No.

De trabajadores
TIPO DE TAREA
expuestos

AREA CARGO ACTIVIDAD TAREAS

R NR No. Horas al dia
ación y ejecución del sistema de gestión de calidad, reclutamiento, selección, del personal que ingresa, Organización de los
rso humano, Dirección de los recursos económicos de la empresa para desarrollar su objeto social y la ejecución de los

Supervisar
los procesos
internos de
la empresa
Atención a
clientes
Velar porque
todos los
empleados
de la
empresa
cumplan
estrictament
e sus
deberes.
Nombrar y
remover al
personal
directivo al
servicio de la
empresa y
señalarles su X 1 8
remuneració
n.
Coordinar
de la empresa, dirección de la prestación de servicios y de productos.

con las
diferentes
áreas el
cumplimient
o de las
normas
legales y
reglamentari
as aplicadas.
Mantener
permanente
actualización
al respecto.
Formular el
rumbo de la
organización
. Establecer
ADMINISTRATIVA

el proceso
de
GERENTE

planeación
estratégica y
revisarlo
permanente
mente
ajustándolo
de acuerdo a
los cambios
del entorno.
Trazar las
políticas de
inversiones
y gastos.
 rumbo de la

Realizar todas las actividades de la gestión gerencial, dirección del recurso humano, Dirección de los recurs
proyectos, Dirección de recursos humanos y financieros para la implementación y ejecución del sistema de ges
bienes e inmuebles de la empresa, dirección de la presta
organización
. Establecer

ADMINISTRATIVA
el proceso
de

GERENTE
planeación
estratégica y
revisarlo
permanente
mente
ajustándolo
de acuerdo a
los cambios
del entorno.
Trazar las
políticas de
inversiones
y gastos.
Mantener
control
sobre la
adquisición
de bienes,
servicios y
productos
necesarios
para el
adecuado
funcionamie
nto de las
operaciones X 1 8
de la
empresa.
Tomar
medidas
preventivas
y correctivas
de factores
de riesgo
encontrados.
Mantener un
espíritu de
colaboración
, respeto y
confraternid
ad.
Todas las
demás
funciones
propias de
su cargo.

X 1 8
los requisitos de ley.

X
X

1
1

8
8
 ADMINISTRATIVA

GESTION DOCUMENTAL - AUX ADMIISTRATIVA

Gestionar actividades de administración propias de la empresa

• Ingresar facturación al sistema

• Revisión de inventario
ovimientos contables de todas las dependencias las facturas de los proveedores y revisarlas que cumplan con los requisitos de ley.
• Recepción y Respuesta a llamadas de proveedores y clientes
• Atención al publico
• Identificar documentación para sacar copias para informes en el proceso de la empresa
• Revisión de las fechas de vencimiento de los productos
• Aseo general a las instalaciones

X
X

1
1

8
8
 ADMINISTRA

GESTION DOCUMENTAL - A

Gestionar actividades de administr

• Ingresar facturació
• Revisión de in
• Archivar los movimientos contables de todas las dependencias las facturas
• Recepción y Respuesta a llamada
• Atención al p
• Identificar documentación para sacar copias pa
• Revisión de las fechas de venci
• Aseo general a las i

X
X

1
1

8
8
X 1 8
ismo se soluciona o de lo contrario es llevado al taller, informar cualquier eventualidad a la empresa (jefe inmediato).

X
203
8
, manometros, limpia parabrisas, espejos, ruedas y papeles del vehiculo), en caso de presentarse alguna falla mecanica se revisa, si esta al alcance del mismo se soluciona o d

X
203
8
 OPERATIVA

OPERADOR DE VEHICULO

Conduccion de vehiculo

la carroceria, verificar condiciones basicas mecanicas y fisicas del vehiculo como (revision nivel de aceite, gasolina y agua, graduacion de frenos, manometros, limpia parabri
X
203
8
unidad de embalaje, informando al jefe inmediato, cuidar que el transporte de mercancias sea compatible, verificar y colaborar con limpieza de la carroceria, verificar condicio
X
203
8
Verificar el estado de las mercancias en su empaque, o unidad de embalaje, informando al jefe inmediato,

X
203
8
 MATRIZ DE IDENTIFICACION
AGENCIA DE ADUANAS GLOBAL S.A.

