El presente proyecto no tiene impacto ambiental negativo.161. el medio biológico.51 El beneficio del proyecto. Sin embargo tendrá impacto en el medio social. así mismo secompromete a participar activamente en las capacitaciones para cumplir su responsabilidad.

11 J. MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL VARIABLES DE INCIDENCIA Positivo MEDIO FISICO NATURAL AGUA SUELO AIRE MEDIO BIOLOGICO FAUNA FLORA MEDIO SOCIAL HOMBRE X X X X X X X X X EFECTO TEMPORALIDAD TRANSITORIO ESPACIALES MAGNITUD Moderad o Negativo Neutro Permanente Corto Mediano Largo Local Regional Nacional Leve Fuerte 11 . Cuadro N° 07 K.

operar y conducir la gestión de la estrategia Jefe de equipo de mejora de la alimentación y nutrición: 12 . da cumplimiento a productos. dirige.11. Municipalidad Distrital de Poroto. obstetras. ROLES Y FUNCIONES Etapa de Ejecución   Capacidad de la Municipalidad Provincial de Trujillo Técnica La Municipalidad Provincial de Trujillo. articulación. gestión y estrategia: Encargado de planificar. informa. Administrativa Con relación a la administración proponemos una propia administración del proyecto. coordinará todos los requerimientos programados. Estará conformado por la Gerencia Municipal de Desarrollo Social. las que son de naturaleza propia. operatividad y ejecución del proyecto. etc. antropólogos. sociólogos. enfermeras. ejecuta. necesidades. cuenta con un equipo de profesionales especializados de manera indirecta a través de los proyectos y programas de actividades en la ejecución de proyectos de fortalecimiento de capacidades.12 L. conduce. Equipo de conducción.1. ORGANIZACIÓN Y GESTION La puesta en práctica del Proyecto estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Trujillo 4. Equipo técnico y operativo: Encargado de la planificación. Puesto de Salud Poroto. nutricionistas. con su estructura orgánica. debido al tipo de institución que es. por lo que cuenta con un staff conformado por Médicos. Coordinador General: Coordina. gestión y estrategia Mejora de alimentación nutrición la y Funciones: Comité de gestión: Máxima instancia del Proyecto. rinde cuentas del proyecto al comité de gestión. comunicadoras sociales. que sería así: Comité de gestión  Coordinador general Equipo técnico y operativo Sistema de conducción. programa. velará y facilitará el desarrollo de las intervenciones y gestionará la sostenibilidad del proyecto.

ciencias sociales o ciencias económicas encargado de mejorar la alimentación y nutrición. Etapa de Operación y Mantenimiento Los agentes beneficiarios al finalizar el proyecto se encontraran fortalecidos y con capacidad para encargarse de la operación y mantenimiento del proyecto en los aspectos técnicos. encargado de la operatividad del proyecto con experiencia en ejecución de proyectos sociales. Perfiles: Comité de gestión: Estará conformado por el Gerente de la Desarrollo Social de la Municipalidad Provincial de Trujillo. con experiencia en ejecución de proyectos sociales. cuenta con presupuesto contemplado para gasto corriente y gasto de inversión . Alcalde de la Municipalidad Distrital de Poroto. En la etapa de post-inversión los costos de la Alternativa Única se basan en las diferentes acciones que permitirán la operatividad del proyecto. Jefe de equipo de mejora de la alimentación y nutrición: Profesional de la salud. 13 . operar y conducir las actividades de mejora de la alimentación y nutrición. con experiencia en formulación o ejecución de proyectos sociales. COSTOS DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN Etapa de Inversión En esta etapa no se realizarán gastos de organización y gestión. Coordinador general: Médico. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Encargado de planificar. gestión y estrategia: Profesional de la salud. debido a que existen los recursos financieros y logísticos del gasto corriente. Jefe del Puesto de Salud Poroto. obstetra u otro afín.  Financiera En el aspecto financiero la Municipalidad Provincial de Trujillo. administrativos y financieros M. con experiencia en formulación o ejecución de proyectos sociales.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Jefe de equipo técnico y operativo: Profesional de la salud. en el que se ha destinado los recursos necesarios para la contratación de servicios de consultoría para la elaboración de estudios de pre inversión y luego ejecutar la etapa de Inversión. Ciencias Sociales o Ciencias Económicas encargado de conducir la gestión de la estrategia.Año Fiscal 2010. Etapa de Post-Inversión. Jefe de equipo de conducción.

Con respecto al seguimiento de la ejecución del Proyecto. CUADRO Nº 09 CUADRO COMPARATIVO DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN-ADMINISTRACIÓN DIRECTA – CONTRATA COSTO INDIRECTO S/.500 aumentando en un 3.160 19.560 19.250 53.500 ELABORACIÓN: EQUIPO DE FORMULACIÓN De acuerdo al cuadro comparativo de los costos por modo de ejecución se puede observar que existen diferencias en el caso de la ejecución por contrata. 14 .812. IGV S/. la Municipalidad Provincial cuenta con la Gerencia de Desarrollo Social. CUADRO Nº 08 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO DESCRIPCIÓN OPERACIÓN Servicios MANTENIMIENTO Servicios TOTAL 600 20.560 19.160 600 20. debido a que es más rentable socialmente.50 35.160 600 20. alcanzando un monto total de S/.160 600 20.688.560 19.99% comparado con la modalidad de administración directa. que se encargará de realizar la Supervisión requerida.560 19. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD El 100% del costo de inversión se encuentra distribuido de la siguiente manera: 100% desarrollo de capacidades. UTILIDAD S/. MODALIDAD DE EJECUCIÓN COSTO DIRECTO S/.560 19.560 19.160 600 20.560 19. que asciende a S/ 445.560 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ELABORACIÓN: EL AUTOR N.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. MODALIDAD DE EJECUCIÓN Se recomienda la ejecución de los componentes y actividades bajo la modalidad de ADMINISTRACIÓN DIRECTA.160 600 20. GASTOS GENERALES TOTAL S/.560 19.160 600 20. Administración directa Contrata 356.250 356.625 445.688 463.625 35.160 600 20.160 600 20.560 19.813 17.813 53.463. debido a que esta se ve incrementada por la incorporación del rubro Utilidad.160 600 20.

Capacitación al personal que operara el sistema y manuales de operación. PLAN DE IMPLEMENTACION CUADRO N° 10 PLAN DE IMPLEMENTACION Actividades a ejecutarse por etapas Etapa de Preinversión . investigación y tecnología Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses Instituciones públicas promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación. Provincia de Trujillo – La Libertad Monitoreo. evaluación y control Vigilancia. supervisión. supervisión y control e instrumentos vinculados.MPT Duración 1 mes 0. Comunidades saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación Control de la calidad nutricional de los alimentos Gestión de la estrategia nutricional INDICADORES Mejora del índice de desarrollo humano Disminución de la tasa de prevalencia de desnutrición crónica Incremento del rendimiento escolar Disminución de incidencia de bajo peso al nacer Disminución de la incidencia de EDAs e IRAS en niños.Consultor . Informe de 15 .Formulación del perfil Evaluación de Perfil Etapa de Inversión: . Financiamiento oportuno. Instalación del sistema de MSE&C. Reforma de la política local no es significativa Informes del comité técnico del proyecto Responsable UF-SGPV OPI – MPT .Ejecución del Proyecto Etapa de Operación: . Número de inspecciones sobre salubridad en mercados y establecimientos comerciales SUPUESTOS FIN PROPÓSITO Centro de salud de Poroto COMPONENTES ACCIONES Diseño del proceso de monitoreo. Linea de Base del problema.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Fortalecimiento brindado a actores a logrado su objetivo Se mantiene el apoyo político y económico.33 mes 02 mes 12 meses 10 años OBJETIVOS RESUMEN DE OBJETIVOS Mejora de la calidad de vida del Distrito de Poroto Fortalecimiento dela nutricional en el Distrito de Poroto. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD O.Elaboración de Expediente Técnico . MARCO LOGICO MEDIOS DE VERIFICACIÓN Programa delas Naciones Unidas Centro de Salud de Poroto.Operación y Mantenimiento del Proyecto P. Sofware de sistema de MSE&C. Transparencia económica SIAF GL Provincial Cumplimiento de compromisos de los involucrados.

adecuación de espacio educativo. por medio del monitoreo. Propuesta de normativas o protocolos. Se recomienda a la Municipalidad Provincial emprender proyectos de agua y saneamiento ya que los indicadores de morbilidad por enfermedades digestivas parasitarias e infectocontagiosas en muy elevado. se deberá formar un Comité de Gestión del Proyecto. se concluye lo siguiente:  En el presente Estudio de Pre inversión. Lista de asistentes a talleres de capacitación y sensibilización. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Del desarrollo del presente estudio de Pre. control. capacitaciones realizadas. niños del Distrito de Poroto 16 . así como la mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años. Municipalidad Distrital de Poroto y Centro de Salud La modalidad de ejecución será por administración directa. Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas del buen C&D Espacios comunales para vigilar C&D.688 Nuevos Soles. Adecuación del espacio educativo para oferta óptima. en el cual van a estar presente la Municipalidad Provincial de Trujillo. El Monto de Inversión del proyecto asciende a S/. Provincia de Trujillo – La Libertad”. Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos Q. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses Diseño del sistema de vigilancia. la cual es la seleccionada “Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia. fortalecimiento de las comunidades en la promoción del cuidado infantil y control de la calidad nutricional de los alimentos. Promoción de la estrategia de comunicación Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación. organización y gestión. vigilancia. investigación y tecnología y desarrollo de normas y guías de nutrición. se ha definido como el problema central la “Débil gestión nutricional en el Distrito de Poroto. Alimentos disponibles y de calidad para niños menores de 36 meses Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de C&D.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Se ha planteado una alternativa al proyecto. por medio del fortalecimiento de dependencias que ejecutan políticas de C y D. supervisión. evaluación. De acuerdo al análisis de sostenibilidad.     RECOMENDACIONES Se recomienda a la Municipalidad Provincial formular el expediente técnico teniendo en cuenta lo descrito en el perfil. Innovaciones para las dietas y las prácticas en la familia y comunidad.inversión. 445.

ASPECTOS GENERALES 17 . PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD II.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.

2 Unidad Formuladora y Ejecutora Unidad Formuladora Entidad: Municipalidad Provincial de Trujillo Área u Órgano: Sub Gerencia de Participación Vecinal Responsable: Lic. Francisco Pizarro N° 412 Nombre del Formulador: Eco. Unidad Ejecutora Sector: Gobiernos locales Pliego: Municipalidad Provincial de Trujillo Nombre: Municipalidad Provincial de Trujillo Dirección: Jr. Para el caso se sugiere como Unidad Formuladora a la Sub Gerencia de Participación Vecinal por encontrarse dentro de la Gerencia de Desarrollo Social que cobija también a la Sub Gerencia de Salud y Sub Gerencia de Programas Alimentarios principales interesados e involucrados en el proyecto.Trujillo Teléfono. César Acuña Peralta 18 .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. infraestructura y equipamiento. la cual debe incluir reingeniería de procesos. anexo 114 Fax: (044) 261122 Email: Jauja_079@hotmail.mef. organización. mejoramiento. Hernan Aquino Dionicio Cargo: Sub Gerente Teléfono: 044-234541. aumento de la calidad de un servicio existente). Francisco Pizarro N° 412. : Trujillo : Poroto : Todos 2.gob.pe/DGPM/. PROVINCIA DE TRUJILLO. capacitación. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 2. LA LIBERTAD” Naturaleza de la intervención: Fortalecimiento (Optimización de la capacidad prestadora de servicio.1 Nombre del Proyecto: El Estudio de Pre inversión a ejecutarse se denominara: “FORTALECIMIENTO DE LA GESTION NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.com Dirección: Jr. 246941 Anexo 219 Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Sub Gerencia de Proyecto encargada de proyectos producto de los procesos de presupuesto participativo y Sub Gerencia de Participación Vecinal encargada de los proyectos ejecutados con el aporte del vecindario. Objeto: Gestión (acción y efecto de la realización de diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera) Localización Geográfica: Distrito de Poroto . que son: Proyecto Especial Plan de Desarrollo Territorial de Trujillo – PLANDET encargada de proyectos de impacto metropolitano.Trujillo – La Libertad Se encuentra ubicado en: Departamento Provincia Distrito Centro Poblado : La Libertad. Rosa Rojas Sánchez De acuerdo a los datos de inscripción en la dirección electrónica www. la Municipalidad Provincial de Trujillo cuenta con 3 Unidades Formuladoras.

