Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
FINANCIERA
CODIGO 102022
SIGUIENTE
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO N°:
INICIO
QUIPO DE TRABAJO
102022_176
IDENTIFICACIÓN (C.C.)
9,433,799
1,116,544,375
1,118,775,346
52,752,243
SIGUIENTE
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones
de pesos análisis vertical análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 2,363 $ 2,293 60.71% 59.74% -$ 70 -2.96%
DISPONIBLE $ 250 $ 373 6.42% 9.72% $ 123 49.20% 2% 380
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 200 $ 100 5.14% 2.61% -$ 100 -50.00%
DEUDORES $ 400 $ 400 10.28% 10.42% $ - 0% -2% 392
CLIENTES $ 300 $ 280 7.71% 7.30% -$ 20 -6.67% 3% 288
OTROS $ 100 $ 120 2.57% 3.13% $ 20 20.00% -2%
INVENTARIOS $ 1,113 $ 1,020 28.60% 26.58% -$ 93 -8.36% 2% 1,040
ACTIVO NO CORRIENTE $ 1,529 $ 1,545 39.29% 40.26% $ 16 1.05%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 250 $ 350 6.42% 9.12% $ 100 40.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 954 $ 875 24.51% 22.80% -$ 79 -8.28%
INTANGIBLES $ 200 $ 187 5.14% 4.87% -$ 13 -6.50%
DIFERIDOS $ 80 $ 56 2.06% 1.46% -$ 24 -30.00%
OTROS ACTIVOS $ 45 $ 77 1.16% 2.01% $ 32 71.11%
TOTAL ACTIVO $ 3,892 $ 3,838 100.00% 100.00% -$ 54 -1.39% 3,838
PASIVO CORRIENTE $ 2,766 $ 2,992 83.07% 90.83% $ 225 8.14%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 520 $ 778 15.61% 23.62% $ 258 49.62% -3% 755
PROVEEDORES $ 1,240 $ 1,260 37.23% 38.25% $ 20 1.61% -1% 1,247
CUENTAS POR PAGAR $ 750 $ 681 22.52% 20.68% -$ 69 -9.20% 2% 695
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS -$ 164 -$ 157 -4.91% -4.77% $ 6 -3.85% -1% - 156
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 420 $ 430 12.61% 13.06% $ 10 2.38% -1% 426
PASIVO NO CORRIENTE $ 564 $ 302 16.93% 9.17% -$ 262 -46.45%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 564 $ 302 16.93% 9.17% -$ 262 -46.45%
TOTAL PASIVO $ 3,330 $ 3,294 100.00% 100.00% -$ 37 -1.10%
PATRIMONIO $ 562 $ 544 100.00% 100.00% -$ 17 -3.05%
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 149.59% 154.30% $ - 0%
RESERVAS -$ 28 -$ 55 -4.96% -10.03% -$ 27 96.15%
RESULTADOS DEL EJERCICIO -$ 251 -$ 241 -44.63% -44.26% $ 10 -3.85%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ - $ - 0% 0% $ - 0%
TOTAL PATRIMONIO $ 562 $ 544 100.00% 100.00% -$ 17 -3.05%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 3,892 $ 3,838
- 0
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 13.09% 13.09%
PASIVO FINANCIERO 1,084 1,080
PATRIMONIO 562 544
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,646 1,624
N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25 INICIO ANTERIOR
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
ANTERIOR SIGUIENTE
Ejemplo
ACTIVIDAD DE RE
NOMBRE DEL INDICADOR
CONTRIBUCION MARGINAL
PATRIMONIO
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
RAZON DE TESORERIA
PASIVO FINANCIERO
COSTO DE LA DEUDA DESPUES DE IMPUESTOS
IMPUESTO DE RENTA
PASIVO OPERACIONAL
CAPITAL DE TRABAJO
PROVEEDORES
FLUJO DE CAJA BRUTO
MARGEN BRUTO
ACTIVOS FIJOS
COSTO DE VENTAS
RENTABILIDAD OPERATIVA
PUNTO DE EQUILIBRIO
INGRESOS OPERACIONALES
MARGEN EBITDA
GASTOS OPERACIONALES
GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACIÓN
DEPRECIACIONES
MARGEN OPERACIONAL
AMORTIZACIONES
GLOSARIO DE TERMINOS
TERMINO FINANCIERO EN INGLES
Amortization
Fixed cost
Expenses
Inventory, stock
Ratio analysis
Working capital
ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO
SIGLA
MC
KE
CPPC / WACC
PFCP
KDCP
AbonoK , AbonoI
NE
RT
PF
KDT
IR
PFLP
KDLP
EVA
FCP
UODI
PO
AON
RONA
KT
CxC
CCE
PROV
FCB
FCL
MB
AF
CV
RO
Pe
IO
IAF
PAO
ME
GO
GOA
GOV
DEP
MO
OGO
ROE
Es un costo que no cambia con un aumento o disminución en la cantidad de bienes o servicios producidos o vendidos. Los
independientemente de cualquier actividad comercial específica.
