Ingreso de turistas extranjeros a HN 750,000 personas al Ano 262,500.

00 turistas extranjeros al año

35% visitan roatan 131,250.00 turistas extranjeors en roatan en
estadis promedio de turistas extrane y Hond 4 dias
37,500.00 hondureños en SS en hoteles
donde se hospedan los extranjeros 50% hoteles
25% Apart Hoteles 162,000.00 hondureños fuerasa de SS en hote
12% cabanas
13% casas particulares

Hond en SS 150,000.00 Demanda Annual

25% HOTELES 365x 2,150 Oferta annual
5.5 DIAS
Demanda no satidfecha
Hond en FUERA DE SS 90,000.00
30% HOTELES
3 DIAS
6 VECES AL ANO
Demanda
2.5% al crecimientio Oferta
Camas por hotel 2,150.00 camas Demanda no satisfecha

1) Demanda Anual Hotelera

año demanda anual demanda anual
0 1,217,250.00
1,400,000.00
1 1,247,681.25
2 1,278,873.28 1,350,000.00
f(x) = 31987.4297450474 x + 1215943.51443499
3 1,310,845.11
4 1,343,616.24 1,300,000.00

1,250,000.00

1,200,000.00
 1,400,000.00

f(x) = 31987.4297450474 x + 1215943.51443499

1,350,000.00

1,300,000.00
5 1,377,206.65
1,250,000.00

pronostico 5 1,375,880.66
1,200,000.00

1,150,000.00

1,100,000.00
0 1 2 3 4 5 6

2) Al momento del año "0" existe una demanda no satisfecha de 432,500 dias / cama al año

si el numero de camas por hotel no aumenta para el año 5

la demanda no satisfecha será de 592,457 días / cama al año

3)
a) Planteamiento del Problema
Existe una demanda de camas no satisfecha que aumenta con el
paso de los años y que debe de ser cubierta para permitir que Roatan
se consolide como destino turistico nacional e internacional

b) Justificacion
Tomando en cuenta un incremento anual estimado de 2.5 %
de la demanda de camas en Roatan existe un deficit
que necesita ser cubierto ya que la demanda continuara creciendo
actualmente existe una demanda no cubierta de 432,500 dias /camas
manteniendo la condiciones actuales se estima que para el año 5
la demanda no satisfecha sera de 592, 457.00 , por lo que la necesidad
existe y debe de ser suplida, para ello es necesario incrementar el
numero de camas y aqui la oportunidad de inversion
c) Objetico del proyecto
Determinar si existe un mercado potencial técnicamente viable
y económicamente rentable para la construcción de mas hoteles
para aumentar el numero de camas disponibles

d) Objetivo General del estudio del mercado

Conocer con mas detalle el comportamiento
de los huéspedes que se hospedan en los diferentes hoteles (demanda)
de Roatán ya sean nacionales o extranjeros
conociendo sus necesidades, posibles o mejoras. Tambien se debe
conocer la competitividad del sector hotelero y su efecto en la oferta
de camas / hotel . En fin todas las variable que podrian influir
en la rentabilidad del proyecto

e) Cuatro Objetivos del estudio de mercado .

1) Verificar que existe una demanda no cubierta de camas
para los turistas en Roatán (nacionales y extranjeros)
2) Determinación de la cantidad de camas que son necesarias
para suplir la demanda no satisfecha de camas
3) Conocer a detalle como los diferentes Hoteles se promocionan a
los huéspedes (que tipo de publicidad o como se dan cuenta
de la oferta hotelera)
4) Existe un riesgo de país debido a la falta de seguridad jurídica
entre otros, existen riesgos medioambientales -sociales
o globales (como pandemias o guerras) que pueden
ver reducida la demanda de hoteles en determinados
periodos de tiempo ,lo que se puede traducir
en menores utilidades a las esperadas
tas extranjeros al año
tas extranjeors en roatan en 4 dias 525,000.00 turistas /dia [dias/cama] 43.13%

dureños en SS en hoteles 5.5 Dias 206,250.00 turistas /dia [dias/cama] 16.94%

dureños fuerasa de SS en hote 3 Dias 486,000.00 turistas /dia [dias/cama] 39.93%

1,217,250.00 turistas /dia [dias/cama]

Esta es la demanda annual de dias/cama
1,217,250.00 dias /cama
784,750.00 dias /cama

432,500.00 dias /cama

Año Dia
1,217,250.00 3,334.93
784,750.00 2,150.00
432,500.00 1,184.93
4 5 6