Costos Y Presupuestos de Obra Con S10: Msc. Elena Charo Quevedo Haro

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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE

OBRA CON S10

Msc. ELENA CHARO QUEVEDO HARO


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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
Msc. ELENA QUEVEDO HARO

GENERALIDADES

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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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PRODUCTIVIDAD

PROGRAMACION

PRESUPUESTOS
DE OBRAS

DE OBRA
RENDIMIENTOS

METRADOS
3
COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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¿QUE ES UN PRESUPUESTO?
Es el calculo anticipado del costo probable que estima todos los gastos que involucra la
realización de una obra.

PT = CD + CI

Vitales Complementarios 4
PARTES DE UN PRESUPUESTO

Datos Cabecera
Generales

C.U

Es el Cuerpo
parte
fundamen CD
tal

Monto Pie CI
total
soles 5
COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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COSTOS DIRECTOS
DEFINICION
 Son aquellos que quedan insumidos en la obra.
 Estructuralmente este costo directo es el resultado de la multiplicación de los
metrados por los costos unitarios (costos unitarios directos).
COSTO DIRECTO = Metrados x Costo Unitario Directo

RECURSOS O INSUMOS:
• MATERIALES
• MANO DE OBRAS
• MAQUINARIA Y/O EQUIPOS

SE TRABAJA EN EL CUERPO DEL PTO.


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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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COSTOS INDIRECTOS

DEFINICION
 Son todos aquellos costos que no pueden aplicarse a una partida especifica, sino
que tiene incidencia sobre todo en el costo directo de la obra.
 Estos Costos indirectos son dos:

Gastos Generales
Utilidad
Impuestos (IGV)

SE APLICA EN EL PIE DEL PTO.

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ESTRUCTURA DE UN PRESUPUESTO

PRESUPUESTO TOTAL
CD CI
+

PT = CD + CI
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ESTRUCTURA DEL PIE DE PRESUPUESTO

G COSTO DIRECTO (CD): S/ CD


E GASTOS GASTOS GENERALES GGF
GENERALES FIJOS (%CD)
N (GG) GASTOS GENERALES GGV
E VARIABLES (%CD)
R UTILIDAD (U) (%CD) U
A SUB TOTAL CD+GG+U

L IGV (%SUB TOTAL) IGV


PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA (PT): SUB
S/ TOTAL+IGV

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ESTRUCTURA DEL PIE DE PRESUPUESTO
F A) POR ADMINISTRACION DIRECTA
O
R COSTO DIRECTO S/.
M GASTOS GENERALES S/.
A TOTAL S/.

D (*) Los precios indicados en el análisis de costos unitarios, son CON IGV.
E
B) POR CONTRATA
E
J COSTO DIRECTO S/.
E GASTOS GENERALES (15%) S/.
C UTILIDAD (5%) S/.
U SUB TOTAL S/.
C IGV (18%) S/.
I TOTAL S/.
O
N (*) Los precios indicados en el análisis de costos unitarios, son SIN IGV.

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ESTRUCTURA DE PIE DE PRESUPUESTO DE UN PROYECTO POR ADMINISTRACION DIRECTA

N LINEA DESCRIPCION VARIABLE MACRO OMITIR POLINOMICA


1 COSTO DIRECTO NDIRECTO NDIRECTO
2 GASTOS GENERALES GG NDIRECTO*0.10
GGP*NDIRECTO
3 TOTAL PRESUPUESTO P_T NDIRECTO+GG

ESTRUCTURA DE PIE DE PRESUPUESTO DE UN PROYECTO POR CONTRATA

N LINEA DESCRIPCION VARIABLE MACRO OMITIR POLINOMICA


1 COSTO DIRECTO NDIRECTO NDIRECTO
2 GASTOS GENERALES GG NDIRECTO*0.15
GGP*NDIRECTO
3 UTILIDADES U NDIRECTO*0.10
4 ---------------------------------
5 SUB TOTAL ST NDIRECTO+GG+U
6 IMPUESTO (18%) IGV ST*0.18 Coloca check
7 ---------------------------------
8 TOTAL PRESUPUESTO P_T ST+IGV 11
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IMPORTANTE

 Según el BCR; a partir de enero del 2016, indica que el uso correcto de la
denominación monetaria, es:

ANTES DESPUES

NUEVO SOL SOL


S/. S/

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METRADOS
En términos generales, es el Proceso de Medición de Longitudes, Áreas y
Volúmenes de las estructuras que forman parte de un Proyecto.
En términos generales, es el calculo o cuantificación por partidas, de la cantidad
de obra a ejecutar.

Asimismo, con ello se busca:


a) Establecer el Costo Parcial y Total del Proyecto.
b) Determinar la cantidad de Insumos (Materiales, Mano de Obra, Maquinaria
y/o Equipo) necesarios para la Ejecución.