Es el costo de las operaciones en las que incurre una empresa para generar ingresos.
Son los bienes disponibles para la venta y las materias primas utilizadas para producir bienes para la venta. El inventario re
empresa porque la rotación del inventario representa una de las principales fuentes de generación de ingresos y ganancias
Es cualquier instrumento financiero con vencimiento superior a un año (como préstamos bancarios, bonos, leasing y otras
instrumentos de capital público y privado.
Es un estado de resultados en el que cada artículo de línea se expresa como un porcentaje del valor de los ingresos o las ve
elemento de un estado financiero se representa como un porcentaje de una cifra base dentro del estado.
Es un método cuantitativo para obtener infromación sobre la liquidez, la eficiencia operativa y la rentabilidad de una empr
como el balance general y el estado de resultados. El análisis de razones es una piedra angular del análisis fundamental de
Es un estado financiero que infroma los activos, pasivos y capital contable de una empresa en un moento específico y prop
y evaluar su estructura de capital. Proporciona una instantánea de lo que una empresa posee y debe, así como el monto in
Es una métrica financiera que representa la liquidez operativa disponible para una empresa. Junto con los activos fijos, el c
operativo. Se calcula como activo corriente menos pasivo corriente.
E RECONOCIMIENTO
FORMULA
Activo-pasivo
Obligaciones+préstamos+impuestos
diferidos+pensiones
Beneficios netos+amortizaciones+provisiones
Utilidad operativa-impuestos
Existencias+créditos comerciales+efectivo-deudas
comerciales+activos no corrientes
(ventas-coste de ventas)/ventas
Beneficio operacional/patrimonio
Gastos de
personal+honorarios+impuestos+arrendamientos+con
tribuciones y afiliaciones+seguros+servicios+gastos
legales+mantenimiento y reparaciones+adecuación e
instalación+gastos de
viaje+depreciaciones+provisiones
Renta-interés
nución en la cantidad de bienes o servicios producidos o vendidos. Los costos fijos son gastos que debe pagar una empresa,
ial específica.
ias primas utilizadas para producir bienes para la venta. El inventario representa uno de los activos más importantes de una
ta una de las principales fuentes de generación de ingresos y ganancias posteriores para los accionistas de la empresa.
o superior a un año (como préstamos bancarios, bonos, leasing y otras formas de financiación mediante deuda) e
de línea se expresa como un porcentaje del valor de los ingresos o las ventas. Se utiliza para el análisis vertical, en el que cada
mo un porcentaje de una cifra base dentro del estado.
n sobre la liquidez, la eficiencia operativa y la rentabilidad de una empresa mediante el estudio de sus estados financieros,
El análisis de razones es una piedra angular del análisis fundamental de acciones.
ivos y capital contable de una empresa en un moento específico y proporciona una base para calcular las tasas de rendimiento
instantánea de lo que una empresa posee y debe, así como el monto invertido por los accionistas.
operativa disponible para una empresa. Junto con los activos fijos, el capital de trabajo se considera parte del capital
pasivo corriente.
