Descripción de una organización

Es una imagen que la organización quiere para el futuro. No existe

Objetivo organización sin objetivos.

Es la imagen que la empresa tiene respecto de si misma. Justifica la

Misión razón de ser de la empresa. Es como la empresa concibe su presente y
define su existencia.
Determina lo que la empresa quiere llegar a ser, es decir es la aspiración
Visión a futuro de lo que quiere ser la organización. Es el camino al cual se
dirige la empresa a largo plazo.
Son todas las actividades tácticas, y estratégica y operativas que se
Funciones realizan en la empresa para cumplir la misión y lograr satisfacer la
organización.
Consiste en la capacidad de un cargo para cumplir con sus actividades, y
Responsabilidad tomar decisiones en la organización, es decir es la capacidad de poder
aceptar y llevar a cabo una tarea y responder por la actividad que se
ejecuta.
Consiste en la capacidad de un cargo para orientar las actividades
Autoridad necesarias en el logro de objetivos, por medio de instrucciones y
órdenes a subordinados en la organización. Es la manera como se dirige,
que se dirige y para que se dirige.
Son las personas, dinero, tecnología, materiales, información etc, que
Recurso nos proporciona el ambiente.

Estructura organizativa
Es la representación gráfica de la estructura de una empresa, en la cual
Organigrama se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la función de
cada una de ellas, así como de las personas que trabajan en las mismas.
Niveles de análisis de una organización
Consejo de administración.
Estratégico

Gerencia.
Administrativo

En este nivel nos encontramos con el área de supervisión donde se

Operativo llevan a cabo cada una de las tareas de la organización.
En el nivel operacional encontramos los departamentos y las secciones.