1.

3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1.3.1 IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

La organización, por ser el elemento final del aspecto teórico: recoge, complementa y lleva hasta
sus últimos detalles todo lo que la previsión y la planeación han señalado con respecto a cómo
debe ser una empresa.

El proceso administrativo, según Agustín Reyes Ponce (1982; tomo II), está formado por las
siguientes etapas:

1. Previsión: En donde nos planteamos la pregunta “¿Qué puede hacerse?”; aquí básicamente
se lleva a cabo la fijación de objetivos, así como la investigación y fijación de cursos alternativos
de acción.

2. Planeación: Con la pregunta “¿Qué se va hacer?”; la que será contestada con base a la
selección de objetivos y políticas, además de la definición de procedimientos y programas.

3. Organización: En donde nos preguntamos “¿Cómo se va hacer?” aquí se determinarán

actividades, autoridad, responsabilidad, jerarquías, funciones y obligaciones.

4. Integración: Con la pregunta “¿Con que se va hacer?”; es decir, qué recursos humanos,
económicos, materiales y técnicos tenemos a nuestra disposición.