DESCRIPCIÓN SIGUIENTE
ANTERIOR SIGUIENTE
Es considerado tambien como el exceso de ingresos, con
respecto a los costos variables, exceso que debe cubrir los
costos fijos y la utilidad o ganancia
o vendidos. Los costos fijos son gastos que debe pagar una empresa,
SIGUIENTE
INICIO
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
21.4% 21.7% 0.2% 1% 812 785 -26.775 -3%
174.2 170.2 -4 -2% 42.8% 42.1% -1% -2%
RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
-2.1% 1.0% 3.1% -149% 2,246 2,214 - 33 -1% 1,240 1,260 20 2% DISPONIBLE
- 35 17 52 -148% 58% 58% 0% 0% 75% 75% 1% 1% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
453 días 464 días 11 días 2% 250 373 123 49%
AON 15% 22% 7% 48%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,646 1,624 - 21 -1% KTO CXC CCE
42% 42% 0% 0% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,663 1,673 10 1% 300 280 - 20 -7% 09 días -39 días -48 días -523%
43% 44% 1% 2% 18% 17% -1% -7% NA FCL
AO 0.84416 1 - 0 -4% 56 días 49 días -06 días -11% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL INVENTARIOS - 205 263 468 -228%
3,892 3,838 - 54 -1% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Partic. sobre el disponible NA 71% NA NA
NE 86% 86% 0% 0% 1,113 1,020 - 93 -8%
PAO AF 67% 61% -6% -9%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 406 días 375 días -8%
0.51 0.54 0.03448 0.06812 954 875 - 79 -8%
1.97563 185% -13% -6% 25% 23% -2% -7%
FCB KTNO AF
IO Decisiones Inversión MC Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 165 227 62 37% - 583 43 626 -107% AF 954
1,970 2,075 105 5% 13.7% 22.9% 9% 67% %IO 8% 11% 3% 30% KTNO - 583 - 541 42.71 -7% %FCB 578%
RO MB NA NA MC $ 270 475 205 76%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
4% 6% 2% 61% 49% 52% 0.02954 6% CV
UE 148 235 87 59% UB 970 1,083 113 12% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,000 992 -8 -1% ME PEO
51% 48% -3% -6% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
8% 11% 4% 51% 1,715 1,459 -255.58 -15%
GOA UE 148 235 87 59% 87% 70% -17% -19%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
502 498 -4 -1% INICIO ANTERIOR
MO GO 25% 24% -1% -6%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL PET
-2.6% 1.2% 3.8% -146% 822 848 26 3% GOV Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
UO - 52 25 77 -148% 42% 41% -1% -2% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 1,913 1,725 -188.22 -10%
320 350 30 9% 97% 83% -14% -14%
16.2% 16.9% 1% 4%
D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 200 210 10 5%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 21% -0.2096 -100%
200 210 10 5%
10% 10% -0.03% -0.31% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- - 0 NA
0% 0% 0 NA
ANTERIOR SIGUIENTE
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Mejorar la eficiencia de los activos actuales Reducir el coste promedio del pasivo
Aumentar ventas
Aumentar clientes
Aumentar inventarios
PO Reducir en 1%
CPPC Reducir en 1%
CPPC Aumentar en 2%
CPPC Reducir en 1%
ROE Aumentar en 2%
MB Aumentar en 3%
MC Incremetar Ganacias en 2%
Mejorar en un 1% (conseguir mínimo un cliente
GO diario)
MO Aumentar fidelización en 2%
CXC Aumentar en 3%
PO (Administrativo) Disminuir en 1%
IO Aumentar en 1%
AON Aumentar en 4%
Cobrar lo antes posible para poder pagar en en un menor tiempo posible a los proveedores
Manejar un software que indique de manera oportuna y correcta el pago a proveedores así
como un mayor control de ahorros y gastos
Generar una menor necesidad de fondos, además de lograr un incremento en el flujo vía
menores gastos
Que los ingresos totales permanezcan en la caja de la empresa deduciendo deducido el coste
de la mercadería o de fabricación de producto.
