El objetivo del caso es realizar un análisis de los pilares en que se sustenta el éxito de una empresa, en base a su cultura, visión estratégica y la gestión de las personas, con especial énfasis en la importancia de la formación.
Se tendrá en cuenta la capacidad de análisis y concreción de las tareas encomendadas, que
demuestren una adecuada asimilación de los conceptos y conocimiento de las diferentes teorías, así como la participación en los foros abiertos para el estudio y análisis del caso.
Deberás contestar a las siguientes cuestiones, en base a la lectura del caso:
¿En qué pilares se sustenta el éxito de Hippopotamus?
¿Cuál es la cultura de esta empresa?
La acción formativa en Hippopotamus:
o ¿Es beneficiosa? Si lo es, ¿por qué? o ¿A quién beneficia? o ¿Cuáles son los costes de esta formación?
En la formación que reciben las «anfitrionas»:
o ¿Cuáles son los módulos de formación? o ¿Qué orden deberían tener los cuatro módulos de formación? o ¿En qué aspectos inciden? o ¿Cuáles serían los objetivos?
¿Qué opina sobre la formación que tiene que recibir un encargado de restaurante?
¿Aprecia alguna conexión entre formación y motivación en los empleados de
Hippotamus? ¿Y entre formación y compromiso?
¿Cuál sería el coste de la no-formación en Hippotamus?