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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA

FACULTAD DE POSTGRADO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

EVALUACION DE IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL DE PROYECTOS

SECCIÓN #13103

TRABAJO DE P+L

SUSTENTADO POR:

CARLOS EDUARDO VÁSQUEZ GARCÍA - # 12113205

CATEDRÁTICO:

Msc. Tania Najarro

Tegucigalpa M.D.C, Honduras

15 de noviembre del año 2021


Evaluación de Impacto Social y Ambiental de Proyectos

FACULTAD DE POSTGRADOS
Maestría en Administración de Proyectos
ASIGNATURA: MEDICION DEL IMPACTO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL DE
PROYECTOS

Instrucciones para el análisis de: Aplicación de la política de Producción Más Limpia en


HONDUPALMA, Honduras

1. Lea cuidadosamente el estudio de caso 1


2. En base a las explicaciones teóricas sobre el tema de producción más limpia,
recibido como lectura conceptos básico de P+L
3. Describa :
a. Que tipos de beneficios recibió Hondupalma por su P+L
R/ En cuanto a capacidades empresariales y técnicas:
 Mejoro la competitividad de las acciones realizadas por
HONDUPALMA.
 Nivel más elevado de seguridad para sus operaciones
 Mejora en capacidades y fortalecimiento para el personal de la
empresa sobre el proceso de diagnóstico de P+L.

En cuanto a características de la gestión y diseño de su proceso:

 Optimización en el uso de tecnología y equipo de HONDUPALMA.


 Se mejoró la eficiencia de los procesos productivos, se mejoraron los
productos y los servicios ofrecidos por HONDUPALMA.
 Inclusión pública y privada para la implementación de los lineamientos de
la política P+L.

En cuando a oportunidades económicas y ambientales


 Disminución considerable de emisiones y materiales nocivos y
contaminantes.
 Mayor Eficiencia en la utilización del agua, energía y demás materias
primas.
 Cumplimiento de la normativa ambiental.
 Se evitó la compra de equipos de control innecesarios en la
finalización de los procesos.
Evaluación de Impacto Social y Ambiental de Proyectos

b. Esquematice los pasos desarrollados por Hondupalma


Actividades Previas al Inicio
En HONDUPALMA, se debía desarrollar un diagnóstico sobre la situación en las plantas
extractoras, refinadoras; de envasado y empacado de aceite, para lo que se tomaron
como referencia fases y etapas que son aplicables a este sector y tipo de empresa de
según la metodología Demonstration in Small Industries for Reducing Waste-DESIRE
(implementada por el CNPMLTA de Colombia), la que se ha aplicado en varios sectores
industriales en todo el mundo de manera exitosa.

Fase I: Inicio
HONDUPALMA recolectó información preliminar, la cual fue ubicada en formatos
suministrados por el CNPMLTA, conformando para ello un equipo técnico que se capacitó
y acompañó durante todo el proceso de diagnóstico, para la apropiación de
conocimientos y aplicación práctica de las medidas.
 Se realizó el primer viaje de los expertos, asesoras y personal técnico de la SERNA:
Capacitación en HONDUPALMA (8 hrs). Visita de asistencia técnica en compañía
del grupo interno (32 hrs).
 HONDUPALMA, con el soporte a distancia del CNPMLTA y SNV, brindo toda la
información necesaria que se determinó durante la visita. (SNV, 2009).

Fase II: Análisis de las etapas del proceso


El asesor experto de apoyo del CNPMLTA y las asesoras de SNV realizaron una visita de
una semana a HONDUPALMA para:
 Avanzar en la generación del diagnóstico.
 Verificar la recolección de información en campo.
 Asignar tareas pendientes.

Fase III: Generación de oportunidades de P+L


Se realizó segundo viaje de expertos, asesoras y personal técnico de la SERNA:
 Capacitación en HONDUPALMA (8 hrs).
 Visita para la discusión con HONDUPALMA y la identificación sobre las posibles
opciones de disminución de consumo (32 hrs).
2. El CNPMLTA y SNV, con el apoyo de HONDUPALMA, generaron el reporte consolidado
de esta fase y se enviaron los resultados a la empresa.
Evaluación de Impacto Social y Ambiental de Proyectos

Fase IV: Selección de soluciones de P+L


 Se analizó cada una de las opciones previamente identificadas.
 Se establecieron prioridades con la empresa.
 Se evaluaron detalladamente las opciones de más bajo costo.
 Las demás alternativas se plantearon en el reporte final.

