Balance Score Card - Cuadro de Mando Integral

Recuerde que sólo debe modificar los valores que se encuentran con formato negrilla adicionalmente, tenga en cuenta que debe otorgar las calific
evidenciado en los estudios pertinentes que miden el indicador. También, es importante realizar redacción en el objetivo general y objetivos específico

Para el análisis textual: 1) Objetivo general, corresponde al diseñado para la perspectiva; 2) Objetivo estratégico, corresponde al análisis del propósito
propósito del indicador; 3) Metas, corresponden al análisis textual del valor planteado en el indicador, este se encuentra trasladado en la tabla del BSC

OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESTRATEGICO METAS INDICADOR

Inversion

Retorno del 100 % de la inversión Porcentaje de rentabilidad

Utilidad
en 6 meses bruta anual del 35%

Activos

Ingresos
Recolección del 100% de las
deudas pendientes de pago a
Incrementar la eficiencia
tiempo y en su desapalancamiento Cuentas Pagas
operativa a 2 puntos
en su totalidad mediante el pago
Administrar eficientemente los de la deuda en 6 meses
recursos, lo cual debe reflejarse Cuentas por cobrar
en el incremento del margen
sobre Los ingresos. Ventas

Aumento del 20% de los ingresos Incrementar los ingresos en un

Ventas periodos ant
en 6 meses 20 %
Ventas luego
implementacion

Recursos
Mantener los costos bajos en un
80% mediante la búsqueda y
Incrementar la eficiencia
construcción de relaciones con los Recursos asignados
operativa a 2 puntos
proveedores de confianza durante
el año. Recursos
Presupuestados
Cuadro de Mando Integral

n cuenta que debe otorgar las calificaciones en el respectivo cuadro de acuerdo a lo

objetivo general y objetivos específicos de la perspectiva así como en las metas.

, corresponde al análisis del propósito en la perspectiva de acuerdo a lo planteado en el

cuentra trasladado en la tabla del BSC.

INDICADOR % RANGOS DE CUMPLIMIENTO

INDICADOR CUMPLIMIENT
ACTUAL META O BUENO REGULAR MALO

Inversion

5% 10% 50% 100% 50% 30%

*100

Ingresos

15% 50% 30% 100% 50% 30%

x100

Ventas

30% 20% 150% 100% 50% 30%

x100

Recursos

10% 40% 25% 100% 50% 30%

x100

TOTAL PERSPECTIVA 64% 100% 50% 30%

 PLAN DE ACCIÓN
RESULTADO
RECURSOS
INICIATIVA PRESUPUESTO
NECESARIOS