Universidad Tecnológica de Santa

Catarina

Evidencia 2

Nombre: Jorrge Adan Valencia

Hernandez
Matricula:
Fecha:

Planeación y Organización del Trabajo

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INTRODUCCIÓN

En el siguiente documento se identificará un modelo

organizacional de la compañía (Página Oficial La Sabrosa,
s.f.), además se mostrará los principales factores en su
entorno basada en su página de internet, como fuente
principal de la información que se mostrará más adelante.

Para lo cual habrá de analizar los objetivos junto con las

metas para efectuar la realización de estrategias las cuales
se deberán llevar a cabo para dar cumplimiento a los
objetivos que se plantean.

Determinar así una administración efectiva del trabajo

realizado en la distribución de los productos, garantizar
entregas, así como la administración de todos los recursos
que abarca el entorno a su área de distribución.

Cabe mencionar que toda información que se encuentre en este

documento está justificada y contiene datos verdaderos.

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Tabla de Contenido

Contenido

INTRODUCCIÓN...............................................................................................................................2
Objetivos del programa.......................................................................................................4
Metas Asociadas........................................................................................................................4
Estrategias o alternativas de cumplimiento........................................................4
Propuesta de Organización del Trabajo....................................................................5
Procedimientos......................................................................................................................5
Actividades.................................................................................................................................5
Tareas.............................................................................................................................................5
Propuesta de un plan de asignación de recursos humanos...........................6
Material........................................................................................................................................6
Financiero....................................................................................................................................6
Tiempos...........................................................................................................................................7
Conclusión....................................................................................................................................7
Bibliografía...............................................................................................................................8

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Objetivos del programa

Llegar a posicionar los productos alimenticios de innovación

en México, que contribuyan al desarrollo de nuestros
colaboradores, sociedad y medio ambiente.

Metas Asociadas

 Determinar sus características de las líneas de productos

para satisfacer la demanda.
 Impulsar la distribución y el consumo de nuestros
productos La Sabrosa Salsa verde o Roja.
 Se planea que al final del periodo se obtengan grandes
ingresos.

Estrategias o alternativas de cumplimiento

Se hará un estudio por zona geográfica del consumo y

características del producto más vendido detectando las áreas
de oportunidad.

Márquetin Promocional; se hará una campaña de promoción en el

centro y sur del país a nuestros consumidores frecuentes
impulsando el consumo del producto La Sabrosa, Salsa Verde.

Por último, se impulsará el consumo de los productos con

nuevos clientes mediante campañas publicitarias (“Radio,

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televisión y Periódicos”), para agrandar nuestro mercado de
distribución y punto de venta.

Propuesta de Organización del Trabajo

Una vez realizado el producto se muestra a los colaboradores

promocionándolos, para su posterior venta a los posibles
clientes.

Procedimientos

Actividades

 Planear y programar las rutas de distribución hacia los

diferentes colaboradores.
 Organizar y controlar la operación del proceso de
distribución de los productos y del almacén central a los
puntos de venta de los colaboradores.
 Supervisar y evaluar las actividades del personal asignado
al departamento
 Controlar e informar el departamento de recursos
materiales los servicios de transporte contratados a fin
de efectuar su pago.

Tareas

Jefe de Repartidor Choferes

Distribución
Tareas: Tareas: Tareas:

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 Conseguir que todo La entrega de la Conducir vehículos
llegue a tiempo a mercancía en el con los que cuenta
su destino y en lugar y el cobro de la empresa.
perfectas esta o, en su caso Para poder
condiciones la recepción de un transportar la
justificante o mercancía y los
recibo de la productos de un
entrega realizada lugar a otro

Propuesta de un plan de asignación de recursos humanos.

1. Jefe de Distribución
2. Repartidores
3. Choferes.

Material

 Facturación
 Órdenes de compra
 Uniformes
 Identificaciones
 Vehículos para transportación
 Gastos de combustibles
 Mantenimiento a unidades

Financiero

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Tiempos
Para garantizar la entrega de productos en tiempo y forma se
utilizará como base la gráfica Gantt o Excel, controlando las
fechas de elaboraciones, envasados y almacenajes de productos
terminando hasta su entrega, esto ayudará a poder evaluar los
servicios de entregas.

Conclusión

Por conclusión es importante recalcar la importancia de la

administración por objetivos dentro del área de distribución
para poder alcanzar los objetivos, así como conocer las metas
y los alcances de estas y llevar a cabo el cumplimiento de
las estrategias para poder medir los resultados.

Es importante saber cómo se asignan los recursos ya sea

humanos, materiales y financieros y hacer la distribución de
estos. La necesidad de saber las actividades como las tareas
de cada persona. Y establecer un plan administrativo para la
superación de los objetivos que se proponen las empresas. A
de más de sustentarlos de manera se sean alcanzables y que se
puedan medir.

El objetivo que se planteó: llegar a posicionar los productos

alimenticios de una gran innovación en México, pero para
cumplir con el objetivo se propusieron metas y estrategias
para poder conseguir este objetivo, además de asignar los
recursos y los gastos necesarios para conseguir los
objetivos.
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Bibliografía

Articulos de la Sabrosa. (s.f.). Obtenido de

http://www.mexican-authentic-recipes.com/history.html

Página Oficial La Sabrosa. (s.f.). Obtenido de

http://www.lasabrosa.com.mx/