Determinar cuánto más alto es el precio de un producto en comparación con su coste inicial.
Ofrecer incentivos para que el cliente vuelva a nosotros en vez de explorar otras opciones.
Crear productos cruzados relacionados con el producto principal ofrecido por la empresa
La empresa debe identificar con exactitud los pasivos corrientes para que pueda dentro de su
planeación y su presupuesto, atenderlos adecuadamente, administrarlos de forma eficiente
Observaciones
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
INICIO ANTERIOR
Al realizar el análisis de la empresa Mi Mejor Ejemplos SAS, se observa que para el año
operativa fue de -$52; es decir, la empresa durante ese año destruye valor. Lo an
adjudicársele al costo de ventas que asciende a un valor de $1.000 y representa el 50,7
de los ingresos operacionales. Para el año 2 ya se nota una leve mejoría con una utilid
de $25, incrementando su porcentaje al 1% debido a que las ventas pasaron a un valor
los costos se redujeron en un 0,80%. En los periodos comparados la empresa
inventarios al igual que sus clientes en 8,36% y 6,67% respectivamente; para
mejoramiento de liquidez y capital social la empresa debería reducir el tiempo de
cartera. Con respecto al pasivo se evidencia un aumento en el corriente debido a que
obligaciones financieras a corto plazo y proveedores se aumentó; por el contrario, en el
esta disminuyó en un 46,45%. MARGEN DE RENTABILIDAD
Según el margen bruto de cada peso que se venda la empresa obtendrá el 49% para
52% para el año 2. En cuanto al margen operacional por cada peso de ventas en el añ
a la empresa -2,6% y para el año 2 un 1,2%, este no es un buen indicador ya que par
empresa destruye valor y para el siguiente obtiene un porcentaje muy bajo por las v
año 1 y 2 el margen de contribución nos indica que la empresa cuenta con la capacid
los costos y gastos variables dejando un pequeño margen de utilidad de 270 para el
para el año 2, se evidencia un pequeño aumento en la utilidad respecto al año
obstante, se necesita analizar y ajustar los procesos para la empresa ya que los m
rentabilidad de la misma no son los óptimos para generar una buena utilidad (en esp
revisar el margen operacional). MARGEN DE LIQUIDEZ
Se puede evidenciar que el 58% de los activos operacionales están dedicados a cubri
operacionales. Respecto a la política de inventarios se tiene una mala rotación ya que
demora 406 días (en el año 2 disminuye a 375 días) en convertirse en efectivo; es deci
a rotar en el año el inventario lo que representa un mal indicador ya que es mejor que
días disminuya para generar efectivo en menos tiempo y cubrir los pasivos a cor
empresa tarda mucho en cubrir sus deudas con los proveedores (453 días en el año 1 y
el año2) probablemente porque sus deudas con bancos no le están dejando
obligaciones. Observando el RONA (-2,1% en el año 1 y 1% en el año 2) y el WACC (
año 1 y 27,5% en el año 2) podemos concluir que el costo es más alto que la rentabil
se está destruyendo valor ya que la empresa no está alcanzando la rentabilidad mínim
MARGEN DE ENDEUDAMIENTO
Se evidencia que las obligaciones financieras en el corto plazo tienen un alto
participación 13,09% para los dos años de estudio respecto del total de los activo
financiero tiene una participación en el año 1 del 57% y en el año 2 del 58% del patr
el año2) probablemente porque sus deudas con bancos no le están dejando
obligaciones. Observando el RONA (-2,1% en el año 1 y 1% en el año 2) y el WACC (
año 1 y 27,5% en el año 2) podemos concluir que el costo es más alto que la rentabil
se está destruyendo valor ya que la empresa no está alcanzando la rentabilidad mínim
MARGEN DE ENDEUDAMIENTO
Se evidencia que las obligaciones financieras en el corto plazo tienen un alto
participación 13,09% para los dos años de estudio respecto del total de los activo
financiero tiene una participación en el año 1 del 57% y en el año 2 del 58% del patr
empresa, esto no es recomendable porque el costo del patrimonio es mayor que e
deuda. Por último, el WACC que está en el año 1 en 27,2% y en el año 2 en 27,5% evid
empresa está perdiendo valor debido a riesgos financieros vislumbrados en la situación
empresa en cuanto a sus fuentes de financiación.
