Mantenimiento de Calidad: Un nuevo nivel en TPM

El pilar Mantenimiento de Calidad es una estrategia de mantenimiento que

contribuye a asegurar la sostenibilidad de elevados niveles de calidad de los
productos fabricados, a través del cuidado extremo de las condiciones de la
maquinaria.

El Mantenimiento de Calidad permite identificar las condiciones de los equipos

para lograr cero defectos y establecer medidas para verificar periódicamente si
estas condiciones se mantienen, evitando la generación de productos que
incumplen las especificaciones.

Este importante pilar TPM se enfoca en la identificación y eliminación de las

pérdidas de calidad actuando sobre aquellos componentes y sistemas del equipo
que inciden diréctamente en los parámetros de calidad del producto final. El
desarrollo de este pilar se realiza a través de métodos particulares del pilar, pero
también utilizando métodos de otros pilares y de las prácticas de control de calidad
de proceso. 

El Mantenimiento de Calidad se basa en:

Realizar acciones de mantenimiento orientadas al cuidado del
equipo para que este no genere defectos de calidad, prevenir
defectos de calidad certificando que la maquinaria cumple las
condiciones básicas para “cero defectos” y que esta se encuentra
dentro de los estándares técnicos.

Observar las variaciones de las características de los equipos para

prevenir defectos y tomar acciones adelantándose a las situaciones
de anormalidad potencial.

Realizar análisis de ingeniería del equipo para identificar los

elementos del equipo que tienen una alta recurrencia en las
características de calidad del producto final, realizar el control de estos
elementos de la máquina e intervenir estos elementos.

Principios del Mantenimiento de Calidad

Los principios en que se fundamenta el Mantenimiento de Calidad son:

Clasificación de los defectos e identificación las formas en que se

presentan, frecuencia y efectos.

Realizar un análisis PM (Mantenimiento Preventivo) para identificar las

partes del equipo que generan los defectos de calidad.
Establecer valores estándar del equipo y valorar los resultados a
través de un proceso de medición.

Establecer una frecuencia de inspección periódico de las

características críticas.

Preparar matrices de mantenimiento y valorar periódicamente los

estándares.

Herramientas de análisis en el Mantenimiento de Calidad

Los principales instrumentos utilizados en el MC son:

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sobre TPM en SauzaMatriz QA.

Matriz QM.

Análisis modo de Fallas y Efectos.

Análisis PM.

Análisis 4m´s

Técnicas de Mejoras Enfocadas.

Diagramas de flujo de proceso

Lecciones de un punto.

Técnicas de análisis de capacidad de proceso.