TAREA DE LA UNIDAD VI

INVESTIGUE Y SUBA EN ESTE ESPACIO VIRTUAL LO SIGUIENTE:

I. ELABORE UN RESUMEN DE LA UNIDAD, EMITIENDO UNA OPINIÓN

PERSONAL EN CADA SUB TEMA.

AJUSTE Y CIERRE DE CUENTAS EN UNA EMPRESA

COMERCIAL
Una empresa comercial ajusta y cierra las cuentas de la misma forma en que lo
hace una entidad de servicios. Si se usa una hoja de trabajo, se ingresa la balanza
de comprobación y se completa la hoja de trabajo, para determinar la utilidad
neta o la pérdida neta.

AJUSTE DEL INVENTARIO BASADO EN UN CONTEO FÍSICO

En un sistema de inventarios perpetuos, la cuenta de inventarios debería

permanecer al corriente en todo momento. Sin embargo, el monto del inventario
disponible quizás difiera de lo que muestran los libros. Puede haber robos, daños
y errores. Por tal razón, las empresas realizan un conteo físico del inventario por
lo menos una vez al año. Posteriormente, la empresa ajusta la cuenta basándose
en el conteo físico.

La cuenta de inventarios de la empresa Innovación muestra un saldo no

ajustado de $ 40,500.

Sin reducciones del inventario ocasionadas por robos o errores, la empresa

debería tener un inventario con un costo de $ 40,500. Sin embargo, al 31 de
diciembre, Innovación cuenta el inventario disponible y el costo total es de tan
solo $ 40,200.

Saldo del inventario - Inventario real = Asiento de ajuste

Antes del ajuste disponible a inventarios

$ 40,500 - $ 40,200 = $ Abono de $ 300

Innovación registra este asiento de ajuste por la reducción del inventario:

Dic. 31 Costos de los bienes vendidos $ 300

Inventarios $ 300
Ajuste por la reducción del inventario.

Esto lleva al inventario a su saldo correcto:

Inventarios
Dic. 31 40,500 Dic. 31 Ajuste 300
Saldo ajustado 40,200

CIERRE DE CUENTAS DE UNA EMPRESA COMERCIAL

Los pasos del proceso de cierre de una empresa comercial son los siguientes:

Paso 1: Iguale a cero las cuentas de ingresos usando la cuenta Pérdidas y

ganancias.

Paso 2: Iguale a cero las cuentas de gastos y las contra cuentas de ingresos,
usando la cuenta Pérdidas y ganancias.

Paso 3: La cuenta Pérdidas y ganancias mantiene ahora la utilidad neta o la

pérdida neta del período.

Pérdidas y ganancias
Asiento de cierre 2 Gastos Asiento de Cierre 1 Ingresos
Pérdida neta si el saldo es Deudor Utilidad neta si el saldo es acreedor
Paso 4: Iguale a cero la cuenta Retiros usando la cuenta Capital.

A continuación se muestran los asientos de cierre para una empresa

comercial: cantidades supuestas:
Asientos de cierre
Dic 31 Ingresos por ventas 169,300
Pérdidas y ganancias 169,300
Cierre de ingresos.
Dic 31 Pérdidas y ganancias 116,200
Descuentos sobre ventas 1,400
Devoluciones sobre ventas 2,000
Costos de los bienes vendidos 90,800
Gastos de sueldos 10,200
Gasto por renta 8,400
Gasto por depreciación 600
Gastos por seguros 1,000
Gastos por suministros 500
Gastos por intereses 1,300
Cierre de gastos.
Dic 31 Pérdidas y ganancias (169,300- 53,100
116,200)
Innovación, Capital
53,100
Traslado de la utilidad neta a
capital.
Dic 31 Capital 54,100
Retiros 54,100
Cierre de la cuenta de retiros.

Pérdidas y ganancias
Cierre 2 116,200 Cierre 1 169,300
Cierre 3 53,100 Cierre 4 53,100

Innovación, Capital
Cierre 4 54,100 Saldo 1 25,900
Cierre 3 53,100
Saldo 24,900

Innovación, Retiros
Saldo 54,100 Cierre 4 54,100

PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA

COMERCIAL

Una empresa comercial prepara los mismos estados financieros básicos,

como son: Estado de resultados, Balance general y estado del capital contable del
propietario.

La diferencia en la preparación de estados financieros para una empresa

comercial solo se presenta en el estado de resultados, ya que este además de una
sola etapa también se elabora de etapas múltiples. Además de la utilidad neta,
presenta la utilidad bruta y la utilidad operativa.