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PARTIDAS
D Según el R.M.O.E (Pag.13), indica que son cada uno de los productos o
E servicios que conforman el presupuesto de una Obra.
F En términos generales; son las actividades que constituyen un proyecto,
I las mismas que cuentan con su descripción y unidades de medida
N respectivas (según Reglamento de Metrados para Obras de
I Edificaciones)
C Ejemplo:
I Trazo y replanteo (m2)
O Concreto armado en columnas (m3)
N Encofrado y desencofrado de vigas (m2)

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ESTRUCTURA

Asimismo; las partidas pueden jerarquizarse de la siguiente manera:


Partidas de
1er.Orden
OE.2. ESTRUCTURAS (Títulos)

Partidas de
OE.2.3. Obras de Concreto Armado 2do.Orden
(Subtítulo)

Partidas de
OE.2.3.8. Vigas 3er.Orden (P.B)
OE.2.3.8.1. Concreto (m3)
OE.2.3.8.2. Encofrado y Desencofrado (m2) Partidas de
4to.Orden (P.E)
OE.2.3.8.1. Acero de Refuerzo (kg)
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COSTOS
DIRECTOS

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COSTO UNITARIO (DIRECTO): C.U

D  Se define como el costo por unidad de medida de la partida.


E  De manera preliminar, es necesario recalcar la importancia
F que tiene en la ejecución de una obra, la determinación de
I los costos unitarios y su compatibilidad con sus
N respectivas Especificaciones Técnicas.
I
Ejemplos:
C
I - 1 m3 concreto = S/ 650.00 soles
O - 1 m2 encofrado = S/ 80.00 soles
N - 1 kg acero = S/ 5.00 soles
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ANALISIS DE COSTO UNITARIO


Proyecto: DATO
Ubicación:
E Partida:
LOS C.U SE REALIZARAN EN
Especificaciones:
S Cuadrilla: FUNCION A LA UNIDAD DE
Rendimiento:
MEDIDA DE LA PARTIDA
T Fecha: Und Costo Unitario

R MANO DE OBRA
Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U
U
C
Costo de Mano de Obra
T MATERIALES
Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U
U
R
A Costo de Materiales
MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS
Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U

Costo de Maquinaria y/o Equipo 18


TOTAL
COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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CARACTERISTICAS DE LOS ANALISIS DE COSTOS

 Dado que el análisis de un costo es, en forma genérica, la evaluación


de un proceso determinado, algunos de sus características, son:
a. El Análisis de costo es aproximado

Hay componente variables (rendimientos, cuadrillas, etc.)


a. El Análisis de costo es especifico

Cada parte del Perú tiene características únicas.


a. El Análisis de costo es dinámico

b. El Análisis de costo esta precedido de costos anteriores y este


a su vez es integrado de costos posteriores.

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RECOMENDACIONES

 Verificar que los Análisis de C.U sean compatibles con las


Especificaciones Técnicas (E.T)
 Verificar, no omitir, ni sobre considerar los recursos.

Ejemplo: Si se trata concreto en la sierra, no omitir el recurso


aditivo.
Si existe en el presupuesto agua para la construcción en los
análisis de concreto ya no se deben considerar agua.
 Los análisis de C.U siempre se deben formular el ultimo día
del mes.
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1 MANO DE OBRA
MANO DE OBRA
Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U

Costo de Mano de Obra

N° Cant ∑
Nombre A.U Costo
H-H Trabaj. x Catego 47
Categoría (M.O) HH
Capeco P.U rias

- Operario % M.O= (P.P/P.T)*100


- Oficial
- Peón 21
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Aporte Unitario de Mano de Obra: A.U (M.O)


 El aporte unitario corresponde a la cantidad de recurso mano de obra
(con su unidad respectiva: H-H) que se necesita para ejecutar una
unidad de medida determinada (m3, m2, kg, m, etc).

H-H

UNIDAD
Se necesita DE
para ejecutar MEDIDA

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o Se Calcula de la siguiente manera:

A.U (Mano Obra) = ((N° Obreros x T (8 Horas))/Rendimiento

 Ejemplo:
C Concreto para zapatas fc=140 kg/cm2
A
N Rendimiento: 25 m3/ día
T Cuadrilla: 2 operarios+2 oficiales+8 peones
I
D  A.U (operario) = (2x8)/25 = 0.64 H-H
A
D  A.U (oficial) = (2x8)/25 = 0.64 H-H m3
E
 A.U (peón) = (8x8)/25 = 2.56 H-H
S

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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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Rendimiento
 El rendimiento de un obrero o cuadrilla de obreros para ejecutar
determinado trabajo, es un parámetro variable y que de no darse los
criterios asumidos por el analista puede llevar al atraso y/o perdida
económica de una obra.
 El rendimiento permite determinar el aporte unitario de mano de
obra.