TIPO DE PELIGRO O IMPACTO

EXISTE

CONSECUEN
FUENTE REQUIS
DEL EFECTOS
DESCRIPCI PELIGRO ITO

CIA
TIPO LOGOSIMB
ON
LEGAL
EN LA SALUD:
GOLPES,
HERIDAS,
TRAUMAS
SUEPRFICIALES
EN BRAZOS Y
PIERNAS,
LESIONES EN
OJOS(LESIONES 3
CON NECESIDAD
DE ATENCION
MEDICA).

EN EL MEDIO:
NO AFECTA 1
EN LA
Manipulacio PRODUCCION:
RETRASA LA
n de OPERACIÓN MAS
herramienta DE 6 HORAS
MECANICO
s de oficina,
: 5
muebles mal
Caidas
ubicados, EN LA IMAGEN: SI
mismo nivel,
transito por SI SOLO ES DE
golpes, CONOCIMIENTO
donde hay DE PERSONAL
vehiculos en DE PROCESO
movimiento.

2
ECONOMICO:
LEVE
DE SEGURIDAD

2
DE SEGURIDAD
EN LA SALUD:
CEFALEA,
FATIGA VISUAL,
SINDROME DE
OJO SECO ,
REACCIONES 2
ALERGICAS,
CANSANCIO.

EN EL MEDIO:
NO AFECTA 1
EN LA
PRODUCCION :
NO AFECTA EL
DESARROLLO DE
LA OPERACIÓN.

1
Radiaciones EN LA IMAGEN:
no SI SOLO ES DE
CONOCIMIENTO
RADIACI ionizantes DE PERSONAL
ONES NO proveniente DE PROCESO
s de
IONIZANT lamparas
SI
ES fluorescente 1
sy ECONOMICO:
computador. LEVE

2
EN LA SALUD:
GOLPES,
HERIDAS,
TRAUMAS
SUEPRFICIALES
EN BRAZOS Y
PIERNAS,
LESIONES EN
OJOS(LESIONES 3
CON NECESIDAD
DE ATENCION
MEDICA).

EN EL MEDIO:
NO AFECTA 1
EN LA
PRODUCCION:
RETRASA LA
Manipulacio OPERACIÓN MAS
MECANICO DE 6 HORAS
n de
:
herramienta 5
Caidas
s de oficina, SI
mismo nivel,
muebles mal
, golpes,
ubicados
 Manipulacio
MECANICO
n de
:
herramienta
Caidas
s de oficina, EN LA IMAGEN: SI
mismo nivel,
muebles mal SI SOLO ES DE
, golpes,
ubicados CONOCIMIENTO
DE PERSONAL
DE PROCESO

2
ECONOMICO:
LEVE

2
EN LA SALUD:
ESGUINCES,
FRACTURAS,
LUXACIONES,
TRAUMAS,
HERIDAS, 3
CONTUSIONES,
GOLPES.

EN EL MEDIO:
NO AFECTA 1
EN LA
PRODUCCION :
RETRASA LA
OPERACIÓN MAS
DE 6 HORAS

LOCATIV Superficies
O: de trabajo
Superficie (Pisos 5
sy desnivel) en EN LA IMAGEN:
malas SOLO ES DE
desplaza condiciones, CONOCIMIENTO
miento, areas de DEL PERSONAL
DEL PROCESO
caidas circulacion
mismo insuficiente,
1
nivel, muebles mal
ubicados.
golpes.
 desplaza
condiciones,
miento, areas de
caidas circulacion
mismo insuficiente,
nivel, muebles mal
ECONOMICO:
ubicados.
golpes. LEVE

2
EN LA SALUD:
INFECCIONES
BACTERIANO
RESPIRATORIOS
O DIGESTIVOS,
DERMATITIS .
ENFERMEDADES
LEVES CON
3
INCAPACIDADES
TEMPORALES

EN EL MEDIO:
PROPAGACIÓN
DE VIRUS AL
PERSONAL
3
EN LA
PRODUCCION :
Presencia GENERA
CAMBIOS
de agentes OPERATIVOS, Y
biologicos REDISEÑO
contaminant TEMPORAL
es (virus, 2
bacterias, EN LA IMAGEN:
DE SEGURIDAD

BIOLOGI hongos) SOLO ES DE

CO
proveniente CONOCIMIENTO
DE PERSONAL
SI
s de la DEL PROCESO
relacion con
los
compañeros 1
, cliente y
manejo de
dinero.
 BIOLOGI
SI

DE SEGURID
proveniente
CO s de la
relacion con
los
compañeros
ECONOMICO:
, cliente y LEVE
manejo de
dinero.

