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AUTOCOACHING PERSONAL

SOSTENER CONVERSACIONES PARA LA ACCIÓN: "Estar orientado a los resultados teniendo


A. conversaciones para la acción. Generar y coordinar prácticas de acción efectivas: pedir, ofrecer,
prometer, anular, reclamar, agradecer".
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ESPECULAR PERMANENTEMENTE: "Desarrollar nuevas posibilidades de acción a partir de la reflexión


B.
y las brechas. Dirigir conversaciones orientadas a inventar nuevos futuros".
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EVALUAR FUNDADAMENTE: "Tener capacidad de evaluar con fundamento las competencias propias
C.
y las del equipo. Evaluar competentemente las evaluaciones de los otros".

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ESTAR DISPUESTO A APRENDER: "Estar en permanente disposición de aprendizaje. Ser capáz de


D. declarar ignorancia en disstintos dominios a fin de no perder efectividad ante nuevos requerimientos
y elevar los estándares de excelencia".
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HABILIDAD PARA "CUIDAR" DE LAS PERSONAS A SU CARGO: "Conocer los intereses de los miembros
E. de su equipo. Reconocer y modificar estados de ánimo, ampliar los horizontes de carrera y
constituirse en oferta de futuro para ellos. Cultivar la confianza al interior de equipo".
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CONSTITUIR Y DIRIGIR EQUIPOS: "Ser capaz de constituir un equipo de trabajo y dirigirlo en pos de la
F. misión declarada. Lidiar con las evaluaciones mutuas. Evaluar la coherencia de las acciones de cada
miembro del equipo con la misión".
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DELEGAR CON CONFIANZA: "Tener la habilidad de delegar considerando las competencias del otro
G.
y/o considerando las posibilidades de aprendizaje".
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PLANIFICAR ESTRATÉGICAMENTE: "desarrollar una permanente habilidad de planificar


H. estrategicamente con flexibilidad y anticipación, evaluando y reorientando lo planificado. Enfrentar
los quiebres como eventos esperables".
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DISPOSICIÓN PARA INNOVAR: "orientar su acción a la búsqueda constante de nuevas mejoras,


I.
nuevos estándares de impecabilidad y diseñando nuevas prácticas de trabajo".
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ENTRENAR Y DEFINIR PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO: "Tener capacidad para entrenar


J. permanentemente a los miembros del equipo según sus debilidades o definir y delegar en otros
programas de entrenamiento".
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