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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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 El tema de los rendimientos de Mano de Obra, es un parámetro de muy


difícil evaluación, en razón de que al tratarse del elemento humano existen
de por medio, entre otros, los siguientes factores que tienen que ver con el
Rendimiento:
Edad del Obrero

Ubicación Geográfica

Rendimiento M.O -1 Peón = 4 m3 excavación / 8


Capacidad Física horas en terreno normal.
-1 operario+1/2 Peón = 20m2
R= Metrado / Tiempo tarrajeo interior/8horas.
Alimentación Obrero

Habilidad Natural

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Costo de Mano de Obra: Costo H-H

 Este costo esta definido por dos parámetros:


- El costo de un obrero de construcción civil por hora o también llamado
generalmente costo hora-hombre; y para ello, el Régimen Laboral de
Construcción Civil establece tres (03) categorías de obreros de
construcción civil: operario, oficial y peón.

Costo H-H = Gana Obrero + Aportaciones Empleador

28
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30
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2 MATERIALES
MATERIALES
Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U

Costo de Materiales

Cant
Nombre Unidad Costo ∑
Material Comercial
A.U (M) Material
x
Precios
P.U

% Material = (P.P/P.T)*100

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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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Aporte Unitario Materiales: A.U (M)

 El A.U (M), corresponde a la cantidad de material o insumo (con sus


unidades respectivas: bls, und, m3, etc) que se requiere por unidad
de medida de la partida (m3, m2, ml)
 Se determina en función a tablas de Cuantificación de Insumos o
en función a la experiencia del profesional.
Bol
Pl
UNIDAD
DE Se requiere
MEDIDA para ejecutar

P2
Und
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CUANTIFICACION DE INSUMOS PARA CONCRETO ARMADO

Para un Metro Cubico (m3)

Fuente: CAPECO
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EXPERIENCIA PROFESIONAL (EMPIRICA)

01 Bolsa Cal = 20 m2
1 m2= (1/20) = 0.05 Bolsa
1 Baliza = 0.4 p2
200 m2= 10 Balizas
1 m2= 0.05 Balizas x (0.4p2/1 Baliza)
1 m2= 0.02 p2

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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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3 MAQUINARIA Y/O EQUIPO


MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS
Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U

Costo de Maquinaria y/o Equipo

Nombre Cant
H-M N° A.U Costo ∑ Maq-
Maquinaria x 49
H-E Eq/Maqu (M-E) H-E Equin
o Equipo P.U

% M-E= (P.P/P.T)*100

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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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Aporte Unitario de Maquinaria y/o Equipo

 El aporte unitario corresponde a la cantidad de recurso Maquinaria y/o


Equipo (con su unidad respectiva: H-M o H-E) que se necesita para
ejecutar una unidad de medida determinada (m3, m2, kg, m, etc).

Se necesita UNIDAD
para ejecutar DE
MEDIDA

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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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 Se Calcula de la siguiente manera:

Aporte M-E = (N° M-E x 8 Horas)/Rendimiento

 Ejemplo:
Cuadrilla: 1 Cargador + 4 Volquetes
Rendimiento: 760 m3/ día (Material Suelto-Costa)

 A.U (Cargador) = (1x8)/760 = 0.0105 H-M


 A.U (Volquetes) = (4x8)/760 = 0.0421 H-M

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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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RENDIMIENTOS

 Para el caso de obras de construcción, el Rendimiento podemos


definirlo como la cantidad de trabajo (por m3, m2, etc) por
jornada de trabajo (8 horas)
Ejemplo:

- 1 tractor s/o (D9)=2350m3/8horas en material suelto.

39
40
Son todos los costos
relacionados con la
adquisición de la
maquinaria.

Son todos los costos


relacionados para poner
a trabajar la
maquinaria.

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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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COSTOS DE HORA MAQUINARIA U HORA EQUIPO

 Costo de Posesión (POSES): Valor de reposición, gastos financieros,


derechos de importación, desaduanaje, seguros, flete de aduana a almacén.
 Costos de Operación (OPERAC): Combustibles y lubricantes, filtros,
neumáticos, reparaciones y mantenimiento, operador.

En función a la forma de ejecución de la obra se va ha considerar:


- Administración Directa: Costos Operación

- Contrata: Costos Operación + Costos Posesión

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4 HERRAMIENTAS MANUALES (% M.O)

 Teniendo en consideración que el proceso constructivo de cualquier


herramientas menores de diversos tipos: picos, lampas, carretillas,
buggies, etc., las cuales son suministrados por el contratista.
 La practica usual establece el costo de herramienta como un
porcentaje del costo de mano de obra. Estos porcentajes son variables
y a criterio del analista, sin embargo suelen ser del 3% y al 5% del
costo de mano de obra.

