1 2 3 4

SEGURIDAD EN EL TRA

¿La APT se encuentra disponible y actualizada en el

¿Todos los Integrantes que estaban en actividad en

¿Los integrantes participan en la elaboración del
Nº REQUERIMIENTOS EVALUADOS

¿El TDT se está realizando diariamente?

ese momento firmaron la APT?
Frente de Trabajo?
SUPERVISOR / LÍDER DEL ÁREA

APT?
BERNUI CABELLO CHARLES

SANTANA CARLOS

RENZO RODRIGUEZ

ARTAZA GARCIA GUILLERMO 65 0 0 0 0 0 0 0 0

VALDERRAMA GAMBOA TOMAS 65 0 0 0 0 0 0 0 0
RAMIREZ CARDENAS JUAN 65 0 0 0 0 0 0 0 0
SANCA SURI PEDRO 65 0 0 0 0 0 0 0 0
ROMANI SIMBRON CARLOS ALBERTO 65 0 0 0 0 0 0 0 0
LLACSA HUAMACTO JORGE FELIX 65 0 0 0 0 0 0 0 0
RAMOS DE LA CRUZ JOSE ALFONZO 65 0 0 0 0 0 0 0 0
ALCANTARA S. JOSE 65 0 0 0 0
BURGOS VERGARAY ELMAN

ALVARADO RAMIREZ EDWIN GUSTAVO

DELGADO SALAS JAIME GUSTAVO 65 0 0 0 0 0 0 0 0
CAMPOS THURKOWSKY MARCOS EDUARDO 65 0 0 1 0 0 0 0 0
LINARES TARRILLO NORVIL 65 0 0 0 0 0 0 0 0
GONZALES TUESTA PAOLO

CHANKAY MERINO CARLOS MANUEL

URIARTE VASQUEZ WILLIAM 65 0 0 0 0 0 0 0 0
RODRIGUEZ VARGAS HUGO MONRROGE 65 0 0 0 0 0 0 0 0
RIVERA CASTILLO JAIME 65 0 0 0 0 0 0 0 0
REGALADO VALLE ELOY MAXIMILIANO 65 0 0 0 0 0 0 0 0
ALVA PEREZ YSIDRO SIMON 65 0 0 0 0 0 0 0 0
GONZALEZ CHAVEZ JUAN PABLO
SAAVEDRA PEREZ JIMMY SALVADOR

ESTRADA ENRIQUE 65 0 0 0 0 0 0 0 0
CHARALLA SALINAS FRANCISCO VICTOR 65 0 0 0 0 0 0 0 0
PAREDES VASQUEZ EMILIANO MARCIAL 65 0 0 0 0 0 0 0 0
CUBAS GALVEZ JORGE LUIS 65
PAREDES ZAVALETA JAMES ARTURO 65 0 0 0 0 0 0 0 0
GARDELLA CALDERON ALBERTO 65 0 0 0 0 0 0 0 0
GARDELLA CALDERON VICTOR MANUEL 65 0 0 0 0 0 0 0 0
HANDA VALDIVIA HIROSHI THADASI

GARCIA PUMA MAX ROBERT

AGIP TAPIA RODOLFO 65 0 0 0 0 0 0 0 0
GERMAN NEYRA

HUAMAN QUISPE ANGEL 65 0 1 0 0 0 0 0 0

ULICES RAMOS
CHAMPI QUISPE LEONIDAS 65 0 0 0 0 0 0 0 0
ROBERTO VILCA
NEIRA MENDOZA LUIS RAUL 65 0 0 0 0 0 0 0 0
MALDONADO HUAMAN WILSON CESAR
SEDANO CLEMENTE LEONIDAS 65 0 0 0 0 0 0 0 0
DONETE CARLOS 65 0 0 0 0 0 0 0 0
ALAMO ETO ANGEL 65 0 0 0 0 0 0 0 0
HUARCA DOMINGO 65 0 0 0 0 0 0 0 0
TELLO FLORES QUERUBIN 65 0 0 0 0 0 0 0 0
ALFREDO VOLCHEZ (PLANTA CONCRETO)