2
EN LA SALUD:
LESIONES
OSTEMUSCULAR
ES (COLUMNA,
ESPALDA, EN
MIEMBRO
SUPERIOR) ,
TENDINITIS,
LUMBAGOS,
HERNIA DISCAL,
ESGUINCES,
LUXACIONES
VARICES,
AFECCIONES
SISTEMA
URINARIO,
BURSITIS,
FATIGA . 5
LESIONES CON
NECESIDAD DE
INTERVENCION
QUIRUGICA,
ENFERMEDAD
PROFESIONAL
CON
DISCAPACIDAD .

EN EL MEDIO:
NO AFECTA 1

Postura
sedente
prolongada
sin cambio
de posición,
BIOMECA trabajo con
NICO alta carga SI
de
movimiento
repetitivo en
miembro
 EN LA
PRODUCCION :
GENERA CAMBIO
OPERATIVOS Y
REDISEÑO
TEMPORAL

Postura
sedente
prolongada
sin cambio
de posición,
BIOMECA trabajo con
NICO alta carga SI
de
movimiento
repetitivo en
miembro
superior.
2
EN LA IMAGEN:
SI SOLO ES DE
CONOCIMIENTO
DEL PERSONAL
DEL PROCESO

1
ECONOMICO:
GRAVE PERDIDA
DE TIEMPO
EFECTIVO DE
TRABAJO, AL
PAGAR POR
INCAPACIDADES,
SEGUROS,
PERDIDA DE
DINERO POR
PARTE DEL
TRABAJADOR EN
TRAMITES Y
TRANSPORTE D
LEGALIZACION ,
ENFERMEDADES
PROFESIONALES

4
 EN LA SALUD:
TRAUMAS POR
APLASTAMIENTO
, QUEMADURAS,
FRACTURAS,
HERIDAS,
TRAUMAS
SUEPRFICIALES,
LESIONES EN
OJOS (LESIONES
CON NECESIDAD 6
DE ATENCION
QUIRURGICA),
MUERTE.

EN EL MEDIO:
NO AFECTA 1
EN LA
PRODUCCION:
RETRASA LA
OPERACIÓN MAS
DE 6 HORAS

Manipulació
n manual de
MECANIC herramienta
O: Caidas s (llaves,
del mismo destornillado
nivel o r, gato,
diferente copas de las
ruedas) y
nivel,
cortes,
mecanismos SI
en
golpes movimiento
con o (motor), 6
contra, desarrollo EN LA IMAGEN:
de la tarea SI SOLO ES DE
atrapamie CONOCIMIENTO
en zona DE PERSONAL
nto donde hay DE PROCESO
vehiculos en
movimiento.

2
ECONOMICO:
MARGINAL

3
 EN LA SALUD:
TRAUMAS,
HERIDAS,
CONTUSIONES,
QUEMADURAS, ,
3
GOLPES.

EN EL MEDIO:
NO AFECTA 1
EN LA
PRODUCCION :
GENERA
CAMBIOS
OPERATIVOS Y
REDISEÑO
TEMPORAL
DE SEGURIDAD

Manipulacio
n sistema
ELECTRI electrico,
CO: (luces de
techo,
Descarga delanteras,
s iniciar
electricas encendido a
de baja traves de SI
tension cables y
bateria, y en
sistemas 2
las
electricos empresas EN LA IMAGEN:
del donde se ES DE
CONOCIMIENTO
vehiculo carga y se DEL PERSONAL
descarga DEL PROCESO
producto.

