Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Administacion Proyecto Modular
Administacion Proyecto Modular
En este tema aprenderemos la relación entre empresa y administración así como las
diferentes teorías que nos ayudaran para que esta pueda funcionar de una manera específica
basándose en sus áreas funcionales que ayudaran a tener un mejor administración en la
empresa, también aprenderemos sobre la responsabilidad social y ética que deberán tener
como empresa.
Para alcanzar un desarrollo sustentable, en Grupo Modelo emplea una estrategia que
integra acciones al interior de la empresa y en las comunidades donde tiene presencia.
Así, a partir de los tres pilares que conforman su modelo de sustentabilidad ayudan a
construir un mundo mejor.
Mundo saludable
Mientras trabajan en coordinación con los grupos de interés para ser la mejor compañía
cervecera en un mundo mejor, están elevando de manera constante sus desafíos para
alcanzar y superar sus objetivos. El enfoque de un mundo mejor, además de fomentar el
consumo responsable, promueve la preservación del medio ambiente dentro de sus
instalaciones y en su entorno, marcando una diferencia en su comunidad.
1. Modelo de sustentabilidad
2. Consumo responsable
3. Medio ambiente y comunidad
Agua
La estrategia de la gestión del agua en la Compañía está centrada en los siguientes
elementos:
1. Eficiencia en el consumo
2. Reutilización de agua
3. Tratamiento de agua residual
4. Creación de conciencia y promoción del uso eficiente con los grupos de interés
Emisiones indirectas
• Compra de electricidad a proveedores de energía eléctrica.
Mundo creciente
Para generar un impacto positivo en las comunidades en que trabajan y viven desarrollan
e implementan iniciativas que incluyen programas educativos, sociales y comunitarios, en
alianza con organizaciones de la sociedad civil y gobierno, que a través de la plataforma
Voluntarios Modelo vinculan con una estrategia de RS, contribuyendo al desarrollo social
de las comunidades.
Colaboran en el beneficio de miles de familias en todo el país.
Negocios Sociales
Es una iniciativa de Fundación Grupo Modelo y la Dirección de Agro negocios.
Consiste en el trabajo directo con más de 2,000 agricultores de cebada en Zona Norte,
Altiplano y Bajío, otorgándoles diversas herramientas mediante mensajes de texto (SMS)
para incrementar su productividad, la calidad de su producto, fortalecer nuestra cadena de
suministro y lograr un mayor ROI. El objetivo es construir relaciones más sólidas y de
confianza entre los agricultores y la compañía, y sobre todo, fortalecer la agricultura en
nuestro país.
Ética y cumplimiento
Colaboradores Modelo
Los más de 31,818 empleados que forman parte de la compañía, contribuyeron con su
esfuerzo y dedicación a los excelentes resultados de 2017. Nuestro propósito es ofrecer
seguridad y estabilidad a nuestros colaboradores y sus familias; por ello, el 89.57% de
nuestra plantilla cuenta con contrato fijo.
En el 2017
89.57% Empleados con contrato fijo o indefinido.
10.40% Empleados con contrato temporal.
0.16% Empleados con otro tipo de relaciones contractuales.
PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
Compras
Contabilidad Diseño de
producto
Materiales
necesarios
Reclutamiento y Movimientos Aumento de las Satisfacer las
selección de la empresa ventas de necesidades de la
Producto o productos o información de
Almacén
servicio servicios una manera ágil
mediante análisis veraz y oportuna
y estrategias
Se guarda el
Capacitación y Planeación producto
Contratar al desarrollo financiera Mantenimi
personal ento
Control
de calidad
Administración Administra
Desarrollar Coordinacion y
de sueldos y ción de Cumpla con
capacidades funcionamiento
salarios riegos las políticas
optimo
1.- en este modulo aprendimos que es una empresa como se divide y cuál es su
clasificación ya que una empresa puede ser chica mediana o grande y esta pude clasificarse
en servicios, comercio, industrias, al igual puede ser descentralizada o de gobierno etc. Un
empresa no solo se tiene que clasificar si no que se tiene que saber cuál es su verdadero giro
para poder aplicar ciertas teorías para su ejecución en sus áreas laborables.
2.- una empresa tiene que basarse en objetivos estos no solo con la idea de aumentar sus
activos o su ingreso si no que tiene que saber en que áreas u objetivos deberá aplicar ya que
a veces si aplican de una manera no correcta y esta puede hacer que en vez de que los
ingresos aumente disminuyan.
3..-También aprendimos sobre las áreas funcionales de una empresa ya que dichas áreas
pueden hacer que una empresa sea eficiente, de una forma que cada área sea responsable
con la encomienda o el trabajo proporcionado, si esta área se maneja con la debida
responsabilidad la empresa tendrá un aumento en sus ventas así como en su producción y
su capital humano recibirá las remuneraciones correspondientes a su trabajo.
Bibliografía
CNCI. (s.f.). Obtenido de
https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/
L_AdministracionI_ABR20/index.html