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FUENTES DE INVESTIGACION
Las fuentes de investigación se refiere a la información que se obtendrá para la elaboración del
proyecto, pues como se ha visto y se ha hecho hasta ahora, en muchas partes del proyecto se debe
consultar diverso tipo de información que permita argumentar lo que se dice en el proyecto. Cuando
buscamos información, la analizamos y la organizamos de acuerdo a lo que necesitamos, estamos
haciendo lo que se llama recolección y manejo de la información
Recolectar la información consiste en obtener los datos sobre el tema que queremos investigar; para
posteriormente organizarlos, analizarlos y sacar las conclusiones de la investigación.
Recuerden que hay dos formas de recolectar información, la información primaria, que es la que
obtenemos directamente al observar, entrevistar, encuestar; y la información secundaria que es la que
ya han investigado otros y nos sirve también a nosotros, por ejemplo cuando se hizo análisis del sector
en el marco contextual se consultó información de fuentes secundarias, cuando se consultaron los tres
documentos donde se hablaba sobre el sector en el que se encuentra la empresa.
Para obtener la información primaria, una de las alternativas es por medio de encuestas, Estas
encuestas se deben hacer a la población donde se ubicará el proyecto. Sin embargo aplicar las
encuestas a toda la población objeto de estudio (es decir a todos los habitantes del municipio) es difícil,
costoso y requiere mucho tiempo, para darle solución a esto, la estadística permite que se le haga la
encuesta a una parte representativa de dicha población, y esa parte representativa es lo que llamamos
“muestra de la población”. Existe una fórmula estadística que permite calcular el tamaño de la
muestra, donde se obtiene el número de encuestas que se deben hacer para que la información que
arrojen dichas encuestas si permitan tener conclusiones como si se le hubiera aplicado la encuesta a
toda la población, o sea, tener un estudio confiable,
Z2 x p x q
n=
e2
Donde:
n: Tamaño de la muestra
e² = Margen de error.
p = Probabilidad de éxito
q = Probabilidad de fracaso
POBLACIONES CONOCIDAS Y RELATIVAMENTE PEQUEÑAS
Para poblaciones finitas, es decir menos de 500.000 personas y conocemos su tamaño, se usa la
siguiente fórmula:
Z2 x N x p x q
n=
e2 x (N-1)+ Z2 x p x q
Donde:
• n: Tamaño de la muestra
• N = Tamaño de la población
• e² = Margen de error.
• p = Probabilidad de éxito.
• q = Probabilidad fracaso
Para obtener el resultado se deben reemplazar los datos con los siguientes valores
• Z = 1,96 (valor para nuestro caso. Para un nivel de confianza del 95% ese sería el valor Z .
• e² = 0,05. para un nivel de confianza del 95%, el error sería del 5%.(es decir 0,05)
• p = 0,5. Probabilidad de éxito. Se asume una probabilidad de éxito de 50% (es decir 0,5).
• q = 0,5. Probabilidad fracaso. Se asume una probabilidad de fracaso de 50% (es decir 0,5)
El valor Z se obtiene de la siguiente tabla que brinda la estadística donde de acuerdo al nivel de
confiablidad que esperamos tener con la investigación tenemos un valor de Z, todas las investigaciones
tienen un margen de error, es decir nunca un nivel de confianza será de 100%. El margen de error es lo
contrario al nivel de confianza, es decir si el nivel de confianza es de 90%, el margen de error será del
10%, si el nivel de confianza es de 40%, el margen de error será del 60%.
Es habitual tomar como nivel de confianza un 95% (0,95) que se corresponden con valores e de 5%
(0,05),
LOS RECURSOS
Corresponde a todos los recursos que son necesarios para la elaboración del proyecto, es decir el plan
de negocio o el documento escrito, no se deben confundir los recursos del proyecto con los recursos que
requiere la empresa para ser montada, pues estos recursos se analizan en el estudio técnico, en este
punto solo nos referimos a qué.
Recordemos que los recursos pueden ser humanos, técnicos y financieros. Humanos: se refiere a las
personas que se necesitan para elaborar el proyecto, en este caso serían ustedes los estudiantes.
Técnicos: son todas las máquinas, equipos, insumos y otros que se necesitan, en nuestro caso un
recurso técnico indispensable es el computador.
EL PRESUPUESTO:
Se refiere a la valoración económica de los recursos, no todos los recursos son valorados, por ejemplo,
aunque sabemos que se usa el computador, es difícil medir el desgaste de dicho equipo con la
elaboración del trabajo, pero si se puede medir el costo del papel y las impresiones.
En nuestro caso se van a tener gastos de impresiones, fotocopias, internet y otros que los estudiantes
consideren importantes.
EL CRONOGRAMA
Como su nombre lo indica es un diagrama de tiempo, es decir en él se hace una planeación y análisis
de las actividades que se llevarán a cabo y qué duración tendrá cada una de ellas, con el fin de medir y
calcular el tiempo total de duración del proyecto, es una herramienta muy importante de planeación y de
control, pues cuando se está ejecutando el proyecto se va haciendo una comparación entre el tiempo
planeado y el tiempo realmente utilizado, en algunas ocasiones requiere hacerle ajustes durante la
ejecución.
1.6 RECURSOS
1.6.2 PRESUPUESTO
1.7 CRONOGRAMA
ACTIVIDADES FEBREROMARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SBRE OCTUBRE NOV
12 34123412345123412341234512341234123451 2
TERMINAR ANTEPROYECTO
ANALISIS PRODUCTO
ESTUDIO DE MERCADO
SUSTENTACION ESTUDIO DE MERCADO
ESTUDIO TECNICO
SUSTENTACION ESTUDIO TECNICO
ESTUDIO ADMINISTRATIVO
ESTUDIO LEGAL
SUSTENTACION ESTUDIO ADTIVO Y LEGAL
ESTUDIO FINANCIERO
REVISION FINAL PROYECTOS
IMPREVISTOS
SUSTENTACION PROYECTO
MUESTRA PEDAGOGICA EMPRESARIAL