La marca Coreana para el 2003 obtuvo el puesto número 25 en el ranking

mundial del business week realizado cada año con un estimado de 10.8
billones de dólares por encima de los 8.3 billones que habían obtenido año
atrás. Diez años antes la compañía era marca de tercer nivel con muy poca
diferenciación en sus productos.
 En sus inicios para la década de los 70’s era una manufacturera de bajo costo
pero para las dos décadas siguientes con la creación de su departamento de
Investigación Y desarrollo la compañía daría su gran paso.
Para 1993 Kun Hee Lee como presidente puso en marcha una nueva iniciativa de
manejo, la cual lograría salvar a su compañía durante la crisis; en esta exigía el
replanteamiento de las estrategias fundamentales y sentar las bases para el
compromiso a largo plazo de inversión en innovación, productos Premium
y valor de marca.

Segunda 05
También dando un pequeño resumen y aportando a su comentario se dice que
en 1997 estando en la crisis financiera asiática la empresa obtuvo grandes
pérdidas y se vio obligada a despedir alrededor de 29.000 empleados pero fue
lo que empujo a Erick Kim como vicepresidente global de operaciones de
Marketing a crear un sistema que realizara una propuesta única, resistente y
duradera, sobresaliente a la de sus competidores, conjuntamente con Lee
encaminado a la compañía a perseguir una audaz combinación de estrategias,
muchas de ellas aparentemente contrarias a los pensamientos tradicionales.

Tercera 06
Aportando un poco a su comentario la amplitud de producto este es un factor
clave en su éxito puesto que es el que diferencia a Samsung de su
competencia, mientras que ellos desarrollan y se especializan para ser líderes
en una sola gama, Samsung multiplica sus categorías, concentrándose en
innovación de productos de alta calidad a través de todas sus categorías; esto
ha hecho que la compañía gane premios y se mantenga en la mente de los
consumidores. Actualmente número uno en Semiconductores y número tres
en la industria de celulares.

Ya termine