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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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COSTOS
INDIRECTOS

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GASTOS G.G. FIJOS Son aquellos que
no están
GENERALES - Gastos de Licitación (Bases relacionados con
de licitación, gastos el tiempo de
notariales, gastos de ejecución de obra
El articulo 2 del estudios de suelos, etc.)
- Gastos Indirectos Varios
y que se incurren
D.S. 011-79-VC, una vez, no
(Inscripción RNP, Patentes
y Regalías, Obligaciones volviendo a
define los G.G. fiscales, etc.) gastarse aunque
como aquellos que la obra se amplíe
G.G. VARIABLES en su plazo
debe efectuar el original
contratista durante - Gastos de Administración
la construcción, de la Obra (Sueldos,
bonificaciones y beneficios Son aquellos que
derivados de la sociales, gastos traslado están
personal, seguros, etc.) directamente
propia actividad - Gastos de Administración relacionados con
empresarial del de Obra (Alquiler de el tiempo de
locales, pago servicios
mismo, por lo cual básicos, artículos limpieza,
ejecución de la
obra y por lo
no pueden ser pasajes, viáticos, etc.)
tanto dada su
- Gastos Financieros
incluidos dentro de relativos a la Obra naturaleza
las partidas de la (Garantía fiel siguen existiendo
cumplimiento de contrato, o permanecen a
obra. gastos en compromisos lo largo de todo
financieros) plazo de obra. 47
COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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UTILIDAD

Utilidad Neta
El articulo 2 del D.S. 011-
79-VC, indica que la Impuestos
utilidad es el monto que UTILIDAD sobre Utilidad
percibe el contratista por BRUTA
ejecutar la obra. Este Margen por
monto forma parte del variaciones
movimiento económico imprevistos.
general de la empresa con
objeto de dar dividendos,
capitalizar, reinvertir,
pagar impuestos relativos
a la misma utilidad e En nuestro medio ha sido tradicional
incluso cubrir perdidas de aplicar como porcentaje el 10% de
otras obras. utilidad.
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PRESUPUESTO POR UNIDAD DE PILOTE PERFORADO


(EXCAVADO)
A Datos:
P Pilote
L Diametro
Longitud
1.20m
29.92m
I Vaciado
C Cuadrilla (Preparacion y Colocacion 4 Oficiales+50
del Concreto) Peones
A Volumen Concreto 33.84 m3
C Duracion 160 min=2.67 Hr
Materiales
I
Ó Cemento 320 Bolsas
Arena Gruesa 11 m3
N Piedra Chancada 3/4¨ 18 m3
Aditivo 12 galones 52
COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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CONCRETO FC=210 KG/CM2 PARA PILOTES

Rendimiento = 01 Pilote/Jornada de Vaciado

Parcial
Descripción Und Cuad. Cantidad Precio (S/)
Mano de Obra 1212.23
Oficial HH 4 10.68 9.38 100.18
Peon HH 50 133.5 8.33 1112.06

Materiales 8395.3219
Cemento Bls 320 18.77 6006.4
Arena Gruesa m3 11 70.00 770
Piedra Chancada 3/4¨ m3 18 71.63 1289.34
Aditivo Gal 12 21.45 257.4

Combustible y Lubricantes %EQ 70 103.12 72.18


Maquinaria, Equipos y/o Herramientas 103.12
%M
Herramientas Manuales O 3 1212.23 36.37
Mezcladora 12 p3 HM 2.67 18.75 50.06
Mezcladora 9 p3 HM 2.67 6.25 16.69
Total 9710.67 53
COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
Msc. ELENA QUEVEDO HARO

ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA PILOTES

Rendimiento = 01 Pilote/Dia

Parcial
Descripcion Und Cuad. Cantidad Precio (S/)
Mano de Obra 429.92
Operario HH 2 16 10.21 163.36
Peon HH 4 32 8.33 266.56
Materiales 4858.29
Alambre Negro N.16 kg 70.59 4.50 317.66
Acero de Refuerzo fy=4200 kg/cm2, Ø=3/4¨ kg 1016.06 3.18 3231.07

Acero de Refuerzo fy=4200 kg/cm2, Ø= 3/8¨ kg 395.64 3.31 1309.57

Maquinaria, Equipos y/o Herramientas 21.50

Herramientas Manuales %MO 5 429.92 21.50

54
Total 5309.71
COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
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EXCAVACION DE PILOTES PERFORADOS

Rendimiento = 01 Pilote/Dia

Cuadril Parcial
Descripcion Und la Cantidad Precio (S/)
Mano de Obra 0.00

Materiales 0.00

Maquinaria, Equipos y/o Herramientas 26868.16


Perforadora M 29.92 898.00 26868.16

Total 26868.16

COSTO TOTAL REAL POR PILOTE 41888.54

55
COMPARACION
COSTO DE PILOTES HINCADOS TIPO FRANKI
PILOTES N.Pilotes 45
HINCADOS Longitud Total 283

Costo Total (S/) 538433.01


1ER. CASO:
EVALUCION APROX.
DE UN PTO.
Costo por pilote (S/) 11965.18 12000.00
Costo por ml pilote
(S/) 1902.59 2000.00

PILOTES Costo Aproximado de un Pilote (7ml-10ml) $ 7000.00 21000


EXCAVADOS

COSTO TOTAL REAL POR PILOTE (30 ML) 41888.54

COSTO APROX. POR METRO LINEAL DE PILOTE EXCAVADO 1396.2848


56
COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
Msc. ELENA QUEVEDO HARO

S10
COSTOS Y
PRESUPUESTOS

57
COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
Msc. ELENA QUEVEDO HARO

S10 es un programa que cuenta con una base de datos para elaborar
presupuestos de todo tipo de obras a partir de los metrados.
Debido a que la base de datos contiene partidas agrupadas para la
construcción, el software resulta de mayor interés para
constructores, ingenieros civiles y arquitectos.

