Nombre de la materia

XXX
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería industrial

Nombre del alumno

Marzcy Flores Reyes
Matrícula
240366733

Nombre de la Tarea

Unidad #
4 unidad

Fecha
30/01/22
 Unidad 4: Ajustes de un sistema Heredado

Nombre de la materia

AJUSTE DE UN SISTEMA HEREDADO

1. ANALISIS DE CASO: Ajustes de un sistema Heredado.

Recuerda que los sistemas heredados tienen ventajas y desventajas, también

pueden contribuir al desarrollo exitoso de un nuevo procesamiento de
información de productos Químicos.

Cuenta con plantas en Monterrey y San Nicolás y ha logrado ventas de 80

millones de dólares al año, de los 40% son exportaciones que realiza a los cinco
continentes. Tiene oficinas de ventas en Monterrey, México, Guadalajara, los
Ángeles y Nueva Jersey. Esta empresa ha dado una importancia considerable al
desarrollo de la informática y su evolución lo demuestra. La recomendación de
llevar a cabo proyectos en tres áreas: infraestructura, aplicaciones y mejora.

Infraestructura: se decidió cambiar al sistema operativo UNIX, utilizar la

tecnología cliente –servidor, establecer estándares de comunicaciones, instalar
redes de área local (LANS: local Área Network), cambiar las computadoras
centrales y enlazar todas las microcomputadoras. Aplicaciones: se optó por
cambiar todos los sistemas existentes por un solo sistema integrado: un ERP
(Enterprise Resource Planning) como siguiente paso del MRP II. Mejoras: se
implantaron dos filosofías: Control total de calidad (TQC: total Quelite Control) y
reingeniería de procesos. En 1994 se realizó el proceso de selección del
software que formaría parte del ERP y se inició la instalación de la
infraestructura que se había planeado antes .

2 En 1995 Pecva inicio con el proyecto de implantar.

SAP R/3, con el cual la compañía ha pedido mejorar sus procesos

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Operaciones, los cuales fueron en parte el resultado del proceso de reingeniería

realiza ante. De acuerdo con lo revisado, contesta.

En la actualidad la empresa sigue trabajando con el SAP R/3, ya que le sigue

funcionando en ciertos aspectos.

El dueño quiere hacer una migración, ¿crees que eso sea conveniente? ¿Qué le
recomendarías?

Elabora un listado de ventajas y desventajas de acuerdo con el caso planteado.

Integra un documento que incluya una breve introducción, el desarrollo de los

puntos solicitados, un apartado de conclusiones y las referencias bibliográficas.

INTRODUCCIO Un sistema heredado es un software en el caso empresarial ERP

antiguo que las empresas aun no sustituyen por tecnologías nuevas.

Lo anterior obedece a diversas razones, puede ser que el sistema aun es

funcional, las empresas no están dispuestas a hacer una inversión o
simplemente sería demasiado complejo sustituir su sistema por lo que los
expertos en sistemas hacen las mejoras necesarias para que el sistema siga
siendo funcional y se adapte a los nuevos requerimientos de las empresas.

A continuación, se nos presenta un caso y con base a lo aprendido con el

material de apoyo daré mi opinión acerca del problema de la empresa desarrollo.

3 En la actualidad la empresa sigue trabajando con el SAP R/3, ya que le sigue

funcionando en ciertos aspectos.

El dueño quiere hacer una migración, ¿crees que eso sea conveniente? ¿Qué le

recomendarías?.

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La empresa debería realizar una migración del sistema. Al tomar esta decisión
se tiene que estar convencido acerca de los recursos que se tendrán que invertir
para que la migración se realice de forma exitosa ya que además del costo del
nuevo ERP, se tendrá que hacer una inversión de tiempo y de capacitación del
personal para que puedan hacer uso del nuevo software de la manera correcta.
Analizando el progreso tecnológico en el entorno empresarial, si en este caso
para la empresa sigue siendo útil el ERP actual, va llegar un punto donde se
volverá obsoleto aun con las mejoras que se hagan,siempre hay un punto donde
la tecnología vieja de ser útil y nos vemos en la necesidadde hacer cambios.

Una de las características de los nuevos sistemas es que es posible integrar

Hacer que lasPersonas cambien el modo o la manera en que hacen las cosas es
una de los procesosmás difíciles en la reingeniería de procesos o de software,
por lo tanto, se les debe darcapacitación e informarles del beneficio del cambio
y la importancia del trabajo de laspersonas para la empresa. Lo anterior se
puede lograr con una correcta administración del cambio.

¿Qué es? Administración del Cambio es el proceso, las herramientas y las

técnicas para administrar desde el lado de las personas el cambio en procesos,

paraalcanzar los resultados requeridos, y concretar el cambio de manera
efectiva desde elagente individual del cambio, el interior del equipo y la totalidad
del alcanzar losresultados requeridos, y concretar el cambio de manera efectiva
desde el agente individual del cambio, el interior del equipo y la totalidad del
sistema.

Cambioorganizacional.

El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a

lanecesidad de un cambio .

Esta necesidad se basaen la visioon de 4 la organización para que haya un

mejor desempeño administrativo .social, tecnico y de evaluacion de mejoras

CONCLUSIONES :

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Gracias a la tecnologia y en especifico al desarrollo de los ERP “S,las empresas

han encontrado la forma de la administracion de las diferentes areas funcionales
de la empresa ,ya que permite tener una forma sistematica de administracion y
los mas importante, en mi opinion, es la infomacion y el analicis que podemos
sacar de un ERP.

BIBLIOGRAFIA:
Lectura :Migracion de Sistemas Heredados.
Sistema heredado - Wikipedia, la enciclopedia libre