CUADRO N°11 Personal Sub Gerente Contador I Técnico administrativo II Técnico administrativo I Oficinista I Total unidad orgánica Cantidad 1 1 1 8 2 13 De igual forma la Gerencia de Desarrollo Social. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD De acuerdo a la Ley de Presupuesto del Sector Público la Municipalidad Provincial de Trujillo está reconocida como Unidad Ejecutora y cuenta con dos comités de adquisiciones: Comité de Adquisiciones de Bienes y Servicios y Comité de Adquisiciones de Obras. I Secretaria I Oficinista III Oficinista II Oficinista I Obrero Total Unidad Orgánica Total presupuestado 1 1 1 1 8 1 1 1 1 3 19 19 . I Esp. El Comité de Adquisiciones de Bienes y Servicios está presidido por la Sub gerencia de Abastecimiento y cuenta con el siguiente personal el que se encuentra capacitado para el desenvolvimiento de sus labores. I Asist. Social I Tec. Adm. Capacidad técnica La Sub Gerencia de Abastecimiento encabeza el Comité de Adquisición de Bienes. de acuerdo al ROF de la Municipalidad Provincial de Trujillo. Adm. Adm. como los dos comités están involucrados en las adquisiciones de los componentes y metas del proyecto se recomienda indicar en el nombre de la Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de Trujillo. Adm.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. II Secretaria II Total Unidad Orgánica Total presupuestado 1 1 1 1 1 5 CUADRO N°13 Sub Gerencia de Programas Alimentarios Sub Gerente Nutricionista I Esp. contando con la competencia funcional para adquirir bienes y servicios de proyectos que el Órgano Resolutivo designe ejecutar. la cual cuenta entre otras de la Sub Gerencia de Programas Alimentarios y Sub Gerencia de Salud CUADRO N°12 Gerencia de Desarrollo Social Gerente Abogado I Esp.

996.460 Fuente: Transparencia económica . I Biologo I Medico Veterinario I Tecnologo Médico I Asist. Salud I Ingeniero I Tec. Soc. Salud II Asist.527 33.849. Laboratorio I Chofer I Oficinista II Oficinista I Obrero permanente Total Unidad Orgánica Total presupuestado 1 1 1 2 4 1 1 1 1 1 2 6 1 3 1 1 1 2 31 Capacidad operativa EJECUCION FINANCIERA. En Salud Publ. I Tec. En serv. 31. 57. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD CUADRO N°14 Sub Gerencia de Salud Sub Gerente Abogado I Med. Esp.231. En Salud Publ. En serv. Adm.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Prom. Adm.074 EJECUCION S/.MEF Elaboración: Propia Como podemos observar la Municipalidad Provincial de Trujillo ha ejecutado financieramente de su presupuesto de inversión el 54.557. PRESUPUESTO DE INVERSION MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO CUADRO N° 15 AÑO 2009 2008 PIM S/. II Tec. I Enf. Esp. I Tec.20% en el 2008 de lo que se deduce un nivel operativo aceptable 20 .41% en el 2009 y 60.505 56.

 Realizar la evaluación ex Compromiso  Se compromete a formular el estudio de pre inversión.  Financiamiento de la ejecución del proyecto de inversión pública.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios Las instituciones que participarán en el Proyecto son: Municipalidad Distrital de Poroto. ejecución  Como unidad ejecutora del proyecto se compromete a trabajar coordinadamente con los involucrados en el proyecto y con los miembros del comité de gestión. Instituciones Educativas. Comunidad Organizada en general de la zona urbana y rural.  Mejorar los indicadores sociales del Distrito. Municipalidad Provincial de Trujillo.  Inspección.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Municipalidad Provincial de Trujillo Alto índice de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto 21 . el expediente técnico.  Priorización del proyecto para su ejecución. seguimiento y monitoreo de la ejecución del proyecto. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 2.  Disminuir los posibles gastos futuros en que incurrirá la MPT con los actuales indicadores de desnutrición. Posta de Salud Poroto.  Atender mediante un proyecto de inversión al Distrito de Poroto.  Elaboración del Perfil de Inversiones y los estudios definitivos (expediente técnico).  Seguir a nivel de inversión los lineamientos con los que fue aprobado el proyecto. CUADRO N° 16 Grupos Problemas percibidos Interés  Disminuir el índice de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto mediante el fortalecimiento de la gestión nutricional.  Cumplir con lo designado en el Plan de incentivos económicos.

participar activamente del proyecto. Disminuir el índice de desnutrición crónica.  Organizarse.  Disminuir el índice de desnutrición crónica en el Distrito  Apoyar la ejecución del proyecto Brindar facilidades a los ejecutores del proyecto Participar de la ejecución del proyecto como miembro del comité de gestión Participar de la ejecución del proyecto como miembro del comité de gestión Apoyar y facilidades ejecutores proyecto Apoyar y facilidades ejecutores proyecto brindar a los del  Municipalidad Distrital de Poroto Alto índice de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto   Bajo peso al nacer Alto índice morbilidad de  Ser apoyado en la realización de su labor de promoción de la salud. Instituciones Educativas Alto índice retirados de   brindar a los del Presencia de niños muy pequeños.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. no acorde con su edad. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD post del proyecto. dentro de su familia y comunidad.  Realizar labores de operación y mantenimient o del proyecto 22 .  Participar en el mantenimiento de la infraestructura deportiva. Comunidad organizada Presencia de muchas enfermedades en niños menores  Tener espacios de recreación y deporte. Disminuir el índice de morbilidad Mejorar el nivel intelectual del alumno  Puesto de salud Alto índice de desnutrición crónica   Bajo rendimiento del alumno en clase.

Implica virar la forma tradicional de tomar decisiones de gestión. creado por la Ley N° 29465 y el reglamento en el Decreto Supremo N° 002-2010-Ef y el Plan de Incentivos a la Mejora de la gestión Municipal (PI). ha diseñado una estrategia de reducción de la desnutrición crónica infantil. y iii) optimizar la ejecución de proyectos de inversión y reducir la desnutrición crónica infantil.4 Marco de Referencia PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN Y EL PLAN DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION MUNICIPAL El Programa de Modernización Municipal (PMM). uno de ellos es el Programa Articulado Nutricional. PRESUPUESTO POR RESULTADOS Consiste en la aplicación de principios y técnicas para el diseño. junto con el MINSA. CUADRO N° 17 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL (PAN) Desde al año 2007 y aplicado desde el presupuesto 2008.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. incentivando a las municipalidades a: i) incrementar la recaudación del impuesto predial. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 2. El objetivo fundamental de ambos esquemas es promover las condiciones que contribuyan con el crecimiento y desarrollo sostenible de la economía local. MIMDES y las regiones. solidarios. justos con igualdad de trato entre géneros y atención especial a la niñez. ejecución. infraestructura básica y simplificación de trámites.2010-EF. seguimiento y evaluación del presupuesto con una articulación sustentada entre bienes y servicios (productos) a ser provistos y cambios generados en el bienestar ciudadano (resultados). Bajo este enfoque se ha diseñado 9 programas estratégicos. a través de la Dirección Nacional de Presupuesto. fundado en 29932 y su reglamento el Decreto Supremo N° 003. A esta estrategia se la ha denominado PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL (PAN) PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE DE TRUJILLO Objetivo estratégico: Desarrollo social con equidad Objetivo específico: Ciudadanos proactivos. centrada en las líneas de gasto insumos y proceso hacia otra que privilegia el ciudadano como el eje. ii) generar condiciones favorables al clima de negocios a través de la mejora en la provisión de servicios públicos. el Ministerio de Economía y Finanzas. 23 .

. contribuyendo a la disminución de los niveles de pobreza. Diagnóstico y tratamiento IRAs.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Conducción de la gestión de la estrategia P2.Competencias compartidas a) Salud pública LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES Art. la igualdad de oportunidades y el fortalecimiento de la sociedad civil. Reducir la incidencia de Bajo P1. Alimentos disponibles y de calidad para la alimentación del menor de 36 meses OE3. Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada OE2. Saneamiento ambiental. Acceso y uso de agua segura IRAs. 73. 24 . EDAs y otras prevalentes en el menor de 5 años enfermedades prevalentes OE4. Hogares adoptan prácticas saludables parra el nutrición del menor de 36 meses cuidado infantil y adecuada alimentación del menor P3.1.Materias de competencia Municipal 2. Mejorar la nutrición de la gestante Peso al Nacer Objetivos Específicos (Resultados Intermedios) Eje temático: DESARROLLO SOCIO . Reducción de la morblidad en P1. la integración social. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD PLAN DISTRITAL DE DESARROLLO CONCERTADO En el Plan Distrital de Desarrollo Concertado. LEY DE DESCENTRALIZACION Artículo 43. Gestión de la estrategia OE1.CUTURAL Objetivo Estratégico: Gobierno Local. Instituciones del Estado y Sociedad Civil priorizan la cobertura de las necesidades básicas y una atención de salud de calidad PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO El proyecto se enmarca dentro del Objetivo estratégico: Mejorar la calidad de vida de la población. promoviendo el mejoramiento del capital humano.. salubridad y salud. Mejorar la alimentación y P2. EDAs y Otras enfermedades P2. Objetivo específico: Desarrollar programas de prevención de salud individual y colectiva priorizando aquellos que reduzcan la desnutrición. el proyecto se ubica en el CUADRO N° 18 Fin (Objetivo de desarrollo) Mejorar la calidad de vida de la población mejorando sus potencialidades Propósito (Resultado Final) Reducir la desnutrición Crónica de niños menores de cinco años P1. Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses P1.

Responsable funcional: Ministerio de Salud 25 . centros de salud y puestos de salud. Subprograma 0096: Atención médica básica Comprende las acciones para las atenciones de salud pública.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. así como de otros organismos públicos. correspondientes a los niveles de atención I y II de la red de establecimientos públicos de salud a cargo del Ministerio de Salud. PROGRAMA 044: Salud individual Conjunto de acciones orientadas a la recuperación y rehabilitación de la salud de las personas. con el objetivo de prestar los servicios finales e intermedios por parte de los hospitales locales. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD El proyecto se enmarca en la siguiente clasificación funcional Función: 20 Salud Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones y servicios ofrecidos en materia de salud orientados a mejorar el bienestar de la población.

IDENTIFICACIÓN 26 .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD III.

Junio 2007 60.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.7 13.1 32.0 59.2 13. lo que significa que serán desnutridos para toda su vida.0 11.2 46.7 42.0 6.2 12.1 12. Grantham – McGregor y col 1999. GRÁFICO N° 01 Grafico Nº : Proporción de menores de 5 años con desnutriciòn crónica.2% y la menor Tacna con 6. El Distrito de Poroto ocupa el Orden Nº 1 en el ranking de niños menores de 5 años con desnutrición crónica en la Provincia de Trujillo lo que asciende al 31.4 9.2 38.6 10.3 7.4 10. La Libertad tiene un 31.1 6.0 40.0 30.2% de niños con desnutrición crónica. A nivel nacional tenemos una tasa de desnutrición del 28. 1997). si la desnutrición crónica ocurre en los dos primeros años de vida.5 12.7 29.4 25.1 Diagnóstico de la Situación Actual Descripción de la situación actual basada en indicadores cuantitativos y cualitativos Dentro del contexto socioeconómico peruano.8%.0 50. (Mata 2001.4 13. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 3. virtualmente es casi imposible para estos niños recuperarse completamente y alcanzar su potencial de crecimiento completo (Apoyo 2001.4 36.2 20. herederos de las condiciones socioeconómicas desfavorables de sus padres y sociedad.6 49. 2007.7 10.8 % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Orden 27 .9 36.5 31.0 0.5 10.0 20. OMS 1999).4 39. siendo la proporción más alta la del departamento de Huancavelica con 59. Pollitt 1990.3 15.6 37.6 41.5%.5 Departamento FUENTE: INEI-Encuesta Demográfica y de Salud Familiar ENDES 2005. Esto tiene una alta implicancia para el desarrollo económico del país. según departamento.0 10.7 25.9 31. 2008 y 2009.3 30. La desnutrición crónica infantil se concentra en las poblaciones más pobres que habitan las zonas rurales más aisladas y la periferia urbana.4% de niños afectados con este problema CUADRO N° 19 RANKING DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS CON DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN EL DISTRITO DE TRUJILLO (PATRÓN OMS) istrito Poroto Simbal Salaverry El Porvenir Huanchaco Laredo La Esperanza Florencia de Mora Moche Víctor Larco Trujillo 554 104 202 1958 580 324 1544 383 294 322 1423 Abs 31.