58
COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
Msc. ELENA QUEVEDO HARO

APLICACIÓN
DEL PROGRAMA

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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
Msc. ELENA QUEVEDO HARO

SECUENCIA DE USO

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COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA
Msc. ELENA QUEVEDO HARO

61
C
A
R
P
E
T
A

D
E

T
R
A
B
A
J
O 62
63
64
ANALISIS DE COSTO UNITARIO

TRAZO Y REPLANTEO Proyecto: Construcción de una Edificación


Ubicación: Chimbote
Partida: Trazo y Replanteo

Cuadrilla: 1 Top+3 Peones Rendimiento: 500m2/dia Especificaciones: Con vallas aisladas


Cuadrilla: 1 Topografo+3 Peones
Rendimiento: 500 m2/dia

Unidad de medida: m2 Fecha: 9/7/16 Unidad: m2 Costo Unitario:

Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U


MANO DE OBRA
Topógrafo H-H 1 0.016 21.01 0.34 47
CAPECO Peón H-H 3 0.048 15.33 0.73 1.07 47

Costo de Mano de Obra 1.07 40


MATERIALES
Cal Bol 0.05 20.00 1.00 30
Madera Tornillo P2 0.02 8.00 0.16 116 43

Costo de Materiales 1.16 43


MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS

Teodolito H-E 1 0.016 25.00 0.4 49


Wincha Und 0.003 10.00 0.03 30
Herramientas M. %MO 0.03 0.99 0.03 0.46 37

Costo de Maquinaria y/o Equipo 0.46 17


TOTAL 2.69
65
100
MANO DE OBRA
Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U
MANO DE OBRA
Topógrafo H-H 1 0.016 21.01 0.34
24,70 0.40 47
Peón H-H 3 0.048 15,82 0,76
15.33 0.73 1.07
1,16 47

Costo de Mano de Obra 1.07


1,16 40

𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋


AU (M.O) =
𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎

TOPOGRAFO PEON

1 𝑥 8 3 𝑥 8
A.U (TOP) = A.U (PEON) =
500 𝑚2/𝑑𝑖𝑎 500 𝑚2/𝑑𝑖𝑎

A.U (TOP) = 0.016 A.U (PEON) = 0.048


66
MATERIALES
MATERIALES
Cal Bol 0.05 20.00 1.00 30
Madera Tornillo P2 0.02 8.00 0.16 116 43

Costo de Materiales 1.16 43

01 Bolsa Cal = 20 m2
1 m2= (1/20) = 0.05 Bolsa

1 Baliza = 0.4 p2
200 m2= 10 Balizas
1 m2= 0.05 Balizas x (0.4p2/1 Baliza)
1 m2= 0.02 p2
67
MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS
MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS

Teodolito H-E 1 0.016 25.00 0.4 49


Herramientas M. %MO 3.00
0.03 0.99
1.16 0.03 0.43 37

Costo de Maquinaria y/o Equipo 0.43 17


TOTAL 2.66
2.75 100
𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋
AU (M.E) =
𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎

TEODOLITO

1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆
A.U. (T) =
500 𝑚2

C.MO = 0.016 68
ANALISIS DE COSTO UNITARIO
MUROS DE Partida:
Especificaciones:
Muro de ladrillo k.k de arcilla de soga
Ladrillo de 24x14x9, junta de 1.5 cm, mezcla 1:5

LADRILLO KING Cuadrilla: Colocacion: 1 operario + 0.5 peon


Acarreo: 1 peon

KONG DE SOGA Rendimiento: Colocacion: 9.46 m2/dia (350 lad/dia)


Acarreo: 27.03 m2/dia(1000 lad/dia)
Fecha: Und m2 Costo Unitario 51.90

Descripción Unidad Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U


MANO DE OBRA

Operario hh 1 0.85 21.01 17.77 47


Peón hh 1.5 0.72 15.33 11.02 47

Costo de Mano de Obra 28.79 55.46


MATERIALES

Cemento Portland tipo I bls 0.17 20.50 3.49 21


Arena Gruesa m3 0.02 30.00 0.60 4
Ladrillo 24x14x9 pz 38.00 0.40 15.20 17
Agua m3 0.01 1.00 0.01 30
Andamio p2 0.58 5.00 2.90 43
Clavos de 3'' kg 0.022 2.83 0.06 2
Costo de Materiales 22.25 42.87
MAQUINARIA,EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS

