SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO DEL

ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: NAYDELIN ALEJANDRA LOZANO VEGA ID:001320078

Dirección Zonal/CFP: ANCANSH_CHIMBOTE

Carrera: Administración Industrial Semestre: III

Curso/ Mód. Formativo Administración de operaciones I
Tema del Trabajo: Planeación agregada

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA TRABAJO FINAL
SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8
1 BUSCAR INFORMACIÓN X
2 ANALIZAR X
3 COMPLETAR INFORMACIÓN GENERAL X X
REALIZAR LA PLANIFICACIÓN DEL
4 X
TRABAJO
5 REVISAR Y CORREGIR X X
6 LEER ATENTAMENTE LAS PREGUNTAS X X
BUSCAR INFORMACIÓN RELACIONADA
7 CON EL PROYECTO DE X X
INVESTIGACIÓN
8 COMPLETAR LAS PREGUNTAS GUÍAS X
SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM
9 10 11 12 13 14 15 16
9 OBJETIVO DEL TRABAJO X
10 PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO X
11 ELABORACION DEL TRABAJO X X
12 PROCESOS DE EJECUCION X X
13 DIBUJO/ESQUEMA/DIAGRAMA X
14 DESARROLLO HUMANO X X
DESAPEGO DEL PERSONAL
15 X X
RESPONSABILIDAD
16 SEGUNDA ENTREGA 12/6

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3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1 ¿Cuál es el costo de la fuerza laboral normal?

2 ¿Cuál es el costo de la fuerza laboral extra?

3 ¿Cuál es el costo de inventario?

4 ¿Cuál es el costo total de fabricación?

5 ¿Cuál es el presupuesto de ventas?

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Cuál es el costo de la fuerza laboral normal?

La comunicación y la planificación de la fuerza laboral son fundamentales para un programa de
fuerza
Laboral rentable. Sus equipos deben reunirse con sus proveedores de personal / subcontratación
con regularidad sobre la previsión, el número de empleados y la responsabilidad por las horas extra.
Esa es una suposición defectuosa.

Crea costos directos e indirectos para su programa, incluidos los salarios de quienes
seleccionan y capacitan a los reemplazos, la supervisión de línea adicional de las nuevas
Contrataciones y los costos de seguridad / riesgo. Además, los nuevos empleados pueden ser
lentos, lo que afecta la velocidad de producción y la calidad del producto. Reducir la carga de
trabajo / horas extras.

2. ¿Cuál es el costo de la fuerza laboral extra?

Si se opta por lo segundo, se considera: las dos primeras horas extras tienen un sobrecosto
del 25% y las siguientes del 35% sobre el valor de la hora por cada día. Cuando el trabajador
labora en su día de descanso o feriado se paga el 100% adicional.

3. ¿Cuál es el costo de inventario?

Los costes de almacenamiento de inventario son los costes relacionados con el
almacenamiento y el mantenimiento del inventario durante un determinado período de tiempo.
Normalmente, se acepta que los costes de almacenamiento por sí solos representen el 25 %
del valor de inventario disponible
4. ¿Cuál es el costo total de fabricación?
 El costo total de manufactura de una compañía es la cantidad de dinero gastado para fabricar
productos en un período determinado. Entender los costos totales de fabricación es crucial porque
pueden compararse al ingreso total y ser usados para determinar la utilidad del negocio. Esto es
especialmente importante para pequeños negocios que no pueden tener el lujo de la red de
seguridad financiera.

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5. ¿Cuál es el presupuesto de ventas?

Muchas empresas se apoyan en la información y los datos extraídos del presupuesto de ventas
para tomar sus decisiones financieras. Este tiene influencia directa sobre el nivel de producción. Si
se estima que las ventas aumentarán, se deberá aumentar proporcionalmente la producción para
satisfacer la demanda. De ser al contrario, se deberá ajustar la producción para economizar y
rentabilizar recursos.

Una vez tenemos la tabla, hemos de introducir los datos recopilados a lo largo
del año previo. Después de haber consultado el comportamiento tanto de la
oferta como de la demanda y del mercado de seguros en general, he decidido
aumentar el precio de las pólizas de seguro de vida en un 5% para el próximo
año. Esto elevaría el valor promedio de la póliza para todos los clientes con
edades entre 30 y 65 años en 55€.

Si trabajamos de trimestre en trimestre hemos de multiplicar el coste de la

póliza por 3 para que este coincida con el periodo de tiempo:

55€ x 3 = 165€

Por lo tanto,

Precio de venta por unidad / servicio = 165€

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HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS / NORMAS -ESTANDARES
ANALIZAR EL TRABAJO CORRESPONDIENTE AHORRO DE PAPEL
RECOLECTAR INFORMACION AHORRO DE PAPEL
REALIZAR EL TRABAJO CORRESPONDIENTE
REALIZAR LA HOJA DE PLANIFICACION
REALIZAR LA LISTA DE RECURSOS AHORRO DE PAPEL
REUNIONES VIRTUALES QUEDARSE EN CASA
LA INFORMACION DEBE SER CLARA Y PRECISA
CREAR VIDEOS IMÁGENES CORTAS DE ANIMACION AHORRO DE PAPEL

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las
ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

CALCULO PLANES TOMAR EL MEJOR

NECESIDADES AGREGADOS COMO BASE
DE PRODUCTO ALTERNATIVOS

NO

ES UN PLAN
OBJECTIVOS EVALUACION AGREGADO
DESEADOS DE LOS SASTIFACT
(COSTOS Y PLANES ORIO
SERVICIOS)

SI

PLAN AGREGADO
DE PRODUCCION
SASTIFACTORIO

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
LAPTO

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

MANUAL DE APRENDIZAJE
MICROSOFT WORD
GOOGLE

5. MATERIALES E INSUMOS

LIBROS EN FORMATO DE PDF

CUADERNO
MANUAL DE ORGANIZACIONES