2% Describir las áreas afectadas El Distrito de Poroto tiene una extensión de 276. personas de la tercera edad o apoderados que tienen bajo su tutela a niñas y niños menores de 14 años.50% Prevalencia de desnutrición crónica en menores de 5 años en el área rural 45. niñas y mujeres.en 21 departamentos. según la OMS. Para el año 2008 el monto asignado a programas sociales aumentó en un 67%. “Juntos” interviene en poblaciones que se encuentran en situación de extrema pobreza. nutrición.70% La proporción de madres gestantes que acudieron a. por lo menos. Son beneficiarios del programa aquellos hogares donde hay madres gestantes. Agricultura. “Crecer” articula los programas sociales de los Ministerios de la Mujer y Desarrollo Social.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. con el fin de entregar un incentivo monetario condicionado: 100 soles mensuales de libre uso para la o el representante (madre o padre) de cada hogar. se toman en cuenta dos patrones de medida: el del National Center for Health Statistics (NCHS) y el de la Organización Mundial de la Salud (OMS). con el incremento del control prenatal y el parto institucional. Salud. Con respecto a la desnutrición crónica infantil. el porcentaje destinado a gasto social sigue estando muy por debajo del promedio latinoamericano: 9. Otro programa importante orientado a la reducción de la pobreza es el Programa “Juntos”. el número de beneficiarios de “Juntos” llegó a 932 mil 782 hogares en 638 distritos de 14 departamentos del país. la desnutrición. así como a 150 mil madres gestantes de zonas de extrema pobreza. riesgo y exclusión. Hasta marzo del 2009. Porcentaje de niños y niñas con bajo peso al nacer 8. con 52. Tiene un carácter sistémico e intersectorial. Ámbito regional En el ámbito regional en el 2007 se tenía una proporción estimada del 31. el limitado acceso a la educación inicial y secundaria. Durante los últimos años ha mejorado la situación de la niñez en el Perú. y con el aumento de la cobertura de la educación primaria. Huancavelica es el caso más alarmante. como estratégicas y prioritarias. y es dirigida por la Presidencia del Consejo de Ministros. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Evolución de la situación en el pasado reciente Contexto Nacional El Estado peruano definió una serie de políticas. mientras que en el 2009 esta proporción disminuyó a 27. Una de las iniciativas innovadoras del gobierno del Presidente García es la Estrategia Nacional “Crecer”. el analfabetismo y la carencia de servicios básicos.40% Prevalencia de desnutrición crónica en menores de 5 años a nivel nacional 28. Más del 30% de niños y niñas menores de 5 años padecen desnutrición crónica en 8 regiones. salud y educación de sus hijos. padres viudos. mediante acciones orientadas a mejorar sus niveles de nutrición. En ese ámbito busca atender a un millón de niños y niñas menores de 5 años. que tiene como objetivo la reducción de la pobreza en 20 puntos porcentuales y de la desnutrición crónica infantil en 9 puntos al 2011. y se financia con los presupuestos de los sectores y programas sociales involucrados. relacionadas con la infancia. a través de la Comisión Interministerial de Asuntos Sociales. y la elevada incidencia de maltrato a niños. que también se articula con la Estrategia Nacional “Crecer”. La ampliación de la cobertura de algunos programas sociales se ha asociado con el incremento del gasto social. y los partos atendidos por profesionales de salud pasaron de 56% a 71% en el mismo período. Los principales avances tienen que ver con la reducción de la mortalidad infantil y la mortalidad de niños menores de cinco años. Por otro lado. salud e identidad. según el patrón del NCHS.8% versus 15. a cambio de cumplir con compromisos referidos a identidad. En relación al PBI. un control prenatal se incrementó de 67% en el año 1996 a 91% en el 2004-2006. metas concretas definidas.2% de niños menores de 5 años con desnutrición crónica. el bajo nivel de logros de aprendizaje.01 km2 se encuentra ubicado a 633 metros sobre el nivel del mar en la Provincia de Trujillo. Educación. es el Distrito más alejado de la capital de la provincia 28 .2% (NCHS) y 59.1%. educación. y a reducir la mortalidad materno infantil. hay problemas que persisten como la alta prevalencia de la desnutrición crónica infantil y de la anemia.2% (OMS) de desnutrición crónica. y Trabajo y Promoción del Empleo. en 14. Se implementa en 880 distritos rurales -811 de ellos considerados dentro del primer quintil de pobreza.

Guayabito. Figura Nº 01: Ubicación del proyecto Zona de intervención Acceso El acceso a este Distrito es mediante la carretera de acceso a la sierra PE 10A (trayectoria: Emp. Cambarra. Se encuentra ubicado en los andes meridionales tropicales. La Soledad. Cambarrita.Shiran. Por el Oeste: con los distritos de Salaverry y Laredo. San Antonio. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Está conformado por: 01 Centro urbano . Poroto se encuentra a 1 hora desde Trujillo 29 . Chile Alto y Bajo. Lomas del Panteón. Cerro Carnaval. La Marina – Quirihuac – Shirán – Pte Paday – Pte. La Meseta. PE–1N Ov. Mochalito. Miñate. El Arquito. Treinta anexos: California. La Tranca. Loma Colorada. Cruz Blanca. Cullampay. Campo Piura. La Capilla. Con con. La Cuchilla. Pinguyo. San Bartolo. Las Cruces. Maguey Verde.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Flor de Mayo. Cushmún.Poroto y 01 Centro Poblado menor . Pachillar. Mishirihuarca. Casablanca. Dos de Mayo. Otuzco – Emp. PE-3N Shorey) ruta Nacional que se encuentra asfaltada en buenas condiciones de transitabilidad. Por el Este: con los Distritos de Otuzco y Salpo de la Provincia de Otuzco y el Distrito de Carabamba de la Provincia de Julcan. Ocho caseríos: Mochal. Tallal. Los Límites son: Por el Norte: con el distrito de Simbal. Platanar. Cerro Castilla. Por el Sur: con el distrito de Virú de la Provincia del mismo nombre. La Cuesta. Está conformado por unidades morfológicas de cadenas montañosas en su mayoría y valles estrechos Como unidades fisiográficas en su mayoría se tiene vertiente montañosa empinada a escarpada. El Tuco. Casmiche – Dv. Canseco.

esto debido a la alta dispersión en la zona rural aun cuando aquí se encuentra concentrada la mayor cantidad de población del distrito. el mayor porcentaje de aprobados es de mujeres con 95% y 94% hombres. 94% grado 3. Según consolidado de aprobados. Según consolidado de aprobados. 100% grado 4 y 100% grado 5. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Figura Nº 02 Red vial Distrito de Poroto ____ Red vial nacional ____ Red vial vecinal ____Trochas Causas de la situación existente Educación En cuanto a educación. el mayor porcentaje de aprobados es de mujeres con 92% y 90% hombres. La mayor cantidad de docentes también están en la zona urbana lo cual tiene coherencia con el mayor índice de concentración de alumnos. 30 . 91% grado 2. No hay Instituciones Educativas privadas Los alumnos egresados de educación secundaria acuden a las Instituciones Superiores Universitarias y No Universitarias de Trujillo. 904 alumnos de los cuales 76 son alumnos de inicial. mientras que el 2% y 7% se encuentran desaprobados y retirados respectivamente. mientras que el 4% y 1% se encuentran desaprobados y retirados respectivamente. 86% grado 4 y 98% grado 5. La porcentaje de aprobación por grados registra 85% grado 1. desaprobados y retirados del nivel primaria del Distrito de Poroto por sexo y área geográfica 2009. tenemos 12 Instituciones Educativas públicas. 3 de inicial. La porcentaje de aprobación por grados registra 96% grado 1. 86% grado 3. el índice de desaprobados es de 3% y y 1% para mujeres y hombre y 5% y 9% de retirados mujeres y hombres. CUADRO N° 20 ITEM INSTITUCIONES EDUCATIVAS Inicial Primaria Secundaria Total Inicial ALUMNOS Primaria Secundaria Total Inicial DOCENTES Primaria Secundaria Total Urbana Rural Total Fuente: MINEDU Elaboración: Propia 2 1 3 2 5 7 1 1 2 5 7 12 52 24 76 312 209 521 222 85 307 586 318 904 4 1 5 13 10 23 14 9 23 31 20 51 Como se puede apreciar del cuadro anterior no todos los alumnos que culminan educación primaria continúan estudiando secundaria. desaprobados y retirados del nivel secundario del Distrito de Poroto por sexo y área geográfica 2009. La mayor concentración de Instituciones Educativas están en la zona rural en contraposición con la mayor cantidad de alumnos matriculados que se concentran en la zona urbana. 7 de primaria y 2 de secundaria. 521 de primaria y 307 de secundaria. el índice de desaprobados es de 5% y 3% para mujeres y hombre y 0% y 3% de retirados mujeres y hombres. en el área urbana el 92% de matriculados aprueban el año escolar.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. 94% grado 2. En el área rural el 95% de matriculados aprueban el año escolar. en el área urbana el 91% de matriculados aprueban el año escolar.

mientras que el 7% y 8% se encuentran desaprobados y retirados respectivamente. ENDOCRINAS. 90% grado 3. DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTÁNEO XIV ENF. la tendencia de matrícula en el nivel inicial es creciente del año 2004 a 2009. Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS VII. el mayor porcentaje de aprobados es de mujeres con 93% y 91% hombres. cuenta con los siguientes profesionales: 1 Médico. NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE XI ENF. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS IV ENF. DEL OIDO Y DE LA APOFISIS MASTOIDES 2005 1153 532 272 65 519 112 31 11 57 24 2006 1805 705 288 214 338 168 108 67 68 40 2007 2046 581 353 135 88 202 9 42 88 19 2008 1820 494 240 85 134 116 33 44 45 22 2009 1495 457 327 74 629 108 23 18 38 20 Fuente: Puesto de Salud Poroto 31 . 91% grado 2. 82% grado 3. el índice de desaprobados es de 6% y 8% para mujeres y hombre y 4% y 10% de retirados mujeres y hombres. 95% grado 4 y 90% grado 5 y 97% grado 6. CUADRO Nº 21 : PERSONAL DISPONIBLE POR CONDICIÓN LABORAL Y GRUPO OCUPACIONAL POR CADA ESTABLECIMIENTO DEL CLAS – ALI 2010 TOTAL PERSONAL TIPO DE ACTIVIDADES DE SALUD SEGÚN HORAS DE TRABAJO I.NIÑO 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD X ENF. TRAUMATISMOS. el índice de desaprobados es de 2% y y 4% para mujeres y hombre y 5% y 6% de retirados mujeres y hombres. 1 Obstetras. el mayor porcentaje de aprobados es de mujeres con 90% y 82% hombres.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. el cual funciona como CLAS. LEG N° 276 (NOMBRADOS) Establecimiento 1 5 5 TOTAL MEDICO TOTAL TOTAL ENFERMERA OBSTETRIZ TOTAL OTROS TOTAL TEC. La porcentaje de aprobación por grados registra 87% grado 1. 1 Enfermera. DEL SISTEMA DIGESTIVO XII ENF. 1 Odontólogo y también 2 técnicos. Salud El Distrito de Poroto cuenta con 01 puesto de salud. ENF. 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 2 2 Fuente: Puesto de Salud Poroto Comité local de administración de salud (CLASS) comparte con el Gerente del Puesto la administración CUADRO Nº 22: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA AÑO 2005 – 2009: ETAPA DE VIDA . la tendencia es creciente para secundaria. DEL SISTEMA GENITOURINARIO XIX ENF. ENF. PERSONAL CON HORAS DE TRABAJO DISPONIBLES POR D. NUTRICIONALES Y METABÓLICAS XVIII SÍNTOMAS. 82% grado 4 y 98% grado 5 y 98% grado 6. ENVENENAMIENTO. se encuentra ubicada en el Centro Urbano de Poroto. DEL SISTEMA RESPIRATORIO I CIERTAS ENF. DEL OJO Y DE SUS ANEXOS VIII. ODONTOL. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD mientras que el 3% y 5% se encuentran desaprobados y retirados respectivamente. SIGNOS Y HALLAZGOS ANOMALES CLÍNICOS Y DE LABORATORIO. PROFESIONAL ENF. la tendencia de matrícula en el nivel primaria es decreciente con 580 matriculados en el año 2004 y 521 en el año 2009. En el área rural el 86% de matriculados aprueban el año escolar. La cantidad de matriculados es mayor para el nivel primaria. 68% grado 2. El porcentaje de aprobación por grados registra 89% grado 1.

DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTÁNEO XI ENF. ENF. DEL SISTEMA RESPIRATORIO I CIERTAS ENF. NUTRICIONALES Y… Consultor IV ENF. bajo nivel inmunológico. Y… XIV ENF. DEL SISTEMA GENITOURINARIO XII ENF. SIGNOS Y HALLAZGOS ANOMALES CLÍNICOS Y DE LABORATORIO. seguido de las enfermedades infecciosas y parasitarias. DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 2005 187 112 140 516 56 57 19 8 18 19 2006 240 60 68 101 45 35 21 20 31 9 2007 329 91 189 52 36 32 28 21 27 19 2008 321 113 188 144 5 56 36 21 49 11 2009 415 93 311 394 6 59 46 17 83 16 Fuente: Puesto de Salud Poroto 32 . ETAPA DE VIDA . DEL OIDO Y DE LA APOFISIS MASTOIDES VII. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS IV ENF. GRÁFICO N° 03 MORBILIDAD DEL NIÑO 2005 .ADOLESCENTE 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD X ENF. ENDOCRINAS. Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS XV EMBARAZO. DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTÁNEO XIV ENF. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD En los últimos 5 años la primera causa de morbilidad son las enfermedades del sistema respiratorio. ENF. ENVENENAMIENTO. SIGNOS Y HALLAZGOS… Fuente: Puesto de Salud Poroto Elaboración: ElENDOCRINAS. seguido hasta el 2008 de las enfermedades infecciosas y parasitarias. AÑO 2009 AÑO 2008 AÑO 2007 AÑO 2006 AÑO 2005 En elI CIERTAS ENF. Lo que se debe destacar es el incremento en 469% de las enfermedades digestivas durante el año 2009 con respecto al año 2008. DEL SISTEMA DIGESTIVO XVIII SÍNTOMAS. DEL SISTEMA DIGESTIVO XVIII SÍNTOMAS. TRAUMATISMOS. DEL SISTEMA RESPIRATORIO 0 500 1000 1500 2000 2500 La figura anterior muestra la mayor participación de las enfermedades del sistema respiratorio que desde el año 2007 muestran una tendencia decreciente. ENF. NUTRICIONALES Y METABÓLICAS XI ENF. NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE XII ENF. ENVENENAMIENTO. DEL OJO Y DE SUS ANEXOS XIX ENF. TRAUMATISMOS.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS gráfico anterior se puede ver la tendencia creciente de las enfermedades del sistema respiratorio X ENF. sin embargo vemos que en el año 2009 el segundo lugar es ocupado por las enfermedades del sistema digestivo. PARTO Y PUERPERIO VII. DEL SISTEMA GENITOURINARIO XIX ENF. CUADRO Nº 23: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA AÑO 2005 – 2009.2009 VIII. estas enfermedades se producen por el clima. insuficiente prevención y promoción.