1
ECONOMICO:
LEVE

2
EN LA SALUD:
GOLPES,
FRACTURAS,
CONTUSIONES,
MUERTE,
TRAUMAS
MENTALES,
ESQUIZOFRENIA,
6
ANGUSTIA,
ANSIEDAD,
ESTRÉS

EN EL MEDIO:
NO AFECTA 1

Transito por
difrentes
ANTROPI zonas
CO O DE nacionales
 EN LA
PRODUCCION :
RETRASA LA
OPERACIÓN POR
MAS DE 12
Transito por HORAS
difrentes
ANTROPI zonas 6
CO O DE nacionales EN LA IMAGEN:
ES DE
ORDEN (mercancia), CONOCIMIENTO
conflictos
PUBLICO DE
entre AUTORIDADES
: compañeros DE CONTROL
Agresione de trabajo,
s fisicas, Condiciones SI
atraco - de
inseguridad
robos,
de orden
secuestro, público,
extorsione atracos,
s, fleteo. robos,
secuestros,
accidentes 4
de transito. ECONOMICO:
CATASTROFICA,
PERDIDA
ECONOMICA
MAS DE
50,000,001

6
EN LA SALUD:
ALTERACIÓN
AUDITIVAS,
HIPOACUSIA
LATERAL O
BILATERAL
ESTRÉS, DOLOR
DE CABEZA,
DESCONCENTRA
CIÓN ,
5
ENFERMEDAD
PROFESIONAL
CON
DISCAPACIDAD

EN EL MEDIO:
CALSE
NEGATIVO,
MAGNITUD
MEDIA, EXISTE
REQUISITO
LEGAL
3

Ruido
producido
por el motor
del vehículo,
 EN LA
PRODUCCION :
GENERA
CAMBIOS
OPERATIVOS, Y
REDISEÑO
Ruido TEMPORAL
producido
por el motor
del vehículo,
RUIDO contaminaci SI
ón auditiva
propia de la
via 2
EN LA IMAGEN:
SOLO ES DE
CONOCIMIENTO
DE PERSONAL
DEL PROCESO

1
ECONOMICO:
GRAVE

4
EN LA SALUD:
ESTRÉS, FATIGA,
DESMOTIVACIÓN
, IRRITABILIDAD,
TENSION,
PORBLEMAS
CARDIACOS,
ULCERAS , BAJO
HIGIENICO

RENDIMIENTO, 3
CEFALEA.

EN EL MEDIO:
NO AFECTA 1

EXIGENCIA DE
RAPIDEZ EN
LAS
RESPUESTAS,
EXISTENCIA
DE
AMBIENTES
AGRESIVOS,
IMPOSIBILIDA
D DE
INTERVENIR
SOBRE EL
PROCESO,
RECIBE GRAN
 EN LA
PRODUCCION :
GENERA
CAMBIOS
OPERATIVOS Y
REDISEÑO
TEMPORAL,
EXIGENCIA DE BAJO
RAPIDEZ EN DESEMPEÑO EN
LAS LA LABOR,
RESPUESTAS, AUMENTO EN
EXISTENCIA TASA DE
DE ASUENTISMO Y
AMBIENTES ACCIDENTALIDA
AGRESIVOS, D. ABANDONO
IMPOSIBILIDA DEL CARGO,
D DE FENOMENOS DE
INTERVENIR RECARGA
SOBRE EL LABORAL
PROCESO,
RECIBE GRAN
CANTIDAD DE
INFORMACION
(ESTIMULOS) 2
EN FORMA EN LA IMAGEN:
DISPERSA, SI SOLO ES
VARIADA, CONOCIMIENTO
SICOSOC CONTINUA DE OTROS
IAL
(APREMIO DE PROCESOS
TIEMPO), POR LA EMPRESA Y
DE SI
MANEJO DE EL CLIENTE
RUTA Y
CLIENTES.
DESARROLLO
DE LA TAREA
QUE EXIGE
CARGA DE
SENTIDOS, AL
ESTAR
ATENTOS DE
LOS
PELIGROS DE
LA ZONA,
TAREA 2
RUTINARIA , ECONOMICO:MA
MONITOREO RGINAL:
PERMANENTE PERDIDA DE
POR PARTE TIEMPO
DE LA EFECTIVO DE
EMPRESA. TRABAJO, AL
PAGAR POR
INCAPACIDADES,
SEGUROS,
PERDIDA DE
DINERO POR
PARTE DEL
TRABAJADOR EN
TRAMITES Y
TRANSPORTE DE
LEGALIZACION ,.