Herramientas Manuales %MO 3 28.79 0.86 37

Costo de Maquinaria y /o Equipo 0.86 1.66


TOTAL 51.90 100.00 69
Rendimiento: Colocacion: 9.46 m2/dia (350 lad/dia)
Acarreo: 27.03 m2/dia(1000 lad/dia)
Fecha: MANOm2
Und DE OBRA Costo Unitario 51.90

Descripción Unidad Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U


MANO DE OBRA

Operario hh 1 0.85 21,91


21.01 18,62
17.77 47
Peón hh 1.5 0.72 15,82
15.33 11,32
11.02 47

Costo de Mano de Obra 29,94


28.79 55.46
MATERIALES
𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋
AU (M.O) =
𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎
Cemento Portland tipo I
bls 0.17 20.50 3.49 21
Arena Gruesa m3 0.02 30.00 0.60 4
Ladrillo OPERARIO
24x14x9 pz PEON38.00 0.40 15.20 17
Agua m3 0.01 1.00 0.01 30
Andamio p2 0.58 5.00 1 𝑥2.90
0.5 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆
43
kg A.U (P) = ( 0.022
Clavos de 3''1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 2.83 + 0.06 ) 2
A.U (O) = 9.46𝑚2/𝑑𝑖𝑎 27.03 𝑚2/𝑑𝑖𝑎
9.46 𝑚2/𝑑𝑖𝑎 Costo de Materiales 22.25 42.87
MAQUINARIA,EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS

C.MO = 0.85Manuales
Herramientas %MOC.MO = 0.72 3 28.79 0.86 37
70
MATERIALES

Vmo = 1x1x0.13-38x0.09x0.13x0.24 = 0.023 m3/m2


0.023 m3

C = 38 ladrillos x m2

71
MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS

29.94 0.90

0.90

72
CONCRETO DE SOBRECIMIENTO

73
MANO DE OBRA

1 21,91
2 17,55
8 15,82

𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋


AU (M.O) =
𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎

OPERARIO OFICIAL PEÓN

1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 2 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 8 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆


A.U (OP) = A.U (OF) = A.U (P) =
10 𝑚3/𝑑𝑖𝑎 10𝑚3/𝑑𝑖𝑎 10𝑚3/𝑑𝑖𝑎

A.U (OP) = 0.80 A.U (OF) = 1.60 A.U = 6.40


74
MATERIALES

Piedra
Cemento Hormigón Agua
Mediana/
Proporción a/c (bolsas) m3 m3
Grande
m3
0.42
1:8+25%P.M. 0.80 3.7 0.85 0.13 m3
1:10+30%P.M 0.80 2.9 0.83 0.48 0.10

75
MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS

1
%MO 3.00

𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋


AU (M.E) =
𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎

MEZCLADORA

1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆
A.U. (M) =
10 𝑚3

C.MO = 0.80
76
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ZAPATAS

0.57

77
78
MANO DE OBRA

0.57

𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋


AU (M.O) =
𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎

OPERARIO OFICIAL PEÓN


1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆
1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 A.U (OF) = + 2 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆
A.U (OP) = 40𝑚2/𝑑𝑖𝑎 A.U (P) =
14 𝑚2/𝑑𝑖𝑎 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 28𝑚2/𝑑𝑖𝑎
+ )
14𝑚3/𝑑𝑖𝑎 28𝑚3/𝑑𝑖𝑎

A.U (OP) = 0.57 A.U (OF) = 1.06 A.U = 057

79
MATERIALES

7.89

80
81
ANALISIS DE COSTO UNITARIO
FALSO PISO DE 2” Partida:
Especificaciones:
Falso Piso de 2"
Mezcla 1:12, Preparado con mezcladora de 9-11 p3
Cuadrilla: Reglado: 1 Operario+3 Peones
Vaciado: 2 Operarios+1 Oficial + 6 Peones
Rendimiento: Reglado: 100 m2/dia
Vaciado: 200 m2/dia
Fecha: Und m2 Costo Unitario 25.52

Descripción Unidad Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U


MANO DE OBRA

Operario hh 3 0.16 21.01 3.36 47


Oficial hh 1 0.04 17.03 0.68 47
Peon 9 0.48 15.33 7.36 47

Costo de Mano de Obra 11.40 44.68


MATERIALES

Cemento Portland tipo I bls 0.18 16.97 3.05 21


Hormigon m3 0.06 22.19 1.33 18
Agua m3 0.01 5.68 0.03 30

Costo de Materiales 4.42 17.32


MAQUINARIA,EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS

Mezcladora de 9-11 p3 HM 1 0.04 4.08 0.16 48


Regla de Alumnio Und 1 0.08 114.9 9.19 30
Herramientas Manuales %MO 3 11.40 0.34 37