CUADRO Nº 25: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA AÑO 2005 – 2009. ENF. Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS VII. Es importante destacar que en el año 2009 ha ocurrido una importante reducción en la morbilidad en general. SIGNOS Y HALLAZGOS ANOMALES CLÍNICOS Y DE LABORATORIO. DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO XI ENF. DEL SISTEMA NERVIOSO XIX ENF. DEL SISTEMA NERVIOSO 2005 215 220 53 362 81 42 84 39 32 17 2006 222 223 62 135 58 33 104 28 26 17 2007 256 283 67 111 66 82 96 60 36 34 2008 401 405 155 246 18 123 193 54 29 25 2009 712 387 195 542 18 214 196 82 51 51 En el año 2005 la causa más frecuente de enfermedad fueron las enfermedades del sistema digestivo.ADULTO 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD X ENF. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD La primera causa de enfermedad en este grupo de edad son las enfermedades del sistema respiratorio. TRAUMATISMOS. CUADRO Nº 24: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA AÑO 2005 – 2009. DE LA PIEL Y EL TEJIDO SUBCUTANEO 2 3 17 2005 62 24 47 14 7 6 5 13 2006 60 29 27 15 5 6 1 7 2007 95 60 10 28 10 19 9 12 2008 258 228 148 76 67 28 22 32 7 37 2009 150 199 71 44 33 16 17 11 5 21 Hasta el año 2008 la principal causa de enfermedad en este grupo de edad eran las enfermedades del aparato respiratorio. 33 . DEL SISTEMA RESPIRATORIO XII ENF. seguida de las del aparato respiratorio. se destaca también el incremento en 273% de enfermedades del sistema digestivo en 69% se incrementaron los casos embarazo. seguida de enfermedades del sistema digestivo. NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE XII ENF. 2007 y 2008 la principal causa de enfermedad fueron las enfermedades. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS XIV ENF. ENVENENAMIENTO. ETAPA DE VIDA ADULTO MAYOR 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD X ENF. PARTO Y PUERPERIO XII ENF. DE LA PIEL Y EL TEJIDO SUBCUTANEO XIX ENF. convirtiéndose en la primera causa de enfermedad. ETAPA DE VIDA .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. parto y puerperio. DEL SISTEMA DIGESTIVO I CIERTAS ENF. DEL OJO Y DE SUS ANEXOS XVIII SÍNTOMAS. DEL SISTEMA GENITOURINARIO XI ENF. DEL SISTEMA RESPIRATORIO I CIERTAS ENF. NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE XII ENF. Pero en los posteriores años 2006. DEL SISTEMA DIGESTIVO XVIII SÍNTOMAS. DEL SISTEMA GENITOURINARIO XII ENF. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS XIV ENF. ENVENENAMIENTO. ENF. ENF. Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS VI ENF. SIGNOS Y HALLAZGOS ANOMALES CLÍNICOS Y DE LABORATORIO. DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO XV EMBARAZO. seguido de las enfermedades Infecciosas y parasitarias. Infecciosas y parasitarias. Para el año 2009 vemos un notable incremento de enfermedades respiratorias. TRAUMATISMOS.

POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO. acequia o canal No tiene URBANA RURAL Fuente : INEI . DISTRITO DE POROTO.Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda Elaboración: Propia 886 258 48 39 350 30 161 268 618 718 244 48 37 285 23 81 243 475 168 14 2 65 7 80 25 143 34 . TIPO DE VIVIENDA Y TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA RED PÚBLICA FUERA DE LA VIVIENDA PERO DENTRO DE LA EDIFICACIÓN DISTRITO TOTAL RED PÚBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA PILÓN DE USO PÚBLICO CAMIÓNCISTERNA U OTRO SIMILAR POZO RÍO.23% de viviendas son propias. según el Censo de Población y Vivienda 2007. seguido de ladrillo o bloque de cemento. POR RED PÚBLICA. CUADRO Nº 27: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES. 9 de pozos. 14 de pilón de uso público. 596 cuentan con red pública dentro de la vivienda. el material predominante en el piso es tierra. el material predominante en las paredes es adobe o tapial.96% de viviendas no dispone de alumbrado eléctrico por red pública. ÁREA URBANA Y RURAL. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Pobreza El Distrito de Poroto es el más pobre de la Provincia de Trujillo. ÁREA URBANA Y RURAL.Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda Del Cuadro Nº 26 . De las 886 viviendas particulares existentes al 2007. la incidencia de pobreza extrema asciende al 9. DISTRITO DE POROTO. el 79. MANANTIAL O SIMILAR VECINO OTRO Distrito POROTO Viviendas particulares Ocupantes presentes URBANA Viviendas particulares Ocupantes presentes RURAL Viviendas particulares Ocupantes presentes Elaboración: Propia 886 3601 268 1091 618 2510 596 2425 230 941 366 1484 168 680 27 118 141 562 14 59 9 48 47 194 2 8 45 162 9 24 36 138 7 33 14 59 9 48 45 186 7 33 Fuente : INEI . Y TIPO DE SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA DISPONE DE ALUMBRADO ELÉCTRICO DISTRITO DE POROTO TOTAL POR RED PÚBLICA SI NO Distrito POROTO Red pública de desague dentro de la vivienda Red pública de desague fuera de la vivienda Pozo séptico Pozo ciego o negro / letrina Río.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.768 personas. FIGURA Nº 03:MAPA DE POBREZA PROVINCIA DE TRUJILLO Fuente: INEI Censo de Población y Vivienda 2007 Elaboración: Propia Vivienda Las viviendas se ubican en mayor cantidad en la zona rural. el 21. 168 con red fuera de la edificación.56% de viviendas no con ningún tipo de servicio higiénico la defecación lo hacen al aire libre y el 18. 47 de manantial. seguido de cemento y loseta. ACEQUIA. la incidencia de pobreza total asciende a 48.1% de la población que equivale a 388 personas. 45 de vecino y 7 de otra fuente.5% que equivale a 1. CUADRO Nº 26 : VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES.

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. El 79% de hogares cocina a leña de las cuales 107 tienen chimenea.70% de mujeres entre 20 y 24 años son madres y el 95. no Univ. NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO POBLACIÓN FEMENINA POR NÚMERO DE HIJOS NACIDOS VIVOS DISTRITO DE POROTO TOTAL DE MUJERES TOTAL 0 1 2 3 4A5 6A7 8A9 SIN TOTAL DE HIJOS 10 A MÁS DECLARACIÓN NACIDOS VIVOS Distrito POROTO De 12 a 14 años De 15 a 19 años De 20 a 24 años De 25 a 29 años De 30 a 34 años De 35 a 39 años De 40 a 44 años De 45 a 49 años De 50 y más años Sin nivel Primaria Secundaria Sup. más del 50% de hogares cuentan con radio y televisor a color. completa Sup. CUADRO Nº 28: POBLACIÓN FEMENINA DE 12 Y MÁS AÑOS DE EDAD. no Univ. 63. 208 con conexión a TV por cable y 669 no cuentan con ningún tipo de servicio. se han conformado 906 hogares. Del total de hogares 97 cuentan con algún miembro con discapacidad física o mental que equivale al 10% de hogares.No se empadronó a la población del distrito de Carmen Alto. incompleta Sup. DISTRITO de POROTO. al contrario el 33. el 37. provincia de Huamanga. De la población total de mujeres de 12 años a mas.29% de hijos nacidos vivos que hacen un total de 79. el 21. el 18% cocina a gas.Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda Del Cuadro siguiente podemos mencionar que de las 963 mujeres que son madres el 42. Univ. Univ.24% no tiene nivel educativo y han alumbrado al 40. 22.40% de mujeres cuenta con primaria y ha alumbrado el 38. departamento de Ayacucho. POR NÚMERO DE HIJOS NACIDOS VIVOS. Fuente : INEI . completa 1286 118 152 156 136 130 123 94 76 301 264 472 417 49 47 14 23 1238 116 150 135 124 124 121 94 76 298 263 463 398 44 37 13 20 323 116 126 49 6 10 1 4 11 10 101 178 20 5 8 1 186 22 51 50 21 12 11 4 15 15 63 77 10 12 2 7 199 1 29 52 45 34 20 8 10 25 78 66 10 11 1 8 137 1 5 11 22 31 16 13 38 36 60 32 2 3 2 2 189 94 63 47 1 5 25 33 29 27 69 58 93 34 2 2 1 8 10 13 62 51 37 4 1 1 2 4 8 49 39 17 5 2 48 2 2 21 12 6 2 3505 27 128 207 290 380 323 365 1785 1428 1342 547 45 87 10 46 3 44 29 14 2 1 1 3 1 9 19 5 10 1 3 . Población Del cuadro Nº lo más resaltante es que el 16.44% otra 8.13%.00% de mujeres entre 15 y 19 años son madres.16% tuvieron su primer hijo cuando tenían de 15 a 19 años El 62.41% de mujeres son católicas . 6. la mayor cantidad de viviendas alberga un hogar.61% de hijos nacidos vivos.93% ninguna 35 . PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Hogar De acuerdo al Censo de Población y vivienda 2007.74% de hijos nacidos vivos.2% son evangelicas o cristianas.16% de mujeres entre 25 y 30 años son madres.68% de mujeres que tiene el nivel educativo de secundaria han alumbrado el 15. incompleta Sup.

se ha elaborado el correspondiente Árbol de Causas – Efectos. se han identificado algunos efectos que contribuyen a visualizar la actual situación del sistema nutricional. Formulación de Efectos: Partiendo de la identificación del problema central y las consecuencias que ocasionaría tanto actuales como futuras al no tratar de resolverlo. se ha planteado a partir de una serie de factores o causas que aquejan actualmente al sistema nutricional del distrito. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 3. los efectos identificados son los siguientes:             Incremento en los gastos de salud Incremento de la morbilidad – mortalidad Mortalidad materna Morbilidad de la mujer en edad fértil Malas prácticas en el cuidado de los hijos Menores oportunidades laborales Bajo rendimiento escolar Desarrollo intelectual deficiente: Daño de las capacidades nobles del cerebro Menores ingresos familiares Menor rendimiento en el trabajo Inseguridad y baja autoestima Alta incidencia de casos de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto De los Efectos identificados se establecen los efectos tanto directos e indirectos. habiéndose identificado las siguientes:   Inexistente conducción de gestión de la estrategia Deficiente alimentación y nutrición del menor de 3 años Es importante indicar que algunas de las causas identificadas pueden guardar relación con otras.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. si el problema central subsistiera. que en el presente caso se ha definido como: “DETERIORO EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE POROTO” Formulación del Árbol de Causas .2 Definición del Problema y sus Causas Se ha definido como Problema Central: “DEBIL GESTION NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO” Formulación de causas El problema central identificado. las mismas que no se mencionan por ser parte de las ya indicadas.Efectos: Con las correspondientes Causas y Efectos formulados. el mismo que se presenta en el siguiente gráfico: 36 . así como el respectivo Efecto Final.

hemos definido que los objetivos que se persiguen constituyen el lado positivo del Árbol de Causas – Efectos. en función de ello se ha formulado el correspondiente Árbol Medios – Fines.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.3 Objetivo del Proyecto Evaluando el problema central. tomando el lado positivo de las causas y efectos del Árbol de problemas. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS Objetivo Final: “Deterioro de la calidad de vida de la población del Distrito de Poroto” Efecto Indirecto: Malas prácticas en el cuidado de los hijos Efecto Indirecto: Menores oportunidades laborales Efecto Indirecto: Incremento de gastos por atención de salud Efecto Indirecto: Incremento de gastos de Mortalidad materna Efecto Indirecto: Bajo rendimiento escolar Efecto Indirecto: Menores ingresos familiares Efecto Indirecto: Incremento de la Morbilidad .Mortalidad Efecto Indirecto: Incremento de casos Morbilidad de la mujer en edad fértil Efecto Indirecto: Desarrollo intelectual deficiente: Daño de las capacidades nobles del cerebro Efecto Indirecto: Menor rendimiento en el trabajo Efecto Indirecto: Inseguridad y baja autoestima Efecto directo: Alta incidencia de casos de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto Problema Central: “Débil gestión nutricional en el Distrito de Poroto” Causa Indirecta Inexistente conducción de gestión de la estrategia Causa Indirecta Deficiente alimentación y nutrición del menor de 3 años 3. Del Árbol de Medios – Fines mostrado se concluye que los objetivos que se pretenden alcanzar con la ejecución del proyecto son: Objetivo Central: “FORTALECIMIENTO DE LA GESTION NUTRICONAL EN EL DISTRITO DE POROTO” Objetivos Finales (Medios Fundamentales): Del árbol se han identificado 04 objetivos:  Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia  Mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años 37 .