Fase V: Implementación de soluciones de P+L


El CNPMLTA y SNV acompañaron a HONDUPALMA en la planeación para la
implementación y la ejecución de las opciones a desarrollar en corto plazo, haciendo
énfasis en buenas prácticas y baja inversión.

Fase VI: Mantenimiento del proceso de P+L


 Se establecieron indicadores para las opciones implementadas para el seguimiento
respectivo de la mejora lograda.
 Se implementará el sistema de monitoreo y seguimiento a las medidas e
indicadores y el CNPMLTA y SNV les apoyarán a distancia

c. Elabore un mapa de actores en el proceso de P+L en el caso de


Hondupalma

Instrucciones para el análisis de: Asesoría en el desarrollo de un proyecto bajo el


Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) en HONDUPALMA, Honduras
Evaluación de Impacto Social y Ambiental de Proyectos

1. Lea cuidadosamente el estudio de caso 2


2. En base a la presentación del grupo A: indique en qué fase del ciclo de proyectos
esta la principal limitante del proyecto de Hondupalma
R/El limitante de mayor peso según el ciclo de proyectos de MDL se encuentra en
la verificación y certificación, ya que si se registra normalmente el proyecto y se
logra negociar un contrato que beneficie a ambas partes, Verificar y certificar las
CER será el último paso para cerrar el proceso, quedando únicamente la emisión
de las CER.

3. Puede Hondupalma buscar recursos adicionales en estándares como el Gold


estándar (investigue en la dirección electrónica del estándar)
R/ HONDUPALMA Podría buscar fondos y recursos adicionales en opciones como el
Gold Estándar, pero esto requeriría de investigaciones de alto nivel y verificaciones
del mismo nivel. Por lo que si esto llega a representar un valor muy elevado de
inversión lo mejor sería no buscar estos recursos fondos.
Gold Standard es una organización sin fines de lucro con sede en Suiza, que
proporciona créditos de carbono de la mejor calidad. La metodología completa y
extensa y el proceso de aprobación del Gold Standard diseñado para certificar los
proyectos con lo más alta calidad de eficiencia de la energía y proyectos
sostenibles. (Mirador, 2018)

Gold Standard pretende:


 Estimular inversiones en proyectos de energía sostenible.
 Asegurar una contribución significativa y duradera para el desarrollo sostenible.
 Proporcionar garantías para que la inversión tenga integridad ambiental.
 Aumentar el respaldo público a las energías renovables y a la eficiencia energética.

La certificación no se brinda con facilidad, es requerido que el proyecto presente


investigaciones lo suficientemente cuantitativas y cualitativas, verificar también el
ahorro de carbono y la sostenibilidad de un tercero grupo. Además, que cada
proyecto se compromete de seguir a través de largo tiempo y una evaluación
continua. Por tanto, el certificado "Gold Standard" implica la revisión más rigurosa
de los créditos VER disponibles en el mercado. La calidad del índice de Gold
Standard se deriva de las acciones del Protocolo de Kyoto y su metodología es
actualmente apoyada por más de 60 ONG's, organizaciones del medio ambiente y
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desarrollado en todo el mundo. El apoyo de esta gran cantidad de organizaciones


aumenta la integridad del Gold Standard y permite que sus créditos se vendan a un
precio superior.

4. Proponga una forma de obtener recursos adicionales.


 Es viable obtener recursos a través de la certificación Gold Estándar, pero se
debe tener presente la rigurosidad del proceso para obtener la certificación y los
costos que conlleva.
 Podría apostarse por buscar incrementar la producción, tratando de que
esta sea más limpia y le permita optimizar aún más su proceso productivo y
hacer mejor uso de sus recursos de manera que esto le permita minimizar
costos.
 También podría buscar la manera de ofrecer un producto más natural y
orgánico en su línea de producción para que sea mas atractivo a los
consumidores.

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