Costo de Maquinaria y /o Equipo 9.70 38.00


82
TOTAL 25.52 100.00
MANO DE OBRA
Descripción Unidad Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U
MANO DE OBRA

Operario hh 3 0.16 21.01 3.36 47


Oficial hh 1 0.04 17.03 0.68 47
Peon 9 0.48 15.33 7.36 47

Costo de Mano de Obra 11.40 44.68


𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋
AU (M.O) =
𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎

OPERARIO OFICIAL PEÓN

1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 3 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆
A.U (OP) = + 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 A.U (P) = +
100𝑚2/𝑑𝑖𝑎 A.U (OF) = 100𝑚2/𝑑𝑖𝑎
2 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 200 𝑚2/𝑑𝑖𝑎 6 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆
) )
200𝑚2/𝑑𝑖𝑎/𝑑𝑖𝑎 200𝑚2/𝑑𝑖𝑎/𝑑𝑖𝑎

A.U (OP) = 0.16 A.U (OF) = 0.04 A.U = 0.48


83
MATERIALES
MATERIALES
Descripción Unidad Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U

Cemento Portland tipo I bls 0.18 16.97 3.05 21


Hormigon m3 0.06 22.19 1.33 18
Agua m3 0.01 5.68 0.03 30

Costo de Materiales 4.42 17.32

84
CEMENTO PORTLAND TIPO I

1 m2 x 0.05m = 0.05m3
3.6 bls x 0.05 = 0.18 bls

HORMIGON

1 m2 x 0.05m = 0.05m3
1.23m3 x 0.05 = 0.06 m3

AGUA

1 m2 x 0.05m = 0.05m3
0.12 m3 x 0.05 = 0.006 m3

85
MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS
MAQUINARIA,EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS
Descripción Unidad Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U

Mezcladora de 9-11 p3 HM 1 0.04 4.08 0.16 48


Regla de Alumnio Und 1 0.08 114.9 9.19 30
Herramientas Manuales %MO 3 11.40 0.34 37

Costo de Maquinaria y /o Equipo 9.70 38.00


TOTAL 25.52 100.00
𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋
AU (M.E) =
𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎

MEZCLADORA REGLA DE ALUMINIO

1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆
A.U. (M) = A.U. (M) =
200 𝑚3 100 𝑚3

C.MO = 0.04 C.MO = 0.08 86


ANALISIS DE COSTO UNITARIO

CONCRETO DE LOSAS DE CIMENTACION Proyecto: Construcción de un I.E. Primaria Los Diablitos


Ubicación: Urb. Los Ángeles 350
F’C=210 KG/CM2 Partida: Concreto en Losas de cimentación de f'c= 21 0 kglcm2
Especificaciones: Preparado con mezcladora de 9-1 1 p3, vibrador a gasolina de 2,0", 4 HP, vaci
con buggies.
Cuadrilla: 2 operarios + 2 oficiales + 8 peones.
Rendimiento: 22 m3/día.
Cuadrilla: 2 Op+2Of+8 Pe Rendimiento: 22 m3/dia Fecha: 13/09/16 Unidad:m3 Costo Unitario: S/ 436.58

U.M: Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T %

m3 MANO DE OBRA
Operarios HH 2 0.73 21.01 15.33
Oficial HH 2 0.73 17.03 12.43
Peón HH 8 2.91 15.33 44.61

Costo de Mano de Obra 72.37 16.01


MATERIALES
Cemento P. Tipo I Bls 9.73 30.00 291.9
Piedra Chancada ½- m3 0.53 70.00 37.10
3/4
Arena Gruesa m3 0.52 60.00 31.20
Agua m3 0.186 1.00 0.186
Costo de Materiales 360.4 82.55
MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS
Mezcladora 9-11 p3 HE 1 0.36 5.23 1.88
Vibradora 2” HE 1 0.36 2.50 0.90
Herramientas %MO 5.00 69.9 3.50
Manuales
Costo de Maquinaria y/o Equipo 6.28 1.44
TOTAL 87
439.05 100
MANO DE OBRA
Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U
MANO DE OBRA
Operarios HH 2 0.73 21.01 15.33 47
Oficial HH 2 0.73 17.03 12.43 47
Peón HH 8 2.91 15.33 44.61 47

Costo de Mano de Obra 72.37 16.01

𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋


AU (M.O) =
𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎

OPERARIO OFICIAL PEÓN

2 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 8 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆
A.U (OP) = (
2 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆
) A.U (OF) = A.U (P) = ( )
22𝑚3/𝑑𝑖𝑎 22𝑚3/𝑑𝑖𝑎
22𝑚3/𝑑𝑖𝑎

A.U (OP) = 0.73 A.U (OF) = 0.73 A.U (P) = 2.91 88


MATERIALES
MATERIALES
Cemento P. Tipo I Bls 9.73 30.00 291.9 21
Piedra Chancada ½- m3 0.53 70.00 37.10 05
3/4
Arena Gruesa m3 0.52 60.00 31.20 04
Agua m3 0.186 1.00 0.186 30
Costo de Materiales 360.4 82.55

