GRUPO 1

Preguntas,

1. ¿Qué Información debe contener una Descripción de Cargo?

 Identificación del cargo: Nombre del cargo, dependencia jerárquica, dirección o
área a la que pertenece, entre otros.
 Objetivos del cargo: Descripción del principal objetivo o misión del cargo.
 Competencias Funcionales: Detalle de las funciones y sus descriptores asociados al
cargo.
 Requisitos del cargo: Cantidad de años de experiencia, tipo de educación
requerida, conocimientos mínimos necesarios y deseables, entre otros.

2. ¿Cómo identificar las necesidades del personal?

 Valoración, competencia, logro de objetivos, estimulación libertad y flexibilidad.

3. ¿Cuál es el principal aspecto para determinar un cargo?

 Tener una necesidad en las tareas asignada y validar las funciones faltantes

4. ¿La planeación es el proceso básico del sistema administrativo?

 R//. Verdadero
5. ¿Cuáles son los requisitos mínimos que debe cumplir el cargo que se solicita?
 Esto se asocia a estudio previo que se realiza del cargo que se requiere si es una
persona para un trabajo operativo como manejar una maquina como requisito
mínimo se asocia a lago físico, pero si es una persona para manejar una
información determinada debe tener un conocimiento previo como análisis y
criterio para decidir.

6. El pronóstico de la fuerza laboral determina

R//. La cantidad y calidad, nos permite el éxito en aquellos planes formulados.
7. ¿ Que implica una buen planificación de la fuerza laboral?
 implica la la responsabilidad de garantizar de que el talento se distribuya
eficientemente en las diferentes áreas de organización. También, requiere el
conocimiento de las necesidades de cada departamento y la cantidad de personal
que se necesitan para contratarlos de manera eficaz.
¿Teniendo en cuenta la importancia de realizar el análisis y la descripción de cargos en una
organización y de acuerdo a lo expuesto por Dessler, G. (2015) el análisis de los cargos nos
permite?

RTA: El análisis de los cargos nos permiten estudiar y determinar todos los requisitos las
responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder
desempeñarlo de manera adecuada este análisis es la base para la evaluación y la
clasificación que se harán de los cargos para efectos de comparación

Teniendo en cuenta que el área de recursos humanos busca reunir diversos tipos de
información a través del análisis del cargo y que para esto utiliza herramientas re
colección, ¿Favor nombre dos herramientas utilizadas de recolección de análisis de
cargos?

Identificación del cargo

Objetivos del cargo
Competencias del empleado

El identificar las habilidades y competencias requeridas para un cargo, ¿hace parte de?

RTA: Trabajo en equipo, Organización, Capacidad de análisis de datos y reportes, Habilidad

para tomar decisiones

Que consecuencias traería para la organización el no implementar herramientas de

análisis y descripción de cargos en el área de talento humano?

RTA: No contar con estas herramientas tiene como resultado un bajo rendimiento y baja
productividad en la empresa

Otra causa de la pandemia fue el despido masivo que generaron muchas compañías.
¿ Cual cree usted que es la sensación que hoy en día tienen los ex-colaboradores de
dichas entidades?

La sensación es de decepción y desconfianza, pues generalmente los empleados aportan

todo de si mismos para que en estas situaciones tengan en cuenta la entrega que hace
cada personas, pero creo que es entendible porque la situación fue compleja y el
Empleador debía tomar las mejores decisiones
Que consecuencias traería para la organización el no implementar herramientas de
análisis y descripción de cargos en el área de talento humano?

Es importante destacar que están en relación directa con la

productividad y competitividad de las empresas.