3
NTIFICACION DE PELIGRO
S GLOBAL S.A.

GRADO DE GRADO DE REPERCUSION

OCURRENCIA PELIGROSIDAD O
CONSEC

IMPACTO FACTOR DE
VALORACI VALORACI
TOTAL

PONDERACIÓN GRADO DE
ON ON
PROB EXP % REPERCUC
CUANTITA CUALITAT VALOR ION
EXPUESTOS
TIVA IVA
Salud Ocupacional:
Salud Ocupacional:
PROBABILIDD EXPOSICION

Riesgo
2.80 2 5 28 _TOLE 1% 1 28
RABLE
 Riesgo
_
1.70 2 5 17 TOLER
1% 1 17
ABLE

Riesgo
2.80 2 5 28 _TOLE 1% 1 28
RABLE
 Riesgo
2.80 2 5 28 _TOLE 1% 1 28
RABLE

Riesgo
2.70 3 4 32 _TOLE 1% 1 32
RABLE
2.70 3 4 32 _TOLE 1% 1 32
RABLE

Riesgo
_
2.60 3 5 39 MODE
1% 1 39
RADO
 _
2.60 3 5 39 MODE
1% 1 39
RADO

Riesgo
_
3.80 3 5 57 MODE
1% 1 57
RADO
 Riesgo
_
3.80 3 5 57 MODE
1% 1 57
RADO
 Riesgo
4.80 2 6 58 _MODE 38% 1 58
RADO
 Riesgo
2.40 2 3 14 BAJO
38% 1 14
 Riesgo
_
5.30 6 6 191 INTOL 38% 1 191
ERABL
E

Riesgo
_
 Riesgo
_
4.00 2 4 32 TOLER
38% 1 32
ABLE
 Riesgo
_
2.60 3 4 31 TOLER
38% 5 156
ABLE
PERCUSION
CONTROLES
CONTROLES
RECOMENDAD
EXISTENTES
INTERPRET
ACIÓN OS
ELIMINACION ELIMINACION

NO EXISTE

SUSTITUCION SUSTITUCION
NO EXISTE

CONTROL DE CONTROL DE
INGENIERIA INGENIERIA
(FUENTE) (FUENTE)
NO EXISTE

BAJO CONTROL EN EL CONTROL EN EL

MEDIO MEDIO
(SEÑALIZACION/ (SEÑALIZACION/
ADVERTENCIAS ADVERTENCIAS
DESARROLLA
O CONTROLES O CONTROLES R
ADMON) ADMON) ACTIVIDADES
DE
SENSIBILIZACI
ON PARA
NO EXISTE
CONTROL DEL
RIESGO Y LA
GENERACION
DE REPORTE
ACTOS
SEGUROS

INDIVIDUO (EPP) INDIVIDUO (EPP)

ESTIMULAR
REPORTE DE
CONDICIONES
NO EXISTE DE PELIGRO Y
EL CONTROL
DE ACTOS
INSEGUROS.
 ELIMINACION ELIMINACION

NO EXISTE

SUSTITUCION SUSTITUCION
NO EXISTE

CONTROL DE CONTROL DE
INGENIERIA INGENIERIA(FUE
(FUENTE) NTE)

NO EXISTE

CONTROL EN EL CONTROL EN EL
MEDIO MEDIO REALIZAR
(SEÑALIZACION/ (SEÑALIZACION/ CONTROL
ADVERTENCIAS ADVERTENCIAS MEDICO DE
O CONTROLES NO EXISTE O CONTROLES
INGRESO Y
ADMON) ADMON)
BAJO PERIODICOS
(OPTOMETRIA
).

INDIVIDUO (EPP) INDIVIDUO (EPP)

REALIZAR
JORNADAS DE
SENSIBILIZACI
ON SOBRE EL
AUTOCUIDAD
O, LA HIGIENE
Y LA
PROTECCION
NO EXISTE DE
ENFERMEDAD
ES
VISUALES ,EV
ALUACIONES
MEDICAS
PERIODICOS
(OPTOMETRIA
S)

ELIMINACION NO EXISTE ELIMINACION

SUSTITUCION NO EXISTE SUSTITUCION

CONTROL DE NO EXISTE CONTROL DE

INGENIERIA INGENIERIA
(FUENTE) (FUENTE)

BAJO
BAJO
CONTROL EN EL NO EXISTE CONTROL EN EL DESARROLLA
MEDIO MEDIO R
(SEÑALIZACION/ (SEÑALIZACION/ ACTIVIDADES
ADVERTENCIAS ADVERTENCIAS
O CONTROLES O CONTROLES
DE
ADMON) ADMON) SENSIBILIZACI
ON PARA
CONTROL DEL
RIESGO Y LA
GENERACION
DE ACTOS
INSEGUROS

INDIVIDUO (EPP) NO EXISTE INDIVIDUO (EPP) ESTIMULAR

REPORTE DE
CONDICIONES
DE PELIGRO Y
EL CONTROL
DE ACTOS
INSEGUROS.