deberán identificarse sus correspondientes Acciones o Acción. Para poder cumplir con los Medios Fundamentales. A continuación se plantea un Árbol de Medios Fundamentales – Acciones Propuestas y Alternativas de Solución.Mortalidad Efecto Indirecto: Disminución de casos de Morbilidad de la mujer en edad fértil Efecto Indirecto: Mejora del desarrollo intelectual: Daño de las capacidades nobles del cerebro Efecto Indirecto: Mejora del rendimiento en el trabajo Efecto Indirecto: Seguridad y mejora de la autoestima Efecto directo: Disminución de la incidencia de casos de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto Problema Central: “Fortalecimiento de la gestión nutricional en el Distrito de Poroto” Medio Fundamental Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia Medio Fundamental Mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años 3. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES Efecto Final: “Deterioro de la calidad de vida de la población del Distrito de Poroto” Efecto Indirecto: Mejores prácticas en el cuidado de los hijos Efecto Indirecto: Mayores oportunidades laborales Efecto Indirecto: Disminución de los gastos de salud Efecto Indirecto: Disminución de casos de Mortalidad materna Efecto Indirecto: Mejora del rendimiento escolar Efecto Indirecto: Mejora del ingresos familiares Efecto Indirecto: Disminución de la Morbilidad .4 Alternativas de Solución El planteamiento de las alternativas está en función al análisis de causas realizado y al árbol de medios y efectos. 38 .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Del árbol de objetivos se observa que para cada Medio de Primer Nivel se identificaron los respectivos Medios Fundamentales.

sin embargo éstas son determinadas de los Medios Fundamentales: a) Gestión de la estrategia nutricional b) Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses c) Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses d) Alimentos disponibles y de calidad para niños menores de 36 meses La alternativa de solución que se ha planteado. Así agrupará las metas necesarias para dimensionar la magnitud de las acciones a despegar. investigación y tecnología y desarrollo de normas y guías de nutrición. Algunas de ellas podrían guardar relación entre sí. es la siguiente: 3. a continuación enumeramos las acciones que constituirán las Alternativas de solución. supervisión. adecuación de espacio educativo. 39 .1 Descripción de alternativas Acción 1: Gestión de la estrategia nutricional: Permite diseñar la forma de intervención de la estrategia. evaluación. evaluación y control (MSE&C): Se refiere a tener un sistema operativo y de información con el que se pueda ir midiendo el avance de las intervenciones en la población objetivo. Medio Fundamental Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia Medio Fundamental Mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años Acción Gestión de la estrategia nutricional Acción Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses Acción Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses Acción Alimentos disponibles y de calidad para niños menores de 36 meses ALTERNATIVA 01: Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia. por medio del monitoreo.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. por medio del fortalecimiento de dependencias que ejecutan políticas de C y D. así como la mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Árbol de Medios Fundamentales . supervisión.4. Componente 1 .1: Monitoreo. fortalecimiento de las comunidades en la promoción del cuidado infantil y control de la calidad nutricional de los alimentos En efecto.Acciones Propuestas y Alternativas de Solución. control. en base a las acciones descritas anteriormente. vigilancia.

Componente 2.1. mejorar o ampliar los servicios públicos locales vinculados a la infancia temprana Meta 3.5: Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación. investigación y tecnología.1: Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de Crecimiento y Desarrollo (C&D).3: Promoción de la estrategia de comunicación. inversión para instalar/mejorar/ampliar estrategias de comunicación. Componente 1.2: Adecuación del espacio educativo para oferta óptima. Meta 1.1: Diseño del proceso de MSE&C e instrumentos vinculados: Inversión para el diseño del proceso de MSE&C Meta 1. Acción 3: Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses Componente 3. inversión para la producción de estos instrumentos sólo en el marco de un proyecto que intente difundir e instalar capacidades y conocimientos. inversión para generar las capacidades de operar los sistemas. inversión para diseñar sistemas de vigilancia Meta 1.1: Diseño de sistema de vigilancia. La sola reproducción de material no produce resultados. Incluye el desarrollo de instrumentos como manuales y guías. son elementos claves para adaptar la intervención a al realidad de la población objetivo.1.2: Innovaciones para las dietas y las buenas prácticas en la familia y comunidad.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.1.1. inversión para capacitar a los que operarán regularmente el sistema de vigilancia.1: Desarrollo de normas y guías en nutrición. Meta 2. las normas técnicas y las guías permitirán darle continuidad a las acciones promovidas por las intervenciones.1.1.3.1: Municipios saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación Meta 3. la vigilancia.1.2. línea de base de las variables que monitoreará el sistema de MSE&C.2: Comunidades saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación. Meta 1. Meta 1. Meta 1.4: Línea de base del problema. inversión para instalar.1: Propuesta de normativas o protocolos. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Meta 1. Meta 1.2: Vigilancia.4: Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación. investigación y tecnología.2.2. inversión para definir dietas y buenas prácticas promovidos por el proyecto desde la realidad local. inversión para la instalación del sistema. la comunidad organizada como agente para complementar los esfuerzos de un proyecto- 40 .2.1. Acción 2: Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses.: Instalación del sistema de MSE&C. Meta 1. inversión para sentar las condiciones mínimas en las instituciones educativas para promover C&D Componentes 3.2: Sofware del sistema de MSE&C: Inversión para los mecanismos que permitirán transmitir la información y generar los reportes de seguimiento.

inversión para fortalecer las capacidades (entrenamiento. Meta 3.2. inversión para fortalecer la gestión de los organismos vinculados a velar por la calidad de los alimentos tanto a nivel local.2.1.2: Espacios comunales para vigilar C&D. etc. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Meta 3. Acción 4: Alimentos disponibles y de calidad para la alimentación de menores de 36 meses Componente 4.1: Control de la calidad nutricional de los alimentos.1: Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos. coordinación con establecimientos de salud. capacitación.) de los agentes comunales encargados de la protección de la infancia temprana. inversión para el acondicionamiento de los espacios comunales para la vigilancia del crecimiento y desarrollo de la infancia temprana.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. 41 .1: Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas de buen C&D. tener fortalecidas a las entidades públicas que velan por la calidad de los alimentos Meta 4.

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN 42 .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD IV.

hasta la etapa de post inversión.2 Análisis de la Demanda Los demandantes del proyecto son los pobladores del Distrito de Poroto tanto de la zona urbana como rural los que se ven afectados directa e indirectamente por los efectos de la débil gestión nutricional en su Distrito de parte de los representantes del estado y de la sociedad civil organizada. A continuación una visión de las diferentes etapas y su duración: CUADRO Nº 29 ETAPAS DEL PROYECTO ACTIVIDADES A EJECUTARSE Etapa de Preinversión: . Esta demanda se caracteriza por no nacer de la población ya que se han habituado a convivir con el problema.Elaboración del Expediente Técnico .Ejecución del Proyecto Etapa de Post inversión: . período en el cual también se generarán los beneficios previstos.Formulación de Estudio de Pre inversión Evaluación del perfil: Etapa de Inversión: .1 Horizonte del Proyecto Se ha determinado un horizonte de evaluación normativo de 10 años. desde la pre inversión y la inversión que permitirán la puesta en marcha del proyecto.81%. se ha tenido en cuenta el ciclo del proyecto con sus diferentes etapas.Operación y Mantenimiento Fuente: Elaboración Propia. Para la estimación de la población al año 2010. 43 .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 4. se tendrá en cuenta las estadísticas obtenidas del año 2007 y ya que la tasa intercensal distrital (1993-2007) es negativa para la proyección se tomará la tasa de crecimiento provincial 1. en el presupuesto participativo de este distrito como de otros no se tienen proyectos que nazcan por propia iniciativa del poblador sino son impulsados por los equipos técnicos.Formulación de idea . DURACIÓN 01 mes 02 meses 0.33 mes 03 mes 01 año 10 años 4. Asimismo.

4 Balance Oferta – Demanda El balance oferta demanda permite dimensionar el proyecto. ya que no se han realizado capacitaciones respecto al cuidado del buen crecimiento y desarrollo. 4. que se encuentren afiliados al SIS o no.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. CUADRO Nº 32: BALANCE OFERTA DEMANDA Descripción\Año Población demandante Oferta de capacitación Balance 2010 3800 0 -3800 2011 3869 0 -3869 2012 3939 0 -3939 2013 4010 0 -4010 2014 4083 0 -4083 2015 4157 0 -4157 2016 4232 0 -4232 2017 4308 0 -4308 2018 4386 0 -4386 2019 4466 0 -4466 2020 4547 0 -4547 Del cuadro anterior se puede ver que el Balance Oferta Demanda es deficitario lo que nos indica la necesidad de intervención. 01 enfermera. CUADRO Nº 31: DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR PRESTADORES POBLACIÓN A = Asignada a otros prestadores Asignada al establecimiento Afiliada al SIS (B1) B= (B1 + B2) No afiliada al SIS (B2) TOTAL (A + B) 3800 3800 NÚMERO 100.81% al año 2011 tendremos 3869 personas y al 2020 4547 personas que demandan la ejecución del proyecto de fortalecimiento. el que se encuentra articulado a nivel de Microrred de Salud y éste a su vez a nivel del Centro de Salud de referencia y tienen asignada la atención de todo el distrito.3 Análisis de la Oferta: El distrito de Poroto cuenta con un puesto de salud que tiene el carácter de CLASS. 4.0 % El Puesto de Salud brinda sus servicios por medio de 01 médico. las fechas de adquisición varían desde el año 1990 y las fuentes de financiamiento son: Recursos ordinarios y ONG. podemos decir que cuenta con el básico y la mayoría se encuentra en buenas condiciones. En cuanto al equipamiento. como se tiene una demanda medida por cantidad de personas que necesitan ser fortalecidas y una oferta de cero. en el Distrito no se han realizado capacitaciones a cerca del buen crecimiento y desarrollo. Como se indicó en el taller de involucrados. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD La cantidad total de población demandante es de 3800 personas CUADRO Nº 30: PROYECCION DE LA DEMANDA CON PROYECTO Año 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Población 3800 3869 3939 4010 4083 4157 4232 4308 4386 4466 4547 Tomando como año base el 2010 y con un tasa de crecimiento de 1. 01 obstetriz. 44 . tenemos el siguiente balance. 01 odontólogo.0 100. así como mejora y alimentación del niño menor de 3 años. 02 enfermeras técnicas. en nuestro caso.

supervisión y control e instrumentos vinculados Sofware de sistema de MSE&C Instalación del sistema de MES&C Linea de Base del problema Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación Diseño del sistema de vigilancia Innovaciones para las dietas y las prácticas en la familia y comunidad Promoción de la estrategia de comunicación Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación Propuesta de normativas o protocolos Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de C&D Adecuación del espacio educativo para oferta óptima Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas del buen C&D Espacios comunales para vigilar C&D Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos Conducción del proyecto Imprevistos Costo directo Gastos Generales (10%) Sub Total 1 Expediente Técnico Supervisión Total 45 .00 1.000. 0.000.00 1.000 4.000.00 09.000.00.500.000 120.00 4.000.00 1.625 391.00 1.00.00 03.000 10.000.00 05.00 10.00 1.000 10.00.00.000.000.00.000 445.00 16.250.00 36.00 10. son cero ya que el proyecto actualmente no existe y no incurre en ningún gasto para realizar actividades de capacitación.00.00.00 Total 7.00 14. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 4.00 17.00 1.00 02.00 3.5.00.00 10.00.000 10.00 12.000.000 114.00.875 17.000 7.00.00 07.00 1.000.00 Precio 7.000 3.5.Alternativa Unica Precios privados P royecto F ech a : Construccion del Coliseo Cerrado de la ciudad de Huamachuco.00 1.000 7. La Libertad 23/08/2010 Descripción Unidad Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Mes Global Cantidad 1. tanto a precios privados como sociales.813 Mes 12.00.000.000 356.00 3.00 11. Inversión a Precios Sociales COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES: S/.00 1.00 COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS: Cuadro N° 33: Costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto Costo Mensual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Costo Anual (precios de mercado) 0 0 0 0 0 0 0 0 S/.00 7.250 7.000 16.000 1.000.000 10.00 1.00 12.00 1.000.000 5.00 1.000 15.00 1.00 Diseño del proceso de Monitoreo.00.000.00 10.00 120.00 7.00 9.00 15.688 Item 01.250 35.00.000.00.00 1.00 08.00 1. 0.00 10.00.00.00 7. Provincia Sanchez Carrion.00 16.00 1.5 Costos 4.00 06.00 Items de gasto Unidad Cantidad N° meses Personal (*) Equipos (*) Insumos (*) Servicios (*) Combustibles (*) Otros(*) Total a precios de mercado Total a precios sociales (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.00 15.00 04.2 Costos en la Situación “Con Proyecto” CUADRO N°34 Presupuesto .000 10.00 5.00 10.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto” Los costos sin proyecto.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.00 13.000.

84 0.000.00 3.250.41 0.370.00 6.000.640.91 0.00 9.370.66 0.66 0.00 3.000.100.00 7.84 0.00 7.41 0.81 0.41 0. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD CUADRO N° 35 Costo de Inversión Alternativa Única a Precios Sociales A) INVERSIÓN 445.66 0.81 0.66 0.00 6.00 6.84 0.00 10.000.41 0.66 0.81 0.41 7.730.84 0.50 Diseño del proceso de Monitoreo.000.000.00 910.91 0.84 0.000.550.640.81 0.00 6.00 9.91 0.000.00 4. supervisión y control e instrumentos vinculados Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Sofware de sistema de MSE&C Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Instalación del sistema de MES&C Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Linea de Base del problema Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada 7.66 0.84 0.00 1.00 6.00 6.81 0.81 0.370.00 3.00 910.66 0.550.00 5.91 0.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.00 6.00 7.66 0.00 2.000.91 0.000.370.41 0.81 0.000.100.370.91 0.00 4.00 Diseño del sistema de vigilancia Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Innovaciones para las dietas y las prácticas en la familia y comunidad Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Promoción de la estrategia de comunicación Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada 7.00 46 .66 0.00 7.370.41 0.000.00 7.41 0.00 10.00 0.91 0.00 2.84 0.84 0.00 5.00 4.91 0.687.370.41 0.91 0.000.00 4.250.00 3.000.370.000.00 1.81 0.00 6.730.000.81 0.84 0.

