UNIVERSIDAD DEL ISTMO

SEDE DE LOS PUEBLOS

TALLER # 3
LAS 5 CAUSAS QUE MAS HAN IMPACTADO EN EL FRACASO DE UNA
EMPRESA EN PANAMA

PROFESOR
ALBERT ALMENGOR

ESTUDIANTE
GARRIGA, NATHALIE
8-820-1293

FECHA DE ENTREGA
LUNES 31 DE ENERO 2022
 INTRODUCCIÓN

A continuación, podrás encontrar un artículo sobre las 5 principales causas que

hacen que una empresa en Panamá fracase.

Las principales razones por las cuales existen cierres de los negocios en
Panamá tienen mucho que ver con la poca cultura empresarial, la mala
administración, la falta de análisis estratégico, previsión financiera y de la
importante habilidad del liderazgo.
ARTICULO
LAS
CINCO CAUSAS QUE MAS HAN
IMPACTADO EN EL FRACASO DE
UNA EMPRESA EN PANAMÁ.
1. Falta de cultura empresarial
 Muchas nuevas pequeñas y
medianas empresas cometen el
error de comenzar a operar sin
plantearse su misión, visión, valores
y estrategia. La mayoría de los
nuevos emprendedores ignoran el
impacto que tiene para un negocio
la definición clara de una cultura
empresarial.
Es importante que las nuevas
empresas en crecimiento se
planteen su razón de existir, a
dónde quieren llegar o cómo se ven
dentro de determinado tiempo para
así, trabajar y operar persiguiendo
un objetivo claro.
La falta de una cultura empresarial
puede crear confusiones a futuro
sobre quién es la empresa y hacia
dónde se dirige que evidentemente,
se verán reflejadas en sus
resultados y su relación con
clientes, proveedores, empleados,
etc.
2. Falta de análisis
estratégico
 Otra de las causas del fracaso de
las medianas empresas en
crecimiento es la falta de análisis
estratégico. Muchos líderes lanzan
al mercado propuestas que no
resultan oportunas ni mucho menos
atienden a las necesidades de su
mercado y esto se debe a errores
como la no elección del segmento
adecuado, falta de productos
innovadores, falta de análisis de los
competidores, escasez de mano de
obra cualificada, etc.
3. Mala administración
Esta es de hecho, una de las
razones más comunes por las
cuales los dueños de las empresas
en crecimiento fracasan. La mala
administración se refiere a
problemas como: la mezcla de los
gastos personales de los dueños
con los gastos de la compañía, la
falta de controles antifraude, el
incumplimiento de los procesos de
cuentas por cobrar, entre otros.
4. Falta de previsión
financiera
 Los nuevos empresarios cometen
el error de trabajar con base a
corazonadas y terminan
improvisando en todo lo que hacen.
Este es un grave error que a corto
plazo conlleva a problemas
financieros, la mala planeación y la
no determinación de los fondos
necesarios para operar es una de
las principales razones por las
cuales las nuevas empresas no
lograr sobrevivir.
 Es necesario que las empresas  Es importante que, como líder,
definan una estructura financiera seas consciente de la importancia y
clara, es la única manera de el aporte de los colaboradores de tu
conocer lo que se gasta y los empresa. Valora su trabajo y
beneficios que se obtienen. respeta sus facultades para llevar a
cabo los procesos. Esta es la
5. La falta de liderazgo diferencia entre un negocio que
evoluciona y otro que no lo hace.
 Son muchas las personas que
desean emprender sus propios
negocios, pero
desafortunadamente, son realmente
muy pocas las que verdaderamente
poseen aptitudes de liderazgo y
pensamiento estratégico.

 Muchos dueños de nuevos

negocios cometen el error de querer
hacer todo y evitan delegar
actividades a los miembros de su
equipo.

CONCLUSIONES

 Toda empresa debe tener bien claras la misión y visión.

 Realizar periódicamente un análisis estratégico el cual servirá
para determinar las cosas que se deben mejorar y aquellas que
marchan de maravilla. Siempre pensando en incrementar la
eficiencia de la organización y eficacia mediante el aumento de la
capacidad de la organización para implementar y volver a
implementar sus recursos de forma inteligente.