ELIMINACION NO EXISTE ELIMINACION

SUSTITUCION NO EXISTE SUSTITUCION

CONTROL DE ESCALERAS CONTROL DE EJECUTAR

INGENIERIA CON CINTA INGENIERIA(FUE MTTO
(FUENTE) ANTIDESLIZAN NTE) PREVENTIVO
TE Y Y
PASAMANOS, CORRECTIVO
ORDEN Y DE LAS
ASEO, INSTALACION
SEÑALIZACIO ES (PISOS)
N
CONDICIONES
DE PELIGRO.

CONTROL EN EL NO EXISTE CONTROL EN EL

MEDIO MEDIO IMPLEMENTA
(SEÑALIZACION/ (SEÑALIZACION/ R PROGRAMA
BAJO ADVERTENCIAS ADVERTENCIAS
DE ORDEN Y
O CONTROLES O CONTROLES
ADMON) ADMON) ASEO.
BAJO

INDIVIDUO (EPP) NO EXISTE INDIVIDUO (EPP) PROGRAMA

DE
CAPACITACIO
N Y
SENSIBILIZACI
ON AL RIESGO
,
FORTALECIMI
ENTO
HABITOS DE
ORDEN Y
LIMPIEZA,
SENSIBILIZAR
AL
TRABJADOR
EN EL
REPORTE DE
SITUACIONES
DE PELIGRO.

ELIMINACION NO EXISTE ELIMINACION

SUSTITUCION NO EXISTE SUSTITUCION

CONTROL DE MANTENIMIEN CONTROL DE MANTENER

INGENIERIA TO DIARIO DE INGENIERIA(FUE CONTROLES
(FUENTE) UNIDADES NTE) EXISTENTES.
SANITARIAS.

CONTROL EN EL MANTENIMIEN CONTROL EN EL MANTENER

MEDIO TO MEDIO CONDICIONES
(SEÑALIZACION/ CONDICIONES (SEÑALIZACION/ DE
BAJO ADVERTENCIAS ADVERTENCIAS
HIGIENE
O CONTROLES DE HIGIENE O CONTROLES EN PUESTOS
ADMON) EN PUESTOS ADMON) DE TRABAJO.
DE TRABAJO.
BAJO

INDIVIDUO (EPP) NO EXISTE INDIVIDUO (EPP) DESARROLLA

R JORANADAS
DE
SENSIBILIZACI
ON SOBRE EL
AUTOCUIDAD
O, LA HIGIENE
Y LA
PROTECCION
DE
ENFERMEDAD
ES VIRALES,
EVALUAR
POSIBILIDAD
DE REALIZAR
VACUNACION
CONTRA
INFLUENZA

ELIMINACION NO EXISTE ELIMINACION

SUSTITUCION NO EXISTE SUSTITUCION

BAJO
 CONTROL DE NO EXISTE CONTROL DE MIRAR LA
INGENIERIA INGENIERIA(FUE POSIBILIDAD
(FUENTE) NTE) DE REALIZAR
ADECUACION
ES EN EL
PUESTO DE
TRABAJO
(ESCRITORIO )
YMANTENIMIE
NTO
PREVENTIVO
Y
CORRECTIVO
EN CUANTO A
SILLETERIA
(SOPORTE
LUMBAR,
SISTEMAS DE
BAJO AJUSTE,
ESTABILIDAD
Y COJINERIA)

CONTROL EN EL DESARROLLO CONTROL EN EL INSTAURAR

MEDIO DE MEDIO SVE PARA
(SEÑALIZACION/ EXAMENES (SEÑALIZACION/ PREVENCION
ADVERTENCIAS ADVERTENCIAS
O CONTROLES
MEDICO O CONTROLES
DE
ADMON) OCUPACIONA ADMON) DESORDENES
LES OCN MUSCULOESQ
ENFASIS UELETICOS, Y
OSTEOMUSCU EVALUAR L
LAR PARA EL POSIBILIDAD
CONTROL Y DE REALIZAR
DETECCION ADECUACION
DE ES A LOS
ALTERACIONE PUESTOS DE
S. TRABAJO
CAPACITACIO PARA MINIZAR
N PAUSAS EL RIESGO.
ACTIVAS.