GAMBETTA PITA JAVIER ENRIQUE

ALVITREZ DIAZ ANDRES 65 0 0 0 0 0 0 0 0

MENESES CONDEZO LUIS GONZALO 65 0 0 0 0 0 0 0 0
TELLES TORRES JUAN CARLOS 65 0 0 0 0 0 0 0 0
VILCHEZ SALDIVAR ALFREDO

RAMON GOMEZ ALEX

HUAMAN JUSTINIANI CASIMIRO 65 0 0 0 0 0 0 0 0
PILCO WILSON 65 0 0 0 0 0 0 0 0
UGAZ ARANZANA PAUL RENAN 65 0 0 0 0 0 0 0 0
GONZALES LOZANO ORLANDO JOEL
VASQUEZ CARRASCO GUSTAVO RAFAEL

DEL CASTILLO CHAVEZ ENSO ALVIDRO 65 0 0 0 0 0 0 0 0

CESAR TIRADO GALVEZ

VILCHEZ MONTENEGRO RAFAEL

GUERRERO CASTAÑEDA MILENKO 43 0 0 0 0
CALDERON SOLIS WALTER 43 0 0 0 0 0 0 0 0
MANUEL MECHAN SANCHEZ 43 0 0 0 0 0 0 0 0
WILLIAM TIRADO GIL 43 0 0 0 0 0 0 0 0
CRISTIAN REQUEJO MEJIA 43 0 0 0 0 0 0 0 0
RICARDO ROJAS CABRERA 43 0 0 0 0 0 0 0 0
RONALD FAYA 43 0 0 0 0 0 0 0 0
ABRAHAM ALDANA MORE 43 0 0 0 0 0 0 0 0
DENNYS YON SULEM 5
NILTON SICCHA 17
MILAGROS ORTIZ IBAZETA 17
FRIAS DELGADO ELMER 17
SEVERINO LOPEZ MARTÍN 17
PINEDO CHUJANDAMA ROBERTH 17
RONNY YACTALLO 17
TESEN TINEO HASAN 17
FLOR CASIANO VALVERDE 17
LEYENDA / ESTADO
Porcentaje hallado de 0% EXCELENTE
Porcentaje hallado de 1% a 10% BIEN
Porcentaje hallado de 11% a 20% REGULAR
Porcentaje hallado de 21% a 30% INSUFICIENTE
Porcentaje hallado encima de 30% INSATISFACTORIO
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Los EPP's son utilizados correctamente?
5

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0
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1
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0
0
0
0
0
0
0
¿El Área o Frente de Trabajo está Organizada y
6

Limpia?

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0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
SEGURIDAD EN EL TRABAJO

1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Existe Señalización adecuada para Sensibilización
y Aviso sobre los Peligros, Riesgos y Medidas
7

Preventivas compatible con los Procesos /

0
0
0
0
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Actividades en ejecución?

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0
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0
0
0
0
¿Existen en el frente de trabajo Equipos / Sistemas
8

para Mitigación de Emergencias y están en buenas

condiciones de uso?

0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Existen Protecciones Colectivas y garantizan la
9

prevención de Peligros existentes?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Los Integrantes conocen los Procedimientos
10

aplicables a su nivel operacional?

1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
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1
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Los procedimientos aplicables están disponibles,
en su última revisión, para ser utilizados en el
11

Frente de Trabajo?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
¿Los Integrantes demuestran un nivel de

0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
sensibilización satisfactorio en relación al Programa
Integrado - Peligros / Riesgos / Aspectos / Impactos
12

Ambientales / Compromiso de Sostenibilidad /

0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
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0
0

SSTMA?

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0
1
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

¿Existen Faltas o Procedimientos inadecuados,

13

imprecisos o ambiguos en el Frente de Trabajo?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

¿Existe alguna Falta de Integración de Factores

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Comportamentales y Otros Factores Humanos en

los Procedimientos del PI-S / SSTMA, cuando es
14

aplicable? Ejemplo : Cambio de Turno - Períodos de

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0

Descanso

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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

¿Los integrantes conocen los Indicadores de

GESTIÓN DEL PROGRAMA INTEGRADO PI-S / SSTMA
15

Desempeño de SSTMA?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

¿El Integrante fue orientado en cuanto al uso

16

obligatorio de los EPP's para su Cargo / Función?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

¿El integrante sabe cómo proceder en caso de que

17

ocurra un accidente y a quién debe informárselo?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

¿El Integrante ha participado en la Investigación de

18

Incidentes, especialmente de Casi Accidentes?

