NOMBRES: ITATI ANAHI CÁRDENAS

VASQUEZ

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESA

MATERIA: ADMINISTRACIÓN GENERAL

INGENIERA CLAUDIA LUNA

FECHA:30 DE NOVIEMBRE DEL 2019

CONCEPTO COMPETENCIA: La competencia es una aptitud que posee una
persona, es decir, las capacidades, habilidades y destreza con las que cuenta
para realizar una actividad determinada o para tratar un tema específico de la
mejor manera posible, tiene dos grandes vertientes: por un lado, hace referencia
al enfrentamiento o a la contienda que llevan a cabo dos o más sujetos respecto a
algo. En el mismo sentido, se refiere a la rivalidad entre aquellos que pretenden
acceder a lo mismo, a la realidad que viven las empresas que luchan en un
determinado sector del mercado al vender o demandar un mismo bien o servicio, y
a la competición que se lleva a cabo en el ámbito del deporte.

OPINIÓN: La competencia es una actividad en la cual se disputa personas

animales por lograr un mismo objetivo o la superioridad de algo en las empresas
se refiere a una rivalidad de trabajo dejar el nombre de su empresa en primer lugar
y darse a conocer.

CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD: La competitividad es la capacidad de una

persona u organización para desarrollar ventajas competitivas con respecto a sus
competidores y obtener así, una posición destacada en su entorno. La
competitividad generalmente se basa en una ventaja competitiva, esto es, una
cierta habilidad, recursos, tecnología o atributos que hacen superior al que la
posee. Se trata de un concepto relativo en donde se compara el rendimiento de
una persona u organización con respecto a otras.

OPINIÓN: Esto se refiere más en la parte ya laboral hace referencia a las

personas y a su capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores
mostrando un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijada una
cierta cálida

CONCEPTO DE COMPETITIVO: Que es capaz de competir con otros que aspiran

a un mismo objetivo o a la superioridad en algo

¿QUÉ ES LA JERARQUIZACIÓN?
Es una acción o práctica común que se lleva a cabo en varios campos, áreas,
materias, entre otros, y que consiste en organizarlos o clasificarlos en distintos
niveles. Comprende el proceso por el cual se diseña un sistema basado en algún
tipo de escalafón.

CONCEPTO DE LÍDER

Se define a los líderes como las personas capaces de guiar e influir a otras

personas o grupos de personas, y que éstos además lo reconozcan como tal, El
líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran
incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por
un objetivo común.

CARACTERISTICAS DE UN LIDER

 Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe

expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente
las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo
que el grupo al que dirige le expresa.
 Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la
Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y
emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta
información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos
mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.
 Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que
saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.
Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada
sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
 Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer
un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se
deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas
encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
 Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto
también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.
 Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su
puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña
a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.
 Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y
ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con
interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad,
en el carisma está la excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo
más alejado que hay del egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención
 en practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega y como una
avalancha cae un torrente sobre el líder.
 Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las
cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza
rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido.
 Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese
poder en beneficio de todos.
 Un líder está informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía
puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la
información. Un líder debe saber cómo se procesa la información,
interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y
creativa.

¿QUÉ ES LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA?

La estructura administrativa es el sistema de relaciones formales que se

establecen en el interior de una organización/empresa para que este alcance sus
objetivos de conservación, productivos y económicos. Esta estructura le permite a
la empresa lograr una determinada disposición de sus recursos, facilitando la
realización de las actividades y la coordinación de su funcionamiento. Y es así
como puede realizar el esfuerzo coordinado que la lleve a la realización de sus
objetivos, definiendo relaciones y aspectos estables.

¿QUÉ ES UN LUCRO?

Se conoce como lucro al ingreso, ganancia, beneficio o provecho que se consigue

a partir de una determinada cosa o actividad. Para aclarar esta idea, se puede
decir que las firmas comerciales tienen como fin principal el lucro, es decir,
el beneficio de tipo económico.
¿QUÉ ES LA REPERCUCIÓN?
El vocablo latino repercussĭo llegó a nuestra lengua como repercusión.Un verbo
ese que es fruto de la suma de dos elementos: el prefijo “re-”, equivalente a “de
nuevo” o “hacia atrás”, y el verbo “percutere”, que puede traducirse como “penetrar
golpeando” o “golpear de manera insistente”. Se trata del acto y el resultado de
repercutir. Este verbo, por su parte, puede referirse a propagar, difundir, reflejar o
rebotar.
COMO SE ENFOCA EN LA ADMINISTRACIÓN
Se enfoca mucho ya que en la administración es necesario que ya sea por la
calidad de servicio o por cualquier otro recurso que una ganancia en la empresa
para que poco a poco valla creciendo la empresa y su repercusión ante la
sociedad sea muy buena y pueda llegar a ser una empresa internacional y ser
muy reconocida.