INDIVIDUO (EPP) NO EXISTE INDIVIDUO (EPP) SENSIBILIZACI

ON SOBRE
AUTOCUIDAD
O ,
INSTAURAR
PROGRAMA
DE PAUSAS
ACTIVAS.
 ELIMINACION NO EXISTE ELIMINACION

SUSTITUCION NO EXISTE SUSTITUCION

CONTROL DE DESARROLLO CONTROL DE MANTENER

INGENIERIA DE INGENIERIA PLAN
(FUENTE) ACTIVIDADES (FUENTE) CORRECTIVO
DE MTTO Y
CORRECTIVO PREVENTIVO
Y (REVISIONES
PREVENTIVO TECNICO
MENSUAL EN MECANICAS
VEHICULOS. ANUAL) E
INSPECCIONE
S DE
SEGURIDAD.
ESTABLECER
PLAN DE
ENTRENAMIE
NTO EN
SEGURIDAD
VIAL.
BAJO

CONTROL EN EL DESARROLLO CONTROL EN EL FORTALECER

MEDIO DE MEDIO ACTIVIDADES
(SEÑALIZACION/ ACTIIDADES (SEÑALIZACION/ DE
ADVERTENCIAS ADVERTENCIAS
O CONTROLES DE O CONTROLES SENSIBILIZACI
ADMON) SENSIBILIZACI ADMON) ON PARA
ON PARA EL CONTROL DEL
CONTROL DE RIESGO Y LA
RIESGO Y LA GENERACION
GENERACION DE ACTOS
DE ACTOS SEGUROS
SEGUROS

INDIVIDUO (EPP) SUMINISTRO INDIVIDUO (EPP) MANTENER

DE SUMINISTRO
ELEMENTOS DE EPP,
DE FORTALECER
PROTECCION DIVULGACION
PERSONAL DE
( BOTAS DE PROCEDIMIEN
SEGURIDAD TO SEGURO
PUNTA DE EN EL AREA.
ACERO, ESTIMULAR
GUANTES EL REPORTE
CARNAZA). DE
ENTRENAMIE CONDICIONES
NTO DE DE PELIGRO Y
NORMAS Y EL CONTROL
PROCEDIMIEN DE ACTOS
TOS INSEGUROS.
SEGUROS.
 ELIMINACION NO EXISTE ELIMINACION

SUSTITUCION NO EXISTE SUSTITUCION

CONTROL DE SISTEMAS CONTROL DE MANTENER

INGENIERIA ELECTRICOS INGENIERIA CONTROLES
(FUENTE) REGULADOS (FUENTE) DE
Y VIGILANCIA Y
ENTUBADOS . CONTROL DE
RIESGO
(REVIISIONES
TECNICO
MECANICAS),
REALIZAR
ACTIVIDADES
DE
SENSIBILIZACI
ON PARA
CONTROL DEL
RIESGO Y LA
GENERACION
DE ACTOS
INSEGUROS

BAJO

CONTROL EN EL DESARROLLO CONTROL EN EL MANTENER

MEDIO DE MEDIO PLAN
(SEÑALIZACION/ ACTIVIDADES (SEÑALIZACION/ CORRECTIVO
ADVERTENCIAS ADVERTENCIAS
O CONTROLES DE O CONTROLES Y
ADMON) MANTENIMIEN ADMON) PREVENTIVO
TO (REVISIONES
PREVENTIVO TECNICO
Y MECANICAS
CORRECTIVO MENSUALES).
(SISTEMA Y CONTROLES
ELECTRICO) DE
MENSUAL. VIGILANCIA Y
CONTROL DEL
RIESGO.