PR
0 0 1 2 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 SSTMA Fecha

IO Supervisor / Líder / Fecha

 ¿El Integrante ha participado en la Investigación de

18
Incidentes, especialmente de Casi Accidentes?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Los Integrantes saben cómo actuar en una
19

Situación de Emergencia?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A partir de la evaluación de Cualimetría, ¿fueron
constatados cambios de comportamiento o de
20

posturas de Integrantes / Subcontratados?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Existe Falta de funcionalidad de Equipos /
Sistemas de prevención de Peligros / Aspectos
21

Ambientales?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Existen evidencias de alguna Falta o de nivel
22

satisfactorio de Percepción de Riesgos?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Hay evidencias de alguna Falta o insuficiencia
23

respecto a Factores Humanos en los Proyectos?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Hay evidencias de Error Humano de Acción en el

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
desarrollo / realización de las actividades del
Integrante / Subcontratado? Especifique. Ejemplo :
24

Acción equivocada debido a error por la falta de

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
PRÁCTICAS Y POSTURAS DE PREVENCIÓN EN SSTMA

observación del Procedimiento / Instrucción de

trabajo.

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Hay evidencias de Error Humano de Postura en el
desarrollo / realización de las actividades del
25

Integrante / Subcontratado ? Especifique. Ejemplo :

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Acción equivocada por actitud no planeada.

¿El ritmo de realización y conclusión de las

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

actividades de los Procesos parece muy elevada y

va más allá de la capacidad de los Integrantes,
26

aumentando la probabilidad de ocurrencia de Error

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Humano? Especifique

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

¿Los integrantes saben cómo participar en el

27

proceso de comunicación en SSTMA ?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

¿Existen evidencias de la existencia de Prioridades

incompatibles entre Líderes con reflejos hacia los
28

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Liderados?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

¿Las orientaciones y las actitudes del Líder son

29

claras y objetivas de forma constante?

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¿El estilo y la postura del Líder muestran respeto y

transmiten entusiasmo, valorización y motivación
30

para el Equipo en el Frente de Trabajo?

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RESPONSABILIDADES Y A
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Médico Ocupacional / Fecha
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¿Hay evidencias de un clima amable del equipo y
31
sin discriminación en los Frentes de Trabajo?

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¿Hay evidencias de muestras concretas por parte
de los Lideres de su compromiso con la
32

Sostenibilidad / SSTMA?

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¿Existen evidencias o indicios de alta demanda en

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los Frentes de Trabajo con reducido poder de
RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD

decisión o falta de autoridad sobre el Proceso /

33

Actividad por parte de los Integrantes /

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Subcontratados?

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¿Existen indicios / evidencias de falta o poco
comando / dominio del Líder sobre su Equipo en el
34

Frente de Trabajo?

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¿Hay indicios / evidencias de que el nivel de
Competencia de los Integrantes / Subcontratados
35

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se muestra insuficiente?

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¿Se cuenta con la presencia de Ayudantes en el
Proceso ejerciendo actividades de competencia de
36

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otros profesionales?

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¿La cantidad y la competencia de los Integrantes /
Subcontratados parece ser suficiente para la
37

realización del volumen de trabajo exigido?

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¿El nivel de Feedback del Líder en relación al

desempeño de los Integrantes / Subcontratados es
38

inadecuado / insuficiente?

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0
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0

¿La Comunicación de manera general es

39

deficiente / insatisfactoria en el Frente de Trabajo?

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0
0

¿Los canales de Comunicación en los Frentes de

Trabajo son suficientes para tener un buen Flujo de
40

Información en SSTMA?

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0

¿El Líder incentiva / impulsa a los Integrantes /

Subcontratados a utilizar los medios / mecanismos
41

de Comunicación existentes para Sugerencias

COMUNICACIÓN

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Criticas, etc.?

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0

¿El Líder comunica de forma clara y objetiva las

42

prioridades definidas para el Proceso / Actividad?

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0

¿Hay evidencias de que los Integrantes /

Subcontratados tienen acceso / hablan / consultan
43

a sus Líderes con facilidad y tranquilidad?

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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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Técnico de Seguridad Laboral / Fecha
 ¿Hay evidencias de que los Integrantes /
Subcontratados tienen acceso / hablan / consultan
a sus Líderes con facilidad y tranquilidad?
43

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0
0
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0
0
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0
Existen Kits / Sistemas para Mitigación de
Emergencias Ambientales en los Frentes de Trabajo
44

y están en buenas condiciones de uso?

0
0
0
0
0
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0
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0
¿Los Integrantes están colocando los Residuos
45

Sólidos en los lugares apropiados?