66 0.209.00 12.00 8.41 0.66 0.81 0.00 9.84 0.50 16.687.81 0.000.91 0.00 0.41 0.41 0.500.00 15.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.84 0.00 16.00 Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Conducción del proyecto Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Imprevistos Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada GASTOS GENERALES Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada EXPEDIENTE TECNICO Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada SUPERVISION DE OBRA Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada 36.000.812.440.000. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Propuesta de normativas o protocolos Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de C&D Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Adecuación del espacio educativo para oferta óptima Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas del buen C&D Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada Espacios comunales para vigilar C&D Insumos de origen nacional Insumos de origen importado Mano de obra calificada Combustible Mano de obra no calificada 10.00 13.00 Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos 10.81 0.84 0.84 0.50 35.440.00 30.84 0.00 13.41 0.00 11.925.38 32.400.41 0.760.00 8.680.00 10.00 10.66 0.625.340.400.00 100.84 0.50 32.91 0.00 60.00 445.41 0.000.00 103.000.84 0.000.00 1.91 0.00 10.239.000.100.000.00 13.00 29.38 17.84 0.84 0.00 120.81 0.000.00 17.000.000.91 0.400.470.00 9.41 0.00 8.41 0.66 0.38 47 .41 10.00 10.91 0.81 0.625.100.00 390.00 54.000.000.240.00 7.91 0.81 0.00 15.00 36.500.00 16.000.00 9.66 0.365.209.00 1.81 0.91 0.740.000.00 910.81 0.000.925.560.705.840.91 0.00 16.66 0.84 0.740.41 0.81 0.000.00 29.81 0.600.000.91 0.91 0.400.81 0.00 36.000.000.760.00 8.00 1.812.91 0.84 0.00 24.00 103.00 114.66 0.00 35.00 8.00 114.66 0.41 0.

197. Und.197.197.197. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Costos de Operación y Mantenimiento Alternativa Única: En el año 0 se tiene una inversión de S/.91 0.76 8 0 18.197.6.4 Beneficios en la situación “Con Proyecto”            Disminución de los gastos de salud Disminución de la Morbilidad – Mortalidad Disminución de casos de Mortalidad materna Disminución de casos de Morbilidad de la mujer en edad fértil Mejores prácticas en el cuidado de los hijos Mayores oportunidades laborales Mejora del rendimiento escolar Mejora del desarrollo intelectual Mejora del ingresos familiares Mejora del rendimiento en el trabajo Seguridad y mejora de la autoestima 48 .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. 1 12 En cuanto al mantenimiento se considera un costo global de mantenimiento de equipos y mobiliario por S/.774 Los costos que incurrirá el proyecto para su operación serán: Contratación de 2 personas para manejar los sistemas de información y los costos de agua y luz para el funcionamiento de los ambientes donde se encontraran los sistemas de información.197.76 18.76 4.20.76 18.736 101 202 17.84 8.600 9. 1 1 1 1 4 12 12 12 12 800 800 10 20 0.600 120 240 19.76 18.197.560 Items de gasto Personal Personal 1 Personal 2 Servicios Agua Luz TOTAL Unidad Cantidad N° meses Costo Mensual FC Costo Anual (Precio Social) Und Und Glb. Glb.197.76 18.91 0.197.76 18.6 Beneficios 4.50.76 18.76 18.84 504 423 Glb.197.76 18.197.197.3 Beneficios en la situación “Sin Proyecto” Los beneficios en la situación sin proyecto están dados por los ocasionados por los servicios brindados en el puesto de salud.197. los que de alguna manera han mejorado los indicadores nutricionales.76 18.197.84 0.197.445. 4. Und.00 Cuadro 36 : Costos de operación en la situación con proyecto Alternativa Única Costo Anual (precios de mercado) 9.197. el mismo que asciende a S/.00 mensual. Cuadro 37: Costos de mantenimiento en la situación con proyecto Alternativa Única Costo Anual (precios de mercado) 600 600 Items de gasto Mantenimiento mobiliario y equipos TOTAL Unidad Cantidad N° meses Costo Mensual 50 FC Costo Anual (Precio Social) 0.668 además se tiene los costos de operación y mantenimiento para el año 1.197.76 18.197.197.76 18.76 7 0 18.76 18.76 9 0 18.76 6 0 18.76 10 0 18.197.6. Descripción Costos de operación y mantenimiento sin proyecto Costos de operación y mantenimiento con proyecto Costos incrementales CUADRO Nº38 : COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES 1 2 3 4 5 0 0 0 0 0 18.160.736 8.76 18.76 18.

PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 4.51 S/.73 2940 S/. 602.115.18 S/.161.00 nuevos soles para la Alternativa única  El indicador Costo Efectividad resulta en S/.86 4200 S/. METODOLOGÍA COSTO EFECTIVIDAD Mediante ésta técnica se han obtenido los siguientes resultados:  Un VAC de S/.81 S/.688. así mismo se compromete a participar activamente en las capacitaciones para cumplir su responsabilidad. 456.485.161. 485.51 RUBROS Valor Actual de Costos Promedio de Población Beneficiaria Coeficiente Costo / Efectividad 4.161.089. Por tratarse de un proyecto en el cual los beneficios no se pueden cuantificar. se indica en el cuadro siguiente: CUADRO N° 40 EVALUACIÓN DE ALTERNATIVA ALTERNATIVAS DE SOLUCION ALT 1 A precios sociales 485. Por lo tanto.232.445.29 5460 S/. relación a emplear viene dada por la Metodología Costo/Efectividad.8 Análisis de Sensibilidad Se han obtenido los siguientes indicadores producto del análisis de sensibilidad CUADRO Nº 41 : RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD DESCRIPCION INCREMENTO DEL 30% DEL MONTO DE INVERSIÓN INCREMENTO DEL 30% DE LOS COSTOS DE OM INCREMENTO DEL 30% DE LOS BENEFICIARIOS DISMINUCION DEL 30% DEL MONTO DE INVERSIÓN DISMINUCION DEL 30% DE LOS COSTOS DE OM DISMINUCION DEL 30% DE LOS BENEFICIARIOS VACS S/. CUADRO N° 39 INDICADORES DE EVALUACIÓN PARA SELECCIÓN DE ALTERNATIVA. 108. 165. se observa que en ambos casos los beneficios han sido detallados de forma cualitativa. 122.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.00 S/. la metodología empleada para su evaluación está referida a Costo / Efectividad.637. 513.02 4.39 4200 S/.7 Evaluación económica Analizando los puntos referidos donde se detallan los beneficios tanto en la situación “Con Proyecto” como en la situación “Sin Proyecto”.51 a precios sociales.48 S/.00 IEC COSTO EFECT 4200 S/.64 4200 S/. en función de beneficiarios. 368.00 Costo / Efectividad del proyecto. 49 . 485.684.161. INDICADOR IDENTIFICADO (PROMEDIO) 4200 Habitantes MONTO DE INVERSION ALTERNATIVA 01: S/. 88. 143.00 4200 115.9 Sostenibilidad Arreglos Institucionales La población del distrito se ha comprometido a mantener y operar el proyecto. 87.

puesto que promoverá prácticas saludables de crecimiento y desarrollo.10 Impacto Ambiental El presente proyecto no tiene impacto ambiental negativo. representadas por el Alcalde de la Municipalidad Distrital de Poroto. se comprometen a cumplir con su rol de gestión de estrategias para disminuir la desnutrición crónica infantil y velar por el cumplimiento del programa asignado para su ejecución. Sin embargo tendrá impacto en el medio social. 4. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Las autoridades locales. La Municipalidad Provincial de Trujillo se ha comprometido a operar y mantener el proyecto con cargo al presupuesto de mantenimiento. el medio biológico. como del medio físico natural. puesto que se trata de un proyecto de fortalecimiento de capacidades que no altera los componentes del ecosistema. Las acciones de mitigación a realizar para minimizar dichos impactos son las siguientes: 50 .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.

51 Cuadro N° 42 MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL VARIABLES DE INCIDENCIA Positivo MEDIO FISICO NATURAL AGUA SUELO AIRE MEDIO BIOLOGICO FAUNA FLORA MEDIO SOCIAL HOMBRE X X X X X X X X X EFECTO TEMPORALIDAD TRANSITORIO ESPACIALES MAGNITUD Moderad o Negativo Neutro Permanente Corto Mediano Largo Local Regional Nacional Leve Fuerte 51 .

11 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN La puesta en práctica del Proyecto estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Trujillo 4. Coordinador General: Coordina. las que son de naturaleza propia.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Estará conformado por la Gerencia Municipal de Desarrollo Social. obstetras. cuenta con un equipo de profesionales especializados de manera indirecta a través de los proyectos y programas de actividades en la ejecución de proyectos de fortalecimiento de capacidades. Puesto de Salud Poroto. da cumplimiento a productos. debido al tipo de institución que es. ejecuta. Equipo técnico y operativo: 52 . gestión y estrategia Mejora de alimentación nutrición la y Funciones: Comité de gestión: Máxima instancia del Proyecto. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 4. Administrativa Con relación a la administración proponemos una propia administración del proyecto. informa. que sería así: Comité de gestión  Coordinador general Equipo técnico y operativo Sistema de conducción. enfermeras.1. nutricionistas. antropólogos. con su estructura orgánica. Municipalidad Distrital de Poroto. velará y facilitará el desarrollo de las intervenciones y gestionará la sostenibilidad del proyecto. comunicadoras sociales. por lo que cuenta con un staff conformado por Médicos. programa. etc. dirige. sociólogos.11. rinde cuentas del proyecto al comité de gestión. conduce. ROLES Y FUNCIONES Etapa de Ejecución   Capacidad de la Municipalidad Provincial de Trujillo Técnica La Municipalidad Provincial de Trujillo.

articulación. coordinará todos los requerimientos programados. cuenta con presupuesto contemplado para gasto corriente y gasto de inversión .Año Fiscal 2010. necesidades.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. en el que se ha destinado los recursos necesarios para la contratación de servicios de consultoría para la elaboración de estudios de pre inversión y luego ejecutar la etapa de Inversión. con experiencia en formulación o ejecución de proyectos sociales. Alcalde de la Municipalidad Distrital de Poroto. operar y conducir las actividades de mejora de la alimentación y nutrición. Jefe del Puesto de Salud Poroto. Jefe de equipo de mejora de la alimentación y nutrición: Profesional de la salud. administrativos y financieros 53 . ciencias sociales o ciencias económicas encargado de mejorar la alimentación y nutrición. Jefe de equipo técnico y operativo: Profesional de la salud. Etapa de Operación y Mantenimiento Los agentes beneficiarios al finalizar el proyecto se encontraran fortalecidos y con capacidad para encargarse de la operación y mantenimiento del proyecto en los aspectos técnicos. Equipo de conducción. gestión y estrategia: Encargado de planificar. Perfiles: Comité de gestión: Estará conformado por el Gerente de la Desarrollo Social de la Municipalidad Provincial de Trujillo. Ciencias Sociales o Ciencias Económicas encargado de conducir la gestión de la estrategia. Jefe de equipo de conducción. obstetra u otro afín. con experiencia en ejecución de proyectos sociales. gestión y estrategia: Profesional de la salud. operar y conducir la gestión de la estrategia Jefe de equipo de mejora de la alimentación y nutrición: Encargado de planificar. Coordinador general: Médico. con experiencia en formulación o ejecución de proyectos sociales.  Financiera En el aspecto financiero la Municipalidad Provincial de Trujillo. encargado de la operatividad del proyecto con experiencia en ejecución de proyectos sociales. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Encargado de la planificación. operatividad y ejecución del proyecto.

que se encargará de realizar la Supervisión requerida.160 600 20.560 19. En la etapa de post-inversión los costos de la Alternativa Única se basan en las diferentes acciones que permitirán la operatividad del proyecto. 54 . debido a que es más rentable socialmente.560 19.160 600 20.13.13.560 19. Etapa de Post-Inversión.160 600 20.560 19.560 19.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. El 100% del costo de inversión se encuentra distribuido de la siguiente manera: 100% desarrollo de capacidades.560 19. Con respecto al seguimiento de la ejecución del Proyecto. la Municipalidad Provincial cuenta con la Gerencia de Desarrollo Social.2.160 600 20. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 4. debido a que existen los recursos financieros y logísticos del gasto corriente.3 MODALIDAD DE EJECUCIÓN Se recomienda la ejecución de los componentes y actividades bajo la modalidad de ADMINISTRACIÓN DIRECTA.560 19.160 600 20.560 19.560 19. COSTOS DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN Etapa de Inversión En esta etapa no se realizarán gastos de organización y gestión.160 19.160 600 20.560 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ELABORACIÓN: EL AUTOR 4.160 600 20.160 600 20. CUADRO Nº 43 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO DESCRIPCIÓN OPERACIÓN Servicios MANTENIMIENTO Servicios TOTAL 600 20.160 600 20.