INDIVIDUO (EPP) NO EXISTE INDIVIDUO (EPP) SUMINISTRAR

ELEMENTOS
DE
PROTECCION
PERSONAL
GUANTES

ELIMINACION NO EXISTE ELIMINACION

SUSTITUCION NO EXISTE SUSTITUCION

 CONTROL DE EN EL CONTROL DE SENSIBILIZACI
INGENIERIA PROCESO DE INGENIERIA(FUE ON PARA
(FUENTE) SELECCIÓN NTE) DENUNCIAR
SE EVALUAN PERSONAS
ANTECEDENT SOSPECHOSA
ES S.
JUDICIALES

CONTROL EN EL NO EXISTE CONTROL EN EL ESTABLECER

MEDIO MEDIO PROTOCOLO
(SEÑALIZACION/ (SEÑALIZACION/ DE RIESGO
ADVERTENCIAS ADVERTENCIAS
O CONTROLES O CONTROLES
PUBLICO,
ADMON) ADMON) SENSIBILIZAR
Y CAPACITAR
SOBRE
RIESGO
ALTO PUBLICO Y
BUEN TRATO
A NIVEL
LABORAL E
INTRAFAMILIA
R.

INDIVIDUO (EPP) NO EXISTE INDIVIDUO (EPP) DIVULGAR

LOS
PELIGROS
PARTICULARE
S
IDENTIFICADO
S EN LA ZONA
ESTABLECIEN
DO
COMPORTAMI
ENTOS
PREVENTIVOS
.
CAPACITACIO
N EN RIESGO
PUBLICO.

ELIMINACION NO EXISTE ELIMINACION

SUSTITUCION NO EXISTE SUSTITUCION

 CONTROL DE EN LA CONTROL DE MANTENER
INGENIERIA REVISION INGENIERIA(FUE REVISIONES
(FUENTE) TECNICO NTE) TECNICO
MECANICA SE MECANICAS
REVISAN LOS PREVENTIVAS
FILTROS DE Y
AIRE Y ACEITE CORRECTIVA
SI NO SE S, MANTENER
ENCUENTRA MEDIDAS
EN BUENAS PREVENTIVAS
CONDICIONES .
BAJO SE CAMBIA.

CONTROL EN EL SENSIBILIZACI CONTROL EN EL FORTALECER

MEDIO ON CONTROL MEDIO SENSIBILIZACI
(SEÑALIZACION/ DEL RIESGO. (SEÑALIZACION/ ON SOBRE
ADVERTENCIAS ADVERTENCIAS
O CONTROLES O CONTROLES
CONTROL DEL
ADMON) ADMON) RIESGO.

INDIVIDUO (EPP) DESARROLLO INDIVIDUO (EPP) DESARROLLA

AUDIIOMETRI R
AS EN LOS CAPACITACIO
EXAMENES NES DE
DE INGRESO. SENSIBILIZACI
ON SOBRE
HIGIENE
AUDITIVA,
IMPLEMENTA
R
CONTROLES
MEDICOS
DERIVADOS
DEL SVE
RUIDO Y
AUDIOMETRIA
S
PERIODICAME
NTE.

ELIMINACION NO EXISTE ELIMINACION

SUSTITUCION NO EXISTE SUSTITUCION

 CONTROL DE NO EXISTE CONTROL DE IMPLEMENTA
INGENIERIA INGENIERIA(FUE R SVE PARA
(FUENTE) NTE) RIESGO
SICOLABORAL
SEGÚN LO
ESTIPULADO
LEGALMENTE,
EVALUAR,
ALINEAR Y
TOMAR
ACCIONES
SOBRE
ENCUESTAS
DE CLIMA
ORGANIZACIO
NAL
GENERADAS
POR CANAL
DIRECTO .

CONTROL EN EL CELEBRACION CONTROL EN EL INSTAURAR

MEDIO VIRGEN DEL MEDIO PROGRAMAS
(SEÑALIZACION/ CARMEN, (SEÑALIZACION/ DE
ADVERTENCIAS ADVERTENCIAS
ENTREGA DE O CONTROLES MOTIVACION
MEDIO O CONTROLES
ADMON) ANCHETA Y ADMON) Y BIENESTAR
REGALO A AL
HIJOS EN FIN PERSONAL,
DE AÑO. REALIZAR
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS
Y DE
INTEGRACION
, MANTENER
FIESTAS DE
INTEGRACION
.

INDIVIDUO (EPP) NO EXISTE INDIVIDUO (EPP) DESARROLLA

R
ACTIVIDADES
DE
BIENESTAR,
CAPACITACIO
NES E
INDUCCION
SOBRE EL
CONTROL E
LA TAREA,
DESARROLLO
DE
ACTIVIDADES
SE
SENSIBILIZACI
ON DEL
REISGO, Y
ACTIVIDADES
DE
MOTIVACIÓN
Y
PERMANENCI
A EN LA
EMPRESA.