Todo ello genera que el EVA arroje un resultado negativo; es decir, los rendimientos d
son menores a lo que cuesta generarlos.
BIBLIOGRAFÍA
>Palomares, J. & Peset, M. (2015). Estados financieros: interpretación y análisis. Madrid, ESPAÑA: Larousse - Ediciones
295-323). Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49106
>Sambola, R. & Santandreu, P. (2004). Ratios para analizar la empresa y cuantifica
Madrid, ES: Ediciones Deusto - Planeta de Agostini Profesional y Formación S.L. (pp. 51-55). Recuperado de https://eli
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/14917
>Sinisterra, G., & Polanco, L. (2009). Contabilidad administrativa (4a. ed.). (pp. 15-38) Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69047
>Sotelo, A. (2016). Generalidades del análisis financiero. Recuperado de https://repository.unad.edu.co/handle/10596
ANTERIOR SIGUIENTE
ANCIERO
Estudiantes
erva que para el año 1 la utilidad Higuita Yenny Rocío
estruye valor. Lo anterior podría Soto Murcia Katherine
0 y representa el 50,76% del total Villarreal Vargas Adriana Patricia
mejoría con una utilidad operativa Falta registrar los integrantes del equipo
as pasaron a un valor de $2.075 y
parados la empresa reduce sus
pectivamente; para propiciar el
educir el tiempo de recaudo de
rriente debido a que la cuenta de
por el contrario, en el no corriente
ENTABILIDAD
tendrá el 49% para el año 1 y el
o de ventas en el año 1 le queda
indicador ya que para el año 1 la
e muy bajo por las ventas. En el
uenta con la capacidad de cubrir
idad de 270 para el año 1 y 475
ad respecto al año anterior; no
mpresa ya que los márgenes de
ena utilidad (en especial se debe
QUIDEZ
án dedicados a cubrir los pasivos
mala rotación ya que en el año 1
e en efectivo; es decir, no alcanza
ya que es mejor que el número de
ir los pasivos a corto plazo. La
53 días en el año 1 y 464 días en
le están dejando cubrir estas
l año 2) y el WACC (27,2% en el
s alto que la rentabilidad es decir
a rentabilidad mínima esperada.
perado de https://elibro-
y.unad.edu.co/handle/10596/9074
INICIO ANTERIOR
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRAFÍA
>Palomares, J. & Peset, M. (2015). Estados financieros: interpretación y análisis. Madrid, ESPAÑA: Larousse - Ediciones Pirámide. (pp.
295-323). Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49106
>Sambola, R. & Santandreu, P. (2004). Ratios para analizar la empresa y cuantificar su valor (I).
Madrid, ES: Ediciones Deusto - Planeta de Agostini Profesional y Formación S.L. (pp. 51-55). Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/14917
>Sinisterra, G., & Polanco, L. (2009). Contabilidad administrativa (4a. ed.). (pp. 15-38) Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69047
>Sotelo, A. (2016). Generalidades del análisis financiero. Recuperado de https://repository.unad.edu.co/handle/10596/9074