688 463.625 35.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN CUADRO N° 45 PLAN DE IMPLEMENTACION Actividades a ejecutarse por etapas Etapa de Preinversión .Ejecución del Proyecto Etapa de Operación: .Consultor . IGV S/.Operación y Mantenimiento del Proyecto Responsable UF-SGPV OPI – MPT .812. Administración directa Contrata 356.500 ELABORACIÓN: EQUIPO DE FORMULACIÓN De acuerdo al cuadro comparativo de los costos por modo de ejecución se puede observar que existen diferencias en el caso de la ejecución por contrata.463. que asciende a S/ 445.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.99% comparado con la modalidad de administración directa.813 53. alcanzando un monto total de S/.625 445. MODALIDAD DE EJECUCIÓN COSTO DIRECTO S/. referido al árbol de medios fundamentales y acciones propuestas.813 17. debido a que esta se ve incrementada por la incorporación del rubro Utilidad. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD CUADRO Nº 44 CUADRO COMPARATIVO DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN-ADMINISTRACIÓN DIRECTA –CONTRATA COSTO INDIRECTO S/.Formulación del perfil Evaluación de Perfil Etapa de Inversión: . GASTOS GENERALES TOTAL S/.688.Elaboración de Expediente Técnico .13 Selección de alternativas Tal como se ha indicado en el ítem respectivo.500 aumentando en un 3.250 356.33 mes 02 mes 12 meses 10 años 4. UTILIDAD S/. Las acciones planteadas y derivadas del correspondiente árbol de medios fundamentales son: a) Gestión de la estrategia nutricional b) Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses c) Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses 55 . se han definido un total de 04 Acciones que permitan alcanzar el objetivo central del proyecto de inversión pública identificado.250 53. 4.50 35.MPT Duración 1 mes 0.

fortalecimiento de las comunidades en la promoción del cuidado infantil y control de la calidad nutricional de los alimentos.402.115.02 habitantes S/.513.39 habitante S/.143.485.115. vigilancia. así como la mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años.637 S/. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD d) Alimentos disponibles y de calidad para niños menores de 36 meses Del análisis y relación de las acciones planteadas.161 S/.51 habitante S/. adecuación de espacio educativo.485. por medio del fortalecimiento de dependencias que ejecutan políticas de C y D.29 habitante Municipalidad Provincial de Trujillo y beneficiarios No se produce impactos ambientales negativos Sensibilidad de la Valor Actual de Costos Evaluación Social: Sociales (VACS) al 14% incremento del (N. Soles) monto de la Costo Efectividad Inversión en 30% Sensibilidad de la Valor Actual de Costos Evaluación Social: Sociales (VACS) al 14% Reducción de (N.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.51 habitante 56 . Soles) costos de O&M en Costo Efectividad 30% Sostenibilidad Impacto Ambiental Del análisis de los resultados que se muestran en el cuadro anterior se puede observar que la Alternativa Única mantiene su costo efectividad en S/. evaluación.165.161 S/. supervisión. CUADRO N°46 INDICADORES DE EVALUACIÓN PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Indicador de Rentabilidad Evaluación Social sin incremento del monto de la Inversión Valor Actual de Costos Sociales (VACS) al 14% (N. control. investigación y tecnología y desarrollo de normas y guías de nutrición.232 S/. se han determinado 01 alternativa única: Alternativa única: Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia. por medio del monitoreo. Soles) cantidad de Costo Efectividad Beneficiarios en 30% Sensibilidad de la Valor Actual de Costos Evaluación Social: Sociales (VACS) al 14% incremento de los (N. Soles) Costo Efectividad ALTERNATIVA 1 S/.122.

supervisión. 57 . evaluación y control Vigilancia. supervisión y control e instrumentos vinculados. Provincia de Trujillo – La Libertad Monitoreo. Fortalecimiento brindado a actores a logrado su objetivo Se mantiene el apoyo político y económico. Promoción de la estrategia de comunicación Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación. Propuesta de normativas o protocolos. Linea de Base del problema. Innovaciones para las dietas y las prácticas en la familia y comunidad.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Diseño del sistema de vigilancia.14 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada MEDIOS DE VERIFICACIÓN Programa delas Naciones Unidas Centro de Salud de Poroto. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 4. Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de Lista de asistentes a talleres de capacitación y sensibilización. Transparencia económica SIAF GL Provincial Cumplimiento de compromisos de los involucrados. Reforma de la política local no es significativa Informes del comité técnico del proyecto OBJETIVOS RESUMEN DE OBJETIVOS Mejora de la calidad de vida del Distrito de Poroto Fortalecimiento dela nutricional en el Distrito de Poroto. Número de inspecciones sobre salubridad en mercados y establecimientos comerciales SUPUESTOS FIN PROPÓSITO Centro de salud de Poroto COMPONENTES ACCIONES Diseño del proceso de monitoreo. Financiamiento oportuno. Sofware de sistema de MSE&C. investigación y tecnología Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses Instituciones públicas promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación. Capacitación al personal que operara el sistema y manuales de operación. Informe de capacitaciones realizadas. Instalación del sistema de MSE&C. Comunidades saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación Control de la calidad nutricional de los alimentos Gestión de la estrategia nutricional INDICADORES Mejora del índice de desarrollo humano Disminución de la tasa de prevalencia de desnutrición crónica Incremento del rendimiento escolar Disminución de incidencia de bajo peso al nacer Disminución de la incidencia de EDAs e IRAS en niños.

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD

36 meses Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses

Alimentos disponibles y de calidad para niños menores de 36 meses

Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de C&D. Adecuación del espacio educativo para oferta óptima. Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas del buen C&D Espacios comunales para vigilar C&D. Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos

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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD

V. CONCLUSIONES

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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD

Del desarrollo del presente estudio de Pre- inversión, se concluye lo siguiente:   En el presente Estudio de Pre inversión, se ha definido como el problema central la “Débil gestión nutricional en el Distrito de Poroto, Provincia de Trujillo – La Libertad”. Se ha planteado una alternativa al proyecto, la cual es la seleccionada “Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia, por medio del monitoreo, supervisión, evaluación, control, vigilancia, investigación y tecnología y desarrollo de normas y guías de nutrición, así como la mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años, por medio del fortalecimiento de dependencias que ejecutan políticas de C y D, adecuación de espacio educativo, fortalecimiento de las comunidades en la promoción del cuidado infantil y control de la calidad nutricional de los alimentos. El Monto de Inversión del proyecto asciende a S/. 445,688 Nuevos Soles. De acuerdo al análisis de sostenibilidad, organización y gestión, se deberá formar un Comité de Gestión del Proyecto, en el cual van a estar presente la Municipalidad Provincial de Trujillo, Municipalidad Distrital de Poroto y Centro de Salud La modalidad de ejecución será por administración directa.

 

RECOMENDACIONES Se recomienda a la Municipalidad Provincial formular el expediente técnico teniendo en cuenta lo descrito en el perfil. Se recomienda a la Municipalidad Provincial emprender proyectos de agua y saneamiento ya que los indicadores de morbilidad por enfermedades digestivas parasitarias e infectocontagiosas en muy elevado.

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PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD VI. ANEXOS 61 .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.

vemos que cuentan con equipo médico como tensiómetro. Asimismo notamos la ausencia de un equipo de radio. EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO Referente a los recursos físicos .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. celular o teléfono para comunicarse con otros establecimientos en caso de ser necesario y una unidad móvil CUADRO 47: RESUMEN DE RECURSOS FÍSICOS – EQUIPAMIENTO YMOBILIARIO CUADRO N°Nº :RESUMEN DE RECURSOS FÍSICOS – EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO DETALLE DE RECURSOS FÍSICOS. EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO PRIORITARIOS EN CADA SERVICIO ESCRITORIO ESTETOSCOPIO PEDIÁTRICO ESTETOSCOPIO ADULTO LINTERNA CAMILLA SILLAS TENSIOMETRO EMPOTRADO REFRIGERADORA ESCRITORIO TERMOS BATERIAS DE CRED BALANZA PEDIATRICA INFANTOMETRO SILLAS ESTETOSCOPIO PEDIATRICO CAMILLA EQUIPOS DE SUTURA Y CURACION VITRINA BALON DE OXIGENO ESCRITORIO SILLAS EQUIPOS DE COMPUTO VITRINAS ESTANTES VITRINAS ESCRITORIO EQUIPO DE COMPUTO CAMILLA GINECOLOGICA ESCRITORIO EQUIPO DE PARTO ESPECULOS CANTIDAD ESTADO DE CONSERVACIÓN SEÑALAR EL EQUIPO O MOBILIARIO NO OPERATIVO Y EL MOTIVO FECHA DE ADQUISICIÓN F UENTE DE FINANCIA MIENTO RO ONG RO SERVICIOS P. baterías de cred y sillas en mal estado de conservación.equipamiento y mobiliario del Establecimiento de Salud podríamos decir que cuenta con lo mínimamente indispensable. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD RECURSOS FÍSICOS . Bueno Regular Malo 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 4 3 1 1 2 1 1 3 1 1 1 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 11 X X X X X X X X X 1990 2006 1990 CONSULTORIO MEDICINA X X X X X X X X X X 2007 1994 2007 2007 2007 2007 2003 2005 1994 X X 1996 1998 1994 2006 RDR RDR PROGRA MA RDR ONG RO ONG ONG ONG ONG RDR RDR RO RDR 2007 2006 2007 2003 2006 1994 1990 1998 ONG RDR ONG RDR RDR PROGRA MA RDR R DR X X CONSULTORIO ENFERMERIA TOPICO ADMINIS TRACI ON X FARMACIA CONSULTORIO OBSTETRICIA 62 .S.

CALL CALL OTR DIRECCION DIRECCION JOSE OLAYA PRINCIPAL PLATANAR CON CON CIRO ALEGRIA CUSHMUN HUAYABITO CIRO ALEGRIA PLATANAR NUM 186 S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N CENTRO POBLADO POROTO SHIRAN PLATANAL SHIRAN PLATANAL HACIENDA MOCHAL POROTO CUSHMUN HUAYABITO POROTO PLATANAL TOTAL 49 31 14 109 76 44 41 218 40 13 209 61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MATRICULA POR GRADOS / AÑOS Y SEXO 0 1 2 3 4 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 8 5 9 5 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 8 3 6 6 0 5 1 1 0 8 4 4 4 0 5 14 10 11 11 0 2 7 9 7 4 5 3 1 8 8 3 9 3 2 1 0 6 9 2 1 2 3 2 1 4 9 2 8 8 0 2 0 5 0 0 7 9 1 0 1 1 0 6 0 0 0 4 0 4 5 2 0 0 0 UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN POROTO INICIAL JARDIN POROTO INICIAL JARDIN POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 1585 SEMILLITAS DEL SABER PUBLICA MED 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ PUBLICA MED 1779 PUBLICA MED 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH PUBLICA MED 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN PUBLICA MED 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ PUBLICA MED 81774 MARIA PARADO DE BELLIDO S/N MARIA PARADO DE BELLIDO 439 9 12 11 15 9 4 10 4 6 2 5 4 0 0 5 2 4 5 4 2 4 7 11 9 CARRE MOCHAL CALL OTR OTR CALL OTR PUBLICA MED 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA OTR KM 35 HACIENDA CONCON 18 30 18 17 24 12 21 16 10 19 19 14 POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH 38 32 17 18 26 21 17 12 17 11 0 13 5 63 .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. Calle otros otros Calle otros UBICACIÓN PLATANAR MOCHAL CON CON CIRO ALEGRIA CUSHMUN HUAYABITO CIRO ALEGRIA PLATANAR S/N S/N S/N S/N S/N NRO CENTRO POBLADO SHIRAN Rural Rural HACIENDA MOCHAL Rural HACIENDA CONCON Rural POROTO CUSHMUN HUAYABITO POROTO AREA TOTAL 115 75 45 36 221 55 16 198 56 ALUMNOS ALUMNOS POR AÑOS / GRADO / SEMESTRE 0° 1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° 9° 10° 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 30 19 18 15 11 22 7 7 8 6 8 10 9 10 2 13 10 6 7 30 3 1 26 12 23 8 6 4 48 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO Publico MED Primaria de Menores Publico MED Primaria de Menores Publico MED Primaria de Menores Publico MED Primaria de Menores Publico MED Primaria de Menores Publico MED Primaria de Menores Publico MED Primaria de Menores MARIA PARADO DE BELLIDO 439 S/N 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA otros Urbana Marginal Rural Rural Urbana Marginal Rural 42 29 39 33 10 13 13 11 5 2 2 1 50 50 36 36 10 10 14 10 Publico MED Secundaria de Menores 80825 VIRGEN DEL CARMEN Publico MED Secundaria de Menores 80084 JESUS DE NAZARETH CUADRO N° 50 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2006 UGEL PROVINCIA DISTRITO NIVEL GESTION INSTITUCION EDUCATIVA CAT PSJ AV. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD CUADRO N° 48 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2004 UGEL PROVINCIA DISTRITO Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto Poroto GESTION P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED P ublica MED NIVEL Y MODALIDAD Inicial Jard Inicial Jard Inicial Jard Primaria de Men Primaria de Men Primaria de Men Primaria de Men Primaria de Men Primaria de Men Primaria de Men Secundaria de Men Secundaria de Men FORMA Esc Esc Esc Esc Esc Esc Esc Esc Esc Esc Esc Esc 1585 1647 1779 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS 80084 JESUS DE NAZARETH 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN 80825 VIRGEN DEL CARMEN 81655 81774 80084 JESUS DE NAZARETH 80825 VIRGEN DEL CARMEN CENTRO EDUCATIVO CENTRO POBLADO POROTO SHIRAN PLATANAR SHIRAN PLATANAR MOCHAL POROTO CUSHMUN PLATANAR POROTO MATRICULA: AÑOS/GRADOS/SEMESTRES AREA Urb Mrg Rural Rural Rural Rural Rural Rural Urb Mrg Rural Rural Urb Mrg TOTAL 54 11 16 132 61 51 36 223 60 17 57 185 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 9 10 8 2 0 0 0 3 9 2 1 4 5 6 0 0 0 3 6 5 13 5 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO 18 27 2 5 9 8 5 3 2 13 7 10 10 9 5 5 2 7 17 32 26 17 23 17 19 11 9 11 9 2 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA CON CON 31 42 38 37 48 27 15 13 11 4 3 1 9 13 15 HUAYABITO Rural 55 38 32 30 30 CUADRO N° 49 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2005 UGEL PROVINCIA DISTRITO FORMA POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO S S S S S S S S S GESTION NIVEL NUMERO Y/O NOMBRE DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS 80084 JESUS DE NAZARETH 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN 80825 VIRGEN DEL CARMEN 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ 81774 DIRECCION CAT Calle otros Carr.

