Kerly Sofia Mossos Cuellar

Laura Daniela Alarcón Cano

Caso 2: Evaluación del desempeño

o Programa de Psicología: Universidad Surcolombiana
o Psicología organizacional
o Resultado de Aprendizaje: Aprender haciendo. Para ser competitivos necesitamos practicar. a
través los casos podrás analizar situaciones reales o ficticias para adquirir habilidades de dirección
o Actividad de Aprendizaje 2: Afianzar los conocimientos en el tema Evaluación de desempeño.

CATEGORÍAS POR CARGOS

PERSONAL QUE TRABAJA POR HORAS
El método de escalas gráficas (discontinuas); factores de evaluación de características del trabajo
y las características personales.
PERSONAL QUE TRABAJA POR MESES
El método de las escalas gráficas, con factores de evaluación adecuados a su tipo de trabajo y su
cultura organizacional.
PERSONAL DE SUPERVISIÓN Y JEFATURA
El método de investigación de campo.

NUESTRO MÉTODO ELEGIDO

El personal de la compañía en general, se debería evaluar mediante el método de verificación de

campo, porque a través de este se puede comprender, observar e interactuar con el empleado en el
entorno natural, además de permitir una evaluación profunda, imparcial y objetiva del desempeño
de cada uno de los trabajadores, que posibilita el acoplamiento de capacitaciones y acciones
enfocadas al mismo.
Al ser un método que no es comparativo, ni discriminativo, no puede presentar resultados globales,
no obstante, puede presentar resultados aptos de acuerdo a las exigencias y comodidades de un
bien ambiente laboral.
Para corroborar información y evitar la posibilidad de engaño por parte del evaluado, se podría
implementar doble filtro que verifique un eficiente desempeño de los empleados, en este caso sería
el método de selección forzada; con este se puede contrastar los resultados dados del anterior
método, ya que, aunque es uno arisco, es bastante confiable y de aplicación sencilla.