El Estado de resultados empieza con Ventas, Costos de los bienes

vendidos y utilidad bruta. Luego se presentan los gastos operativos, los que son
aquellos (aparte del costo de los bienes vendidos) que ocurren gracias a la
principal línea de negocios de la entidad.

Ejemplo del estado de resultados de etapas múltiples:

GREG GROOVY
 Estado de Resultados

Año terminado el 31 de Diciembre de 20XX

Ingresos:

Ingresos por ventas $ 169,300

Menos: Devoluciones y bonificaciones En ventas 2,000

Descuentos sobre ventas 1,400 ( 3,400)

Ingreso neto por ventas 165,900

Costos de los bienes vendidos 90,800

Utilidad bruta 75,100

Gastos operativos:

Gastos por sueldos 10,200

Gasto por renta 8,400

Gasto por seguros 1,000

Gasto por depreciación 600

Gasto por suministros 500

Total gastos 20,700

Utilidad operativa 54,400

Otros ingresos y (gastos):

Gastos por intereses (1,300)

Utilidad neta $ 53,100

II. REALIZACIÓN DE ASIENTOS DE CIERRE. LOS REGISTROS

CONTABLES DE LA PERLA, S.R.L. INCLUÍAN LAS SIGUIENTES CUENTAS
SELECTAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012:

Inventarios………………………………..45,000
 Ingresos por intereses…………………  5, 640
Cuentas por pagar………………………. 4,800
Costos de los bienes vendidos………...30,000
Brown, Retiros…………………………...  17,000
Gastos de ventas………………………....8,000
Ingresos por ventas………………….…  35,000
Gastos por intereses…………………..…   8,000
Cuentas por cobrar………………………. 5,000
Gastos generales y administrativos….. 60,000

Se requiere:

1. Registrar en el diario los asientos de cierre al 31 de diciembre de 2012.

RECUERDE SOLO TOMAR LAS CUENTAS QUE DEBEN CERRARSE.
Asiento de cierre
Detalle Debito Crédito
Ingresos:
Ingreso por venta 35,000
Ingresos por intereses 5, 640
GOP 40,640
Registrando los ingresos.
GOP 56,000
Gasto de intereses 8, 000
Gasto de venta 8,000
Gasto general t 60,000
administrativa
Utilidad 30,000
Costo de venta 30,000
Registrando el cierre
Utilidad 17,000
Retiro 17,000
2. Abrir las cuentas T para pérdidas y ganancias y para Popular. Traspase los
asientos de cierre a las cuentas T y calcule sus saldos finales.

Inventario Cuenta x C Cuenta x pagar Retiro

45,000 5,000 4,800 17,000 17, 000

Gasto de venta Gasto gral y Adm Gasto de intereses ingres x venta

8,000 8, 000 60,000 160,000 8,000 8, 000 35,000 35, 000

Ingresos x intereses Gasto de viene vendido GOP Utilidad

5, 640 5, 640 30, 000 30,000 56,000 40, 640 30,000

15,360 17,000
47,000

3. ¿De cuánto fue la utilidad neta o la pérdida neta de la Perla?

Ingresos:
Ingresos por venta 35,000
Ingresos por intereses 5, 640
Total de ingresos 40,640

(-) Gastos
Gasto de venta 8, 000
Gasto gral y Adm 60,000
Total gasto operal 68,000
Utilidad Financiera 27,360
(-) Gasto de intereses 8,000
19,360
 III.  EXPLIQUE LO SIGUIENTE:

1. ¿Afectan los asientos de cierre las cuentas del Estado de Resultados, las cuentas del
Balance General o ambas? Explique.

Si afecta; porque en los asiento de cierre van los ingresos, costos y gastos y esta
pertenecen al estado de resultado.

2. ¿Todas las transacciones que involucran ingresos o gastos requieren asientos de

cierre al final del período contable? Si es así, ¿Cuál es la característica distintiva de
esas transacciones para requerir asientos de cierre?

Si, por que los ingresos y gastos son cuentas nominales o transitorias y esta
queda cerrada en el periodo contable.

3. Muestre ejemplo del cierre de cuentas en una empresa comercial.

Ejemplo
Detalle Debito Crédito

GOP 121,333
@
Sueldo 10,000
Gasto x servicio 3,000
Gasto de alquiler 33,333
Gasto de transporte 50,000
Gasto mov. Equipo 25,000

Ingreso por servicio 100,000

@
GOP
100,000

4. ¿Cuáles estados financieros prepara una empresa comercial? Explique.

 Podemos decir que de los estados financiero que prepara una empresa comercial
son: Flujo de Efectivo, Estado de Resultado, Balance General, o Estado de Situación.