POROTO PLATANAR S/N CARR. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD CUADRO N° 51 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2009 UGEL TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO PROVINCIA DISTRITO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO GESTIÓN NIVEL Y/O MODALIDAD INICIAL INICIAL INICIAL PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA SECUNDARIA SECUNDARIA NÚMERO Y/O NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA 1585 SEMILLITAS DEL SABER 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ 1779 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS 80084 JESUS DE NAZARETH 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN 80825 VIRGEN DEL CARMEN 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ 81774 80084 JESUS DE NAZARETH 80825 VIRGEN DEL CARMEN DIRECCIÓN DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PJE. MOCHAL S/N CALLE SANTOS CHOCANO S/N CUSHMUN S/N HUAYABITO S/N PLATANAR S/N CALLE SANTOS CHOCANO S/N CENTRO POBLADO POROTO SHIRAN PLATANAL MOCHAL PLATANAL MOCHAL HACIENDA CONCON POROTO CUSHMUN HUAYABITO PLATANAL POROTO NUMERO DE ALUMNOS POR GRADO DE ESTUDIO TOTAL 0 1 2 3 4 5 6 ALUMNOS 21 31 24 17 101 91 40 35 211 24 19 85 222 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 4 4 1 4 15 9 2 5 7 4 0 0 16 11 0 POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO POROTO A PUBLICO INICIAL PRONOEI "GOTITAS DEL SABER" CALLE MARIA PARADO DE BELLIDO 439 SHIRAN 15 20 16 17 11 22 13 22 10 15 14 17 10 6 0 4 6 5 5 2 7 6 0 5 9 7 6 2 3 7 5 2 7 5 4 8 4 0 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA CON CON KM 35 33 35 31 47 39 26 28 22 17 11 50 40 50 52 30 0 CUADRO N° 52 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2006 UGEL PROVINCIA DISTRITO NIVEL GESTION INSTITUCION EDUCATIVA CAT PSJ AV. CALL CALL OTR DIRECCION DIRECCION JOSE OLAYA PRINCIPAL PLATANAR CON CON CIRO ALEGRIA CUSHMUN HUAYABITO CIRO ALEGRIA PLATANAR NUM 186 S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N CENTRO POBLADO POROTO SHIRAN PLATANAL SHIRAN PLATANAL HACIENDA MOCHAL POROTO CUSHMUN HUAYABITO POROTO PLATANAL TOTAL 49 31 14 109 76 44 41 218 40 13 209 61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MATRICULA POR GRADOS / AÑOS Y SEXO 0 1 2 3 4 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 8 5 9 5 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 8 3 6 6 0 5 1 1 0 8 4 4 4 0 5 14 10 11 11 0 2 7 9 7 4 5 3 1 8 8 3 9 3 2 1 0 6 9 2 1 2 3 2 1 4 9 2 8 8 0 2 0 5 0 0 7 9 1 0 1 1 0 6 0 0 0 4 0 4 5 2 0 0 0 UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN POROTO INICIAL JARDIN POROTO INICIAL JARDIN POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 1585 SEMILLITAS DEL SABER PUBLICA MED 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ PUBLICA MED 1779 PUBLICA MED 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH PUBLICA MED 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN PUBLICA MED 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ PUBLICA MED 81774 MARIA PARADO DE BELLIDO S/N MARIA PARADO DE BELLIDO 439 9 12 11 15 9 4 10 4 6 2 5 4 0 0 5 2 4 5 4 2 4 7 11 9 CARRE MOCHAL CALL OTR OTR CALL OTR PUBLICA MED 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA OTR KM 35 HACIENDA CONCON 18 30 18 17 24 12 21 16 10 19 19 14 POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH 38 32 17 18 26 21 17 12 17 11 0 13 5 64 . CALL CALL OTR DIRECCION DIRECCION JOSE OLAYA PRINCIPAL PLATANAR CON CON CIRO ALEGRIA CUSHMUN HUAYABITO CIRO ALEGRIA PLATANAR NUM 186 S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N CENTRO POBLADO POROTO SHIRAN PLATANAL SHIRAN PLATANAL HACIENDA MOCHAL POROTO CUSHMUN HUAYABITO POROTO PLATANAL TOTAL 49 31 14 109 76 44 41 218 40 13 209 61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MATRICULA POR GRADOS / AÑOS Y SEXO 0 1 2 3 4 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 8 5 9 5 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 8 3 6 6 0 5 1 1 0 8 4 4 4 0 5 14 10 11 11 0 2 7 9 7 4 5 3 1 8 8 3 9 3 2 1 0 6 9 2 1 2 3 2 1 4 9 2 8 8 0 2 0 5 0 0 7 9 1 0 1 1 0 6 0 0 0 4 0 4 5 2 0 0 0 UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN POROTO INICIAL JARDIN POROTO INICIAL JARDIN POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 1585 SEMILLITAS DEL SABER PUBLICA MED 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ PUBLICA MED 1779 PUBLICA MED 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH PUBLICA MED 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN PUBLICA MED 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ PUBLICA MED 81774 MARIA PARADO DE BELLIDO S/N MARIA PARADO DE BELLIDO 439 9 12 11 15 9 4 10 4 6 2 5 4 0 0 5 2 4 5 4 2 4 7 11 9 CARRE MOCHAL CALL OTR OTR CALL OTR PUBLICA MED 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA OTR KM 35 HACIENDA CONCON 18 30 18 17 24 12 21 16 10 19 19 14 POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH 38 32 17 18 26 21 17 12 17 11 0 13 5 CUADRO N° 53 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2006 UGEL PROVINCIA DISTRITO NIVEL GESTION INSTITUCION EDUCATIVA CAT PSJ AV.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. MARIA PARADO DE BELLIDO S/N CALLE PRINCIPAL S/N MOCHAL . JOSE OLAYA 186 AV.

Educ. Educ. Esc. UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO UGEL TRUJILLO TRUJILLO ANEX CENTRO EDUCATIVO O/PR FORMA OG 0 Esc. Educ. Esc. MARIA PARADO DE BELLIDO S/N SHIRAN CL. Educ. POR GRADO DE ESTUDIO Y SEXO PRIMARIA DE MENORES Area Resultado Grado1h Grado1m Grado2h Grado2m Grado3h Grado3m Grado4h Grado4m Grado5h Grado5m Grado6h Grado6m URBANA APROBADOS URBANA DESAPROBADOS URBANA RETIRADOS RURAL RURAL RURAL APROBADOS DESAPROBADOS RETIRADOS 16 0 1 26 0 6 18 0 3 22 0 1 15 3 0 19 5 8 15 0 0 19 3 2 17 0 3 21 3 2 29 1 1 24 3 2 21 1 0 16 4 2 15 0 1 24 2 1 15 0 2 34 1 0 12 1 0 25 0 0 15 0 0 25 0 0 16 0 1 17 1 0 Fuente: Censo Escolar 2009 65 . Educ. Educ. Público Min. Público Min. Público Min. MOCHAL CON CON Calle SANTOS CHOCANO CUSHMUN HUAYABITO PLATANAR Calle SANTOS CHOCANO MARIA PARADO DE BELLIDO S/N Calle MARIA PARADO DE BELLIDO 439 SECUNDARIA DE MENORES Público Min. MARIA PARADO DE BELLIDO 439 SHIRAN PRIMARIA DE MENORES 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS PRIMARIA DE MENORES 80084 JESUS DE NAZARETH PRIMARIA DE MENORES 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN PRIMARIA DE MENORES 80825 VIRGEN DEL CARMEN PRIMARIA DE MENORES 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ PRIMARIA DE MENORES 81774 PÚBLICO MED SECUNDARIA DE MENORES 80084 JESUS DE NAZARETH PRIMARIA DE MENORES 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA CON CON KM 35 PÚBLICO MED SECUNDARIA DE MENORES 80825 VIRGEN DEL CARMEN CUADRO N° 56 CONSOLIDADO DE APROBADOS. Esc. Esc. Esc. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD CUADRO N° 54 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2007 UGEL PROVINCIA DISTRITO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO NIVEL INICIAL JARDIN INICIAL JARDIN INICIAL JARDIN PRIMARIA DE MENORES PRIMARIA DE MENORES PRIMARIA DE MENORES PRIMARIA DE MENORES PRIMARIA DE MENORES PRIMARIA DE MENORES PRIMARIA DE MENORES GESTION Público Min. PRINCIPAL S/N PLATANAR S/N PLATANAR S/N CA. DESAPROBADOS Y RETIRADOS DEL NIVEL PRIMARIO DEL DISTRITO DE POROTO POR ÁREA GEOGRÁFICA 2009 501 RESULTADO DEL EJERCICIO EDUCATIVO DEL AÑO ANTERIOR. Educ. Público Min. SECUNDARIA DE MENORES Público Min. Educ. Educ. 1585 SEMILLITAS DEL SABER 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Esc. Esc. Esc. Calle PRINCIPAL PLATANAR Carr. SANTOS CHOCANO S/N CL. Público Min. Público Min. JOSE OLAYA Av. SANTOS CHOCANO S/N CUSHMUN S/N HUAYABITO S/N CENTRO POBLADO POROTO PLATANAL PLATANAL PLATANAL HACIENDA MOCHAL HACIENDA CONCON POROTO POROTO CUSHMUN HUAYABITO TOTAL ALUMNOS 28 26 14 94 92 74 42 36 221 232 34 17 AV. Esc. JOSE OLAYA 186 CL. Esc. Público Min. Educ. 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÐEZ 1779 80059 SEÐOR DE LOS MILAGROS 80084 JESUS DE NAZARETH 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA 80825 VIRGEN DEL CARMEN 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ 81774 80084 JESUS DE NAZARETH 80825 VIRGEN DEL CARMEN VIA DIRECCION NUMERO 186 S/N S/N S/N KM 35 S/N S/N S/N S/N S/N CENTRO POBLADO POROTO SHIRAN PLATANAL SHIRAN PLATANAL HACIENDA MOCHAL HACIENDA CONCON POROTO CUSHMUN HUAYABITO PLATANAL POROTO TOTAL ALUMNOS 49 30 19 107 77 42 35 222 19 17 70 235 Psje. Educ. Educ. MOCHAL S/N CL. Público Min.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. CUADRO N° 55 TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD AÑO 2008 PROVINCIA DISTRITO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO POROTO GESTIÓN PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED PÚBLICO MED NIVEL Y/O MODALIDAD INICIAL JARDIN INICIAL JARDIN INICIAL JARDIN NÚMERO Y/O NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA 1585 SEMILLITAS DEL SABER 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ 1779 DIRECCIÓN PJ. Esc. Público Min.

DESAPROBADOS Y RETIRADOS DEL NIVEL SECUNDARIO DEL DISTRITO DE POROTO POR ÁREA GEOGRÁFICA 2009 501 RESULTADO DEL EJERCICIO EDUCATIVO DEL AÑO ANTERIOR. PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD CUADRO N° 57 CONSOLIDADO DE APROBADOS.FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO. POR GRADO DE ESTUDIO Y SEXO SECUNDARIA DE MENORES Cuadro Resultado Grado1 h Grado1 m Grado2 h Grado2 m Grado3 h Grado3 m Grado4 h Grado4 m Grado5 h Grado5 m Grado6 h Grado6 m URBANA URBANA URBANA RURAL RURAL APROBADOS DESAPROBADOS RETIRADOS APROBADOS DESAPROBADOS 18 1 4 8 1 0 21 2 0 15 0 0 24 0 3 10 0 1 24 0 2 6 0 0 23 0 1 3 0 0 27 1 1 9 2 0 15 0 2 5 0 0 15 0 3 3 0 0 25 0 1 6 0 0 14 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 RURAL RETIRADOS Fuente: Censo Escolar 2009 66 .

PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD 67 .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.

PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD PANEL FOTOGRAFICO 68 .FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.

PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD Foto 1. compromisos e intereses Foto 2.Debate grupal (grupo de comedores populares y vaso de leche) a cerca de la percepción del problema...FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO.Conclusión de taller de involucrados 69 .. compromisos e intereses Foto 2.Debate grupal a cerca de la percepción del problema.

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