89
CUANTIFICACION DE MATERIALES (DISEÑO DE MEZCLA)

Concreto Proporción Cemento Arena Piedra Agua

Kg/cm2 c:a:p (bol.) m3 m3 m3


140 1:2:8:2:6 7.04 0.56 0.57 0.184
175 1:2:3:2:3 8.43 0.54 0.55 0.185
210 1:2:2 9.73 0.52 0.53 0.186
245 1:1:5:1:6 11.50 0.50 0.51 0.187
Para 1 m3 de Concreto
280 1:1:2:1:4 13.34 0.45 0.51 0.189

90
MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS
MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS
Mezcladora 9-11 p3 HE 1 0.36 5.23 1.88 49
Vibradora 2” HE 1 0.36 2.50 0.90 49
Herramientas %MO 5.00 69.9 3.50 37
Manuales
Costo de Maquinaria y/o Equipo 6.28 1.44
TOTAL 439.05 100

𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍° 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋


AU (M.E) =
𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎

MEZCLADORA 9-11 P3 VIBRADORA DE 2”

1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆
A.U. (M) = A.U. (M) =
22 𝑚3 22 𝑚3

C.MO = 0.04 C.MO = 0.08


91
TUBERIA PVC-SAP ELECTRICA DE 20MM (3/4”)
Partida TUBERIA PVC-SAP ELECTRICA DE 20mm (3/4")

Rendimiento metro/DIA 90.0000 EQ. 90.0 Costo unitario directo por : metro 7.77

Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.


Mano de Obra
OPERARIO hh 1.00 0.089 20.07 1.78
PEON hh 1.00 0.089 15.33 1.36
3.15
Materiales
CURVA DE PVC SAP ELECTRICAS DE 20mm pza 2.00 1.48 2.96
TUBERIA PVC SAP INS ELECTRICAS 20mm x 3m pza 0.300 3.25 0.98
PEGAMENTO PARA TUBERIA PVC gal 0.005 50.00 0.25
UNION SIPLE PVC pza 0.385 0.90 0.35
4.53

Equipos/Herramientas
HERRAMIENTAS MANUALES %mo 0.333
3.00
0.030 3.15 0.09
0.09

92
93
Partida TUBERIA PVC-SAP ELECTRICA DE 20mm (3/4")

Rendimiento metro/DIA 90.0000 MANO


EQ. DE 90.0
OBRA Costo unitario directo por : metro 7.77

Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.


Mano de Obra
OPERARIO hh 1.00 0.089 20.07 1.78
PEON hh 1.00 0.089 15.33 1.36
3.15
Materiales
CURVA DE PVC SAP ELECTRICAS DE 20mm pza 2.00 1.48 2.96
TUBERIA 𝐂𝐔𝐀𝐃𝐑𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐱 𝐍°
PVC SAP=INS ELECTRICAS 20mm x 3m𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐉𝐎𝐑𝐍𝐀𝐋
pza 0.300 3.25 0.98
AU (M.O)
PEGAMENTO PARA TUBERIA PVC 𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐌𝐈𝐄𝐍𝐓𝐎 gal 0.005 50.00 0.25
UNION SIPLE PVC pza 0.385 0.90 0.35
4.53
OPERARIO PEON
Equipos/Herramientas
HERRAMIENTAS MANUALES %mo 1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 0.030 3.15 0.09
1 𝑥 8 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 A.U (P) = ( ) 0.09
A.U (O) = 90 𝑚/𝑑𝑖𝑎
90 𝑚/𝑑𝑖𝑎

C.MO = 0.089 C.MO = 0.089

94
Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
OPERARIO hh 1.00 0.089 20.07 1.78
PEON MATERIALES
hh 1.00 0.089 15.33 1.36
3.15
Materiales
CURVA DE PVC SAP ELECTRICAS DE 20mm pza 2.00 1.48 2.96
TUBERIA PVC SAP INS ELECTRICAS 20mm x 3m pza 0.300 3.25 0.98
PEGAMENTO PARA TUBERIA PVC gal 0.005 50.00 0.25
UNION SIPLE PVC pza 0.385 0.90 0.35
4.53

TUBERIA: Equipos/Herramientas
HERRAMIENTAS MANUALES 0.030 3.15 0.09
1 TUBERIA PVC%mo= 3 ml 0.09
Se necesitara 1ml; entonces: 1ml/3ml= 0.30
PEGAMENTO:
1 GALON= 4L ~ 1GALON= 4000ML
Se necesitara 20 ml; entonces: 20ml/4000 ml = 0.005 Gal
UNION:
1 TUBERIA PVC = 3 ml
Siendo el tramo mas largo en el plano: 7.8 ml; entonces:
3/7.8=0.385 pza 95

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