Comenzado el viernes, 25 de febrero de 2022, 18:35

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 25 de febrero de 2022, 19:02

Tiempo empleado 26 minutos 27 segundos

Puntos 8,00/10,00

Calificación 4,00 de 5,00 (80%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso adjunto:¿Qué debería hacer Soraya?

Seleccione una:
a. No hacer nada
b. Llevarse el resultado de su investigación y publicarlo en la prensa
c. Dirigirse a los representantes sindicales 
Los reepresentantes sindicales pueden hablar con RRHH y presentar una queja o
demanda de mobing por el despido improcedente de Soraya
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Dirigirse a los representantes sindicales

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cual es la principal

causa del bajo rendimiento de Marta?

Seleccione una:
a. Esta desmotivada porque no se ha sentido reconocida después de irse
Paula 
Todo hace indicar que la primera causa de bajo rendimiento es la desmotivación .
Después de darlo todo por la empresa y ser una trabajadora excelente, cuando su
directora ha sido trasladada al extranjero, la compañía ha optado por traer a alguien de
fuera en vez de plantearse que quizá ella estaba preparada para poder haber
acometido esa función. Cuando Rocío la deja al cargo de equipo, ella no quiere asumir
esa responsabilidad ya que no se la han otorgado y no le pagan por ello.
Probablemente echa de menos que nadie le haya explicado porque no ha sido ella la
elegida para sustituir a Paula, si es obvio que es completamente capaz de dirigir al
equipo, siempre ha tenido un rendimiento sobresaliente y clara orientación al cliente.

b. Ya no le gusta su trabajo y esta pensando en cambiar de sector

c. No le cae bien Rocío
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Esta desmotivada porque no se ha sentido reconocida

después de irse Paula

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Qué se puede hacer

para mejorar la situación?.

Seleccione una:
a. Despedir a Rocío
b. Intentar llegar a un acuerdo económico y que se vaya de la compañía
c. Hablar con Marta e intentar entender que le motiva 
La única manera de resolver esta situación es hablar con Marta, intentar entender qué
pasa y cuáles son sus verdaderas motivaciones. Darle nuevas responsabilidades. Creo
que hay que intentar que no opte por abandonar la compañía y sería aconsejable
involucrar al departamento de RRHH para que desde su experiencia coordine la
situación de la mejor manera posible.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hablar con Marta e intentar entender que le motiva

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Por qué se caracteriza a un buen líder?

Seleccione una:
a. Cuenta con un gran presupuesto y muchas personas a su cargo
b. Se preocupa de su gente y de que progresen 
Un líder educa a su gente y se preocupa de que crezcan dentro de la organización.

c. Mantiene una relación muy estrecha de amistad con los miembros de su

equipo
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se preocupa de su gente y de que progresen

Pregunta 5
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

El departamento de dirección de personas debe definir unas políticas y

prácticas…
Seleccione una:
a. Las otras respuestas son correctas si se dan de manera conjunta
b. Teniendo en cuenta en entorno sociopolítico y jurídico en que se mueven
c. Acordes a la cultura y estrategia de la empresa 
Es cierto, pero es sólo condición necesaria pero no suficiente
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las otras respuestas son correctas si se dan de

manera conjunta
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso adjunto:¿Puede un jefe cambiar de opinión sobre un

empleado?

Seleccione una:
a. Las otras respuestas son incorrectas 
Aunque se deben estipular unos periodos de prueba son también necesarias
evaluaciones, informes a Dirección de personal sobre la evolución de los trabajadores.
Lo que es incoherente es cambiar de opinión en el corto plazo a no ser que haya una
falta grave por causa del trabajador. En el largo plazo el trabajador puede experimentar
muchos cambios que pueden motivar un cambio de opinión por parte de la dirección.

b. Si pero siempre en el corto plazo

c. Si en el periodo de prueba
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las otras respuestas son incorrectas

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Un líder:
Seleccione una:
a. Nace y se hace. 
Los líderes nacen y se hacen, desarrollando una serie de capacidades que podemos
considerar innatas.

b. Se hace
c. Nace
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Nace y se hace.

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Las organizaciones actuales consideran estratégica la función de dirección

de personas cuando:
Seleccione una:
a. Son empresas familiares
b. Esta consideración estratégica está asumida por la dirección 
No todas las empresas han llegado al mismo grado de evolución. De hecho coexisten
las cuatro fases. Cada nueva época corresponde a un enriquecimiento de la
concepción precedente y a una integración de sus misiones. Es la dirección de la
empresa quien decide el rol de la función de dirección.

c. Son Multinacionales
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Esta consideración estratégica está asumida por la

dirección

Pregunta 9
Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación: ¿Cuál es la opción

que se ajusta más a los conceptos estudiados, sobre la mala puntuación que
Rocío quiere poner a Marta?

Seleccione una:
a. Hace muy bien, porque así Marta aprende para la próxima
b. Si lo hace, Rocío demuestra que no es una buena directora de personas
c. Marta no le ha dejado otra opción a Rocío 
No se puede afirmar que Rocío no ha tenido otra opción, ya que ella ha dado por
hecho que Marta tenia problemas personales y no ha sabido cuales eran sus
verdaderas inquietudes.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Si lo hace, Rocío demuestra que no es una buena

directora de personas

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El papel de la Dirección de Personas de la empresa consiste en primer lugar

en:
Seleccione una:
a. El cuidado de los trabajadores
b. La identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para
respaldar el negocio y desarrollar la estrategia 
Si la dirección de personas no está alineada con la estrategia empresarial no es
posible que ésta tenga éxito.

c. Dar soporte en staff a la dirección

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La identificación y desarrollo de las competencias

claves necesarias para respaldar el negocio y desarrollar la estrategia