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0
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0
0
0
0
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0
0
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0
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0
¿Los Integrantes están llevando productos
químicos fraccionados con potencial de daño
46

0
0
0
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0
0
0
0
0
0
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0
ambiental a los Frentes de Trabajo?
MEDIO AMBIENTE

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0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
¿En este momento existen evidencias de
47

desperdicio de Agua?

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0
0
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0
¿Hay evidencias de desperdicio de Energía
48

Eléctrica?

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0
¿Los Puestos de Trabajo están en condiciones
ergonómicas, con base en evaluaciones
49

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0
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ergonómicas?

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0
0
0
¿Las Restricciones físicas de las personas
asociadas a agentes ergonómicos están siendo
50

0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
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observadas?

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0
0
0
0
0
0
0
0
¿El Líder / Supervisor tiene conocimiento de la
SALUD

sistemática de Comunicación en los eventos de

51

Emergencias Médicas?

0
0
0
0
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

¿Los Integrantes que están realizando Trabajos en

Altura / Ambiente Confinado están autorizados y
52

fueron evaluados por el Médico Ocupacional?

0
0
0
0
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0
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0
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0
0
0
0
0

¿Hay indicios de uso apropiado del papel higiénico

en los sanitarios por parte de los Integrantes /
53

Subcontratados?

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0
0
0
0
0
0
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¿Hay indicios / evidencias de Violación de los

54

patrones comportamentales locales?

0
0
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0
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0
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0
0
0
0

¿Existen Actividades de excesiva exigencia /

concentración mental para su desarrollo sin
55

evidencias de los recursos necesarios? Ejemplo :

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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Ingeniería de Seguridad

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0
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0

¿El Proceso / Actividad en ejecución exige

decisiones complejas de forma constante, contando
56

con un procedimiento poco objetivo?

SAL
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0
0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

de Seguridad Laboral / Fecha Técnico de Medio Ambiente / Fecha

 ¿El Proceso / Actividad en ejecución exige
decisiones complejas de forma constante, contando
con un procedimiento poco objetivo?
56

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Hay evidencias de Carga de Trabajo excesiva?
57

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0

0
0
0
0
0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Hay evidencias de Presión por Tiempo /
58

Productividad?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Se realizan trabajos en Turnos que no cuentan con
acciones de control / prevención ? Ejemplo:
59

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
cambio de turno

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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Hay evidencias de Jornadas Prolongadas o
60

Exceso de horas extras?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
SALUD COMPORTAMENTAL

¿Existen medios y mecanismos para que los

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Integrantes / Subcontratados puedan atender sus
necesidades sociales en los Emprendimientos /
61

Contratos? Ejemplo : Elevada Demanda impidiendo

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
la socialización.

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Hay evidencias de realización de Actividades
Repetitivas y / o Monótonas sin medidas de control /
62

prevención: Ejemplo: pausa u otros medios de

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
asegurar la atención de los Integrantes?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
¿Hay indicios de Integrantes / Subcontratados con
63

signos de Agotamiento Físico / Mental?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

¿Hay indicios / evidencias de presencia de excesiva

presión por Productividad, sin una infraestructura
64

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

compatible?

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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

¿Hay aparente demonstración de insatisfacción o

65

desmotivación en el ambiente de trabajo?

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

3
0
2
0
1
3
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0

1ª QUINCENA

1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
SUMATORIA

2ª QUINCENA

1ª QUINCENA

4.62
0.00
2.56
0.00
1.54
4.62
2.05
2.05
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.54
0.00
0.77
0.77
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
PORCENTAJE

2ª QUINCENA

1.54
0.00
2.05
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 3.08 4.62
0.77 1.54
0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
3.08 6.15
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 4 3.08 6.15
0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0.00 0.51
0.00 0.51
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0.00 1.54
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0.51 0.51
0.51 0.51
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1.54 1.54
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0 0 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
26
 CONCEPTO / MENCIÓN EQUIVALENTE
PROMEDIO

0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.38 Bien 1
0.38 Bien 1
0.00 Excelente 1
0.77 Bien 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
1.03 Bien 1
1.03 Bien 1
2.31 Bien 1
0.77 Bien 1
0.00 Excelente 1
2.31 Bien 1
0.00 Excelente 1
3.08 Bien 1
3.85 Bien 1
1.15 Bien 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
4.62 Bien 1
4.62 Bien 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.26 Bien 1
0.26 Bien 1
0.00 Excelente 1
0.77 Bien 1
0.00 Excelente 1
0.51 Bien 1
0.51 Bien 1
0.00 Excelente 1
1.54 Bien 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
